【正文】 5執(zhí)行力20分嚴(yán)格執(zhí)行公司收發(fā)文件、證書(shū)及印章管理制度8支持主管工作，先服從上級(jí)指揮6公司文件、會(huì)議精神傳達(dá)及時(shí)到位6工作能力25分綜合能力強(qiáng)，對(duì)文件、會(huì)議紀(jì)錄人員績(jī)效考核等匯總整理有序5負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用、晉升、離職等工作3每月做好公司各類(lèi)榮譽(yù)、相關(guān)資料的申報(bào)，及人員考試、培訓(xùn)安排5定期檢查各部門(mén)考勤情況，并解決考勤中存在的問(wèn)題3負(fù)責(zé)收集各部門(mén)員工意見(jiàn)，及時(shí)反映存在的問(wèn)題4代表公司協(xié)調(diào)與地方政府各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，協(xié)調(diào)后勤與公司各部門(mén)的關(guān)系5團(tuán)隊(duì)精神15分服務(wù)對(duì)象明確，待人處事熱情，與各部門(mén)間團(tuán)結(jié)合作5各部門(mén)之間分工不分家，能夠?qū)崿F(xiàn)有效、高效的配合5善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作5工作態(tài)度10分服從公司調(diào)遣、安排，不把情緒因素帶到工作當(dāng)中。5上下班準(zhǔn)時(shí)，不遲到早退，不曠工。同上812部門(mén)評(píng)價(jià)因工作不利，相關(guān)部門(mén)投述1次扣3分，以此類(lèi)推。同上107盤(pán)盈、盤(pán)虧凡盤(pán)虧金額達(dá)到100元，扣2分，達(dá)到200元扣4分，以此類(lèi)推。3. 8s執(zhí)行不徹底扣1分/次。 做好質(zhì)檢工作，有積極的工作態(tài)度，面對(duì)新的工作，新的挑戰(zhàn)就要勇敢面對(duì)，堅(jiān)持不懈的把事情做完.簽名/日期：上級(jí)評(píng)語(yǔ)簽名/日期：　倉(cāng)庫(kù)管理員績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目定義衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完成狀況考評(píng)得分備注1管理制度及工作流程的執(zhí)行，扣1分/次；，且給公司造成損失，直接責(zé)任扣5分及以上，間接責(zé)任扣2～5分實(shí)際案列為依據(jù)62庫(kù)存管理1. 失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量或數(shù)量損失依據(jù)損失大小，扣2～5分以上/次。） 在工作中，有時(shí)遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與同事之間的溝通，踏踏實(shí)實(shí)的做事。（07分）備注綜合得分＝（一）20%＋（二）60%＋（三）20%自評(píng)綜合得分：復(fù)評(píng)綜合得分：0本月績(jī)效考核得分【（自評(píng)+復(fù)評(píng)）247。（1520分）18　有集體榮譽(yù)感，能主動(dòng)協(xié)助團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提供合理化建議。（1024分）質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，出現(xiàn)失誤、延期或被投訴等情況。（09分）質(zhì)量（30分）注重工作質(zhì)量，執(zhí)行力強(qiáng)，能積極主動(dòng)改進(jìn)工作方法，高效完成任務(wù)。（2530分）28　成本意識(shí)良好，能按要求監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的物料使用情況，減少浪費(fèi)。（814分）學(xué)習(xí)被動(dòng)、不認(rèn)真,缺乏專業(yè)知識(shí)。（07分）（三）綜合素質(zhì)權(quán)重20%學(xué)習(xí)（20分）能自覺(jué)學(xué)習(xí)，不斷提高,能吸收新知識(shí),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。（1520分）18　遇到問(wèn)題時(shí)，理解判斷力一般，在指導(dǎo)下能處理好。（814分）精神散慢不肯與別人合作。（07分）協(xié)調(diào)性（20分）與他人或部門(mén)溝通協(xié)調(diào)很有成效。（1520分）19　資料表格基本符合要求,后期有跟進(jìn)。（1019分）對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握差，執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人。（07分）產(chǎn)品知識(shí)（20分）對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻。（1520分）19　在指導(dǎo)下能完成測(cè)試任務(wù),按期完成測(cè)試，有檢測(cè)記錄。（1019分）嚴(yán)重違紀(jì)，受公司通報(bào)批評(píng)。（3550分）47　基本能遵守公司規(guī)章制度，無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)，但偶然需要上級(jí)提醒。（50分）45　遲到/請(qǐng)假各減5分/次，早退減10分/次，曠工0分。(02分5　工作績(jī)效70分銷(xiāo)售業(yè)績(jī)按時(shí)完成或超額完成本月銷(xiāo)售計(jì)劃(2025分）基本能完成本月銷(xiāo)售計(jì)劃（1020分）不能完成本月銷(xiāo)售計(jì)劃 （010分）25　貨款回收率100％完成貨款回收計(jì)劃（1520分）貨款回收率95%以（1015分）低于85％（010分）20　欠款回收100％完成欠款回收計(jì)劃（810分）高于80％（38分）低于70％（03分）10　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)穩(wěn)固老客戶同時(shí)，擴(kuò)大市場(chǎng)，增加新客戶（810分）穩(wěn)固老客戶同時(shí)，擴(kuò)大市場(chǎng)效果不明顯（38分）丟失老客戶或未擴(kuò)大市場(chǎng)03分）10　客戶資料及時(shí)完整銷(xiāo)售報(bào)表和收集歸檔客戶資料(45分）及時(shí)或不完整銷(xiāo)售報(bào)表和收集歸檔客戶資料(24分）報(bào)表、資料不齊全或沒(méi)有(02分）5激勵(lì)項(xiàng)177。(45分）能對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)，很少有新辦法(24分）工作沒(méi)有創(chuàng)新，因循守舊(02分5　成本意識(shí)能合理高效地支配費(fèi)用，很好地控制各項(xiàng)費(fèi)用。(24分）不能完成市場(chǎng)開(kāi)拓等工作或?qū)驹斐蓳p失。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核表姓名:___________ 職務(wù):___________ 考核期間:___________考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定得分優(yōu)秀合格不合格工作態(tài)度15分事業(yè)心工作一絲不茍勇于承擔(dān)責(zé)任(45分）工作勤奮，責(zé)任心較強(qiáng)，基本能完成日常工作(24分）工作敷衍、馬虎、責(zé)任不強(qiáng)(02分）5　紀(jì)律性無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象(45分）本月有一次以上違紀(jì)現(xiàn)象(24分）本月經(jīng)常有請(qǐng)假、遲到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象(02分）5　主動(dòng)性積極主動(dòng)，完成分內(nèi)分外工作(45分）工作較主動(dòng)，基本能主動(dòng)完成本職工作(24分）工作被動(dòng)，懈怠(02分）5　綜合素質(zhì)15分團(tuán)隊(duì)合作能力能有效地完成對(duì)外接待或市場(chǎng)開(kāi)拓等各方面的工作。如果連續(xù)三次低于80分，記警告一次，考慮降級(jí)或降薪處理。：客觀評(píng)價(jià)員工工作情況，幫助員工提高工作水平。同類(lèi)別扣分至項(xiàng)目分值扣完為止，不能超過(guò)項(xiàng)目分值。4配合度15分頂撞上級(jí)，不服從合理的工作安排，扣3分/次；以各種理由推脫工作，扣3分/次；5工作態(tài)度15分能與同事相處工作，偶爾有矛盾但能及時(shí)完成工作扣2分；與人很難相處，常有矛盾發(fā)生，消極怠工扣10分。08　工作成績(jī)55分產(chǎn)品質(zhì)量30分提前完成任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量突出.30　按期完成任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量較高.25　能完成任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量比較好.20　一般能完成工作任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量處于平均水平.015　工作效率25分工作效率高,完成任務(wù)速度快,質(zhì)量高.25　工作效率較高,能及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù).22　工作效率一般,能按時(shí)完成任務(wù),基本保證質(zhì)量.18　工作效率有待提高.015　評(píng)分合計(jì)：生產(chǎn)經(jīng)理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)人簽名生產(chǎn)車(chē)間績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位部門(mén)生產(chǎn)部考核人姓名職位部門(mén)序號(hào)考核指標(biāo)分值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)考核得分1生產(chǎn)安全20分 發(fā)生一般性的生產(chǎn)安全事故扣15分；發(fā)生重大安全事故本項(xiàng)全扣。13　生產(chǎn)技術(shù)及能力一般，每月的產(chǎn)量及品質(zhì)一般。生產(chǎn)運(yùn)行部績(jī)效考核表姓名:___________ 職務(wù):___________ 考核日期:___________評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)分值評(píng)定得分工作態(tài)度20分責(zé)任心 10分熱愛(ài)本職工作，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng).10　責(zé)任心強(qiáng),能清楚地知道自己的責(zé)任,并勇于負(fù)責(zé).9　有一定的責(zé)任心,并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),知錯(cuò)就改.8　有時(shí)責(zé)任心強(qiáng),偶有缺乏責(zé)任心的現(xiàn)象.07　紀(jì)律性 10分組織紀(jì)律性強(qiáng),能帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并督促他人遵守.10　組織紀(jì)律性較強(qiáng),能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度.9　有一定的組織紀(jì)律性,能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度.8　規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),偶有違反現(xiàn)象.05　工作能力25分專業(yè)知識(shí) 10分系統(tǒng)全面掌握本職專業(yè)理論知識(shí)，對(duì)某些問(wèn)題有獨(dú)立見(jiàn)解，具極高晉升培養(yǎng)潛力.10　掌握本專業(yè)理論知識(shí)，并有一定的深度．9　一般性掌握本職專業(yè)知識(shí)．8　對(duì)本職專業(yè)理論知識(shí)只粗淺了