【摘要】綜合管理部主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)指標(biāo)類型序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)屬性指標(biāo)說(shuō)明二級(jí)權(quán)重%評(píng)分說(shuō)明考核信息來(lái)源考核目的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)80%財(cái)務(wù)指標(biāo)1部門管理費(fèi)用超支(節(jié)?。┞?項(xiàng)目預(yù)算超支(節(jié)省)率客戶指標(biāo)3服務(wù)支持服務(wù)滿意度
2025-05-17 03:06
【摘要】物資管理部主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)指標(biāo)類型序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)屬性指標(biāo)說(shuō)明二級(jí)權(quán)重%評(píng)分說(shuō)明考核信息來(lái)源考核目的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)80%財(cái)務(wù)指標(biāo)1部門管理費(fèi)用超支(節(jié)省)率客戶指標(biāo)2質(zhì)保索賠、維修處理及時(shí)性學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)
2025-05-17 02:10
【摘要】運(yùn)行值長(zhǎng)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)指標(biāo)類型序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)屬性指標(biāo)說(shuō)明二級(jí)權(quán)重%評(píng)分說(shuō)明考核信息來(lái)源考核目的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作數(shù)量指標(biāo)1定期檢查工作量2反事故演習(xí)工作量3培訓(xùn)工作量4反事故演習(xí)工作量工作質(zhì)量指標(biāo)效率指標(biāo)
2025-05-17 03:07
【摘要】運(yùn)行部主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)指標(biāo)類型序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)屬性指標(biāo)說(shuō)明二級(jí)權(quán)重%評(píng)分說(shuō)明考核信息來(lái)源考核目的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)80%財(cái)務(wù)指標(biāo)1部門管理費(fèi)用超支(節(jié)?。┞?項(xiàng)目預(yù)算超支(節(jié)省)率客戶指標(biāo)
【摘要】計(jì)劃專責(zé)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)指標(biāo)類型序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)屬性指標(biāo)說(shuō)明二級(jí)權(quán)重%評(píng)分說(shuō)明考核信息來(lái)源考核目的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作數(shù)量指標(biāo)1工作飽滿程度2各類計(jì)劃?rùn)z查工作量3計(jì)劃編制工作量工作質(zhì)量指標(biāo)效率指標(biāo)4各項(xiàng)工作按時(shí)完成率
2025-05-17 03:22
【摘要】緊水灘電廠部門主任工作業(yè)績(jī)考核通用指標(biāo)說(shuō)明及相關(guān)調(diào)查問(wèn)卷第一章通用指標(biāo)說(shuō)明類型指標(biāo)名稱指標(biāo)定義財(cái)務(wù)指標(biāo)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入用來(lái)衡量企業(yè)創(chuàng)收能力的指標(biāo)營(yíng)業(yè)費(fèi)用率=營(yíng)業(yè)費(fèi)用/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入管理費(fèi)用率=管理費(fèi)用/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入財(cái)務(wù)費(fèi)用率=財(cái)務(wù)費(fèi)用/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈利潤(rùn)用來(lái)衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/[期初應(yīng)收帳款+期末應(yīng)收
2025-05-17 03:00
【摘要】廠長(zhǎng)工作部主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)指標(biāo)類型序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)屬性指標(biāo)說(shuō)明二級(jí)權(quán)重%評(píng)分說(shuō)明考核信息來(lái)源考核目的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)80%財(cái)務(wù)指標(biāo)1部門管理費(fèi)用超支(節(jié)?。┞?辦公費(fèi)用超支(節(jié)?。┞士蛻糁笜?biāo)3服務(wù)支持滿意度4
2025-06-02 00:17
2025-04-12 06:01
【摘要】緊水灘電廠員工考核制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年11月1/51目錄第一章總則.....................................................................................................................................
2025-04-22 05:28
【摘要】9/9緊水灘發(fā)電廠訪談?dòng)涗浘幪?hào):01姓名吳明元部門MIS崗位組長(zhǎng)公司全稱緊水灘水利發(fā)電廠地址聯(lián)系電話傳真E-mail郵編1目前信息化建設(shè)的需求完全推翻舊系統(tǒng),進(jìn)行新的規(guī)劃,因?yàn)榕f系統(tǒng)過(guò)舊,利用價(jià)值不大。進(jìn)行各類流程的修訂(BPI)組織機(jī)構(gòu)部門的調(diào)整可能會(huì)比較困難,從崗位、從角色定位的角
【摘要】緊水灘水利發(fā)電廠訪談提綱訪談目的:了解企業(yè)業(yè)務(wù)和信息化現(xiàn)狀,明確企業(yè)BPR和IT規(guī)劃需求訪談對(duì)象:骨干員工、信息部門主管、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總、副廠長(zhǎng)和廠長(zhǎng)受訪者姓名:聯(lián)系方式:?jiǎn)挝幻Q: 職務(wù):
【摘要】高唐熱電集團(tuán)有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)崗位與職能部門崗位職責(zé)高唐熱電集團(tuán)二〇〇七年十二月總經(jīng)理崗位崗位性質(zhì):是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)和決策者;管理權(quán)限:受集團(tuán)董事會(huì)的授權(quán)主持企業(yè)全面工作。對(duì)公司正常的生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)行全過(guò)程的管理;管理職能:負(fù)責(zé)公司正常生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行全過(guò)程的管理、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào),行使總經(jīng)理權(quán)利
2025-04-15 04:51
【摘要】1/8第十章餅粕銷售部目錄二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)............................................3三、崗位績(jī)效考核指標(biāo)................................................4部門經(jīng)理....................................
2025-04-10 22:21
【摘要】緊水灘員工工作業(yè)績(jī)考核參考指標(biāo)手冊(cè)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年11月1/77目錄緊水灘電廠普通員工工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考......................................................................................................................
2025-06-30 05:04
【摘要】緊水灘電站生產(chǎn)技能實(shí)訓(xùn)辦公用房方案設(shè)計(jì)姓名:褚柯吟班級(jí):10建筑6班指導(dǎo)教師:陳重東摘要:本文通過(guò)結(jié)合某實(shí)訓(xùn)辦公樓設(shè)計(jì)實(shí)例,突破以往辦公樓設(shè)計(jì)的常規(guī)做法,引進(jìn)人性化的生態(tài)節(jié)能理念,結(jié)合現(xiàn)代建筑的設(shè)計(jì)手法及當(dāng)代先進(jìn)的建筑技術(shù)工藝,為辦公樓建筑設(shè)計(jì)理念創(chuàng)造具有時(shí)代氣息,可有效地指導(dǎo)同行思考?! £P(guān)鍵詞:建筑設(shè)計(jì);辦公樓;建筑布局;功能
2025-05-31 00:32