緊水灘電廠部門主任績(jī)效大全8(參考版)

【摘要】計(jì)劃專責(zé)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)指標(biāo)類型序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)屬性指標(biāo)說明二級(jí)權(quán)重%評(píng)分說明考核信息來源考核目的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作數(shù)量指標(biāo)1工作飽滿程度2各類計(jì)劃?rùn)z查工作量3計(jì)劃編制工作量工作質(zhì)量指標(biāo)效率指標(biāo)4各項(xiàng)工作按時(shí)完成率

2025-05-17 03:22

緊水灘電廠部門主任績(jī)效大全(參考版)

【摘要】物資管理部主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)指標(biāo)類型序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)屬性指標(biāo)說明二級(jí)權(quán)重%評(píng)分說明考核信息來源考核目的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)80%財(cái)務(wù)指標(biāo)1部門管理費(fèi)用超支（節(jié)省）率客戶指標(biāo)2質(zhì)保索賠、維修處理及時(shí)性學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)

2025-05-17 02:10

緊水灘電廠部門主任績(jī)效大全6(參考版)

【摘要】綜合管理部主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)指標(biāo)類型序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)屬性指標(biāo)說明二級(jí)權(quán)重%評(píng)分說明考核信息來源考核目的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)80%財(cái)務(wù)指標(biāo)1部門管理費(fèi)用超支（節(jié)?。┞?項(xiàng)目預(yù)算超支（節(jié)?。┞士蛻糁笜?biāo)3服務(wù)支持服務(wù)滿意度

2025-05-17 03:06

緊水灘電廠部門主任績(jī)效大全24(參考版)

【摘要】緊水灘電廠部門主任工作業(yè)績(jī)考核通用指標(biāo)說明及相關(guān)調(diào)查問卷第一章通用指標(biāo)說明類型指標(biāo)名稱指標(biāo)定義財(cái)務(wù)指標(biāo)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入用來衡量企業(yè)創(chuàng)收能力的指標(biāo)營(yíng)業(yè)費(fèi)用率＝營(yíng)業(yè)費(fèi)用/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入管理費(fèi)用率＝管理費(fèi)用/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入財(cái)務(wù)費(fèi)用率＝財(cái)務(wù)費(fèi)用/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈利潤(rùn)用來衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/[期初應(yīng)收帳款＋期末應(yīng)收

2025-05-17 03:00

緊水灘電廠部門主任績(jī)效大全9(參考版)

【摘要】廠長(zhǎng)工作部主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)指標(biāo)類型序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)屬性指標(biāo)說明二級(jí)權(quán)重%評(píng)分說明考核信息來源考核目的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)80%財(cái)務(wù)指標(biāo)1部門管理費(fèi)用超支（節(jié)?。┞?辦公費(fèi)用超支（節(jié)省）率客戶指標(biāo)3服務(wù)支持滿意度4

2025-06-02 00:17

緊水灘電廠員工考核制度(參考版)

【摘要】緊水灘電廠員工考核制度北京新華信管理顧問有限公司2022年11月1/51目錄第一章總則.....................................................................................................................................

2025-04-22 05:28

緊水灘發(fā)電廠訪談?dòng)涗?參考版)

【摘要】9/9緊水灘發(fā)電廠訪談?dòng)涗浘幪?hào)：01姓名吳明元部門MIS崗位組長(zhǎng)公司全稱緊水灘水利發(fā)電廠地址聯(lián)系電話傳真E-mail郵編1目前信息化建設(shè)的需求完全推翻舊系統(tǒng)，進(jìn)行新的規(guī)劃，因?yàn)榕f系統(tǒng)過舊，利用價(jià)值不大。進(jìn)行各類流程的修訂（BPI）組織機(jī)構(gòu)部門的調(diào)整可能會(huì)比較困難，從崗位、從角色定位的角

2025-05-17 03:22

緊水灘水利發(fā)電廠訪談提綱(參考版)

【摘要】緊水灘水利發(fā)電廠訪談提綱訪談目的：了解企業(yè)業(yè)務(wù)和信息化現(xiàn)狀，明確企業(yè)BPR和IT規(guī)劃需求訪談對(duì)象：骨干員工、信息部門主管、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總、副廠長(zhǎng)和廠長(zhǎng)受訪者姓名：聯(lián)系方式：?jiǎn)挝幻Q： 職務(wù)：

2025-04-22 05:28

緊水灘員工工作業(yè)績(jī)考核參考指標(biāo)手冊(cè)(參考版)

【摘要】緊水灘員工工作業(yè)績(jī)考核參考指標(biāo)手冊(cè)北京新華信管理顧問有限公司2022年11月1/77目錄緊水灘電廠普通員工工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考......................................................................................................................

2025-06-30 05:04

某集團(tuán)各部門kpi績(jī)效指標(biāo)匯總8(參考版)

【摘要】電器制造（動(dòng)力，儀器）部各崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)一覽表序號(hào)崗位名稱在崗人員崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法1業(yè)務(wù)經(jīng)理王智寬1、設(shè)備規(guī)劃、購置、改造，自制計(jì)劃完成率100%15%2、設(shè)備檢定、檢修計(jì)劃完成率100%20%3、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率運(yùn)行中的動(dòng)力設(shè)備和特種設(shè)備100%，其他95%30%4、設(shè)備故障

2025-06-27 12:56

2022電廠部門實(shí)習(xí)心得體會(huì)(參考版)

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 電廠部門實(shí)習(xí)心得體會(huì) 　　實(shí)習(xí)可以提高工作能力,提供了實(shí)踐的機(jī)會(huì),大學(xué)生不斷探索,可以將理論應(yīng)用于實(shí)踐中,在實(shí)踐...

2025-01-15 22:00

績(jī)效薪酬管理崗位說明書大全8(參考版)

【摘要】/績(jī)效專員職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱績(jī)效專員所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位績(jī)效主管匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效■無□建議權(quán)□

2025-04-12 06:41

某市商業(yè)銀行部門績(jī)效考核指標(biāo)8(參考版)

【摘要】財(cái)務(wù)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1預(yù)算制定、調(diào)整按時(shí)開展和完成率按時(shí)開展并完成預(yù)算制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開展的預(yù)算制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標(biāo)值100％，減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分預(yù)算報(bào)告、預(yù)算調(diào)整報(bào)告每月2部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1－（實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用／預(yù)算成本費(fèi)用）&#

2025-04-12 01:01

緊水灘水電站壩后式廠房方案論證設(shè)計(jì)計(jì)算書(參考版)

【摘要】-1-/67目錄第一章水輪機(jī).........................................-4-特征水頭的確定..............................................-4-水輪機(jī)選型..................................................

2025-05-07 18:12

績(jī)效管理意義和績(jī)效管理原則8(參考版)

【摘要】29/30績(jī)效管理與平衡計(jì)分卡(藍(lán)鯨咨詢)前言二十一世紀(jì)是一個(gè)全新的時(shí)代，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)內(nèi)各部門功能交錯(cuò)，企業(yè)與顧客及供應(yīng)商的聯(lián)系更加緊密；顧客區(qū)隔明顯，需求日益多樣化，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、性能要求更高，產(chǎn)品的壽命周期越來越短，更新?lián)Q代加速；生產(chǎn)由大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向多品種小批量生產(chǎn)，由于信息技術(shù)和通訊技術(shù)的不斷創(chuàng)新，國際化競(jìng)爭(zhēng)大大加??；此外，知識(shí)型員工、人才精英的不斷涌入，凡

2025-04-19 12:12

緊水灘電廠部門主任績(jī)效大全8(編輯修改稿)

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緊水灘電廠部門主任績(jī)效大全8(已改無錯(cuò)字)

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緊水灘電廠部門主任績(jī)效大全8(參考版)