國際市場營銷計劃ppt課件(參考版)
2025-05-15 07:09本頁面
【正文】 。 ? 假如你是小雨，你應(yīng)該怎么定位你的寵物公司，請你寫出一份營銷計劃。 ? 小雨打算把她的寵物公司開在她所在的城市，小雨所居住的城市是個距打幾場很近的一個中等城市，很多高科技企業(yè)都位于該市中心，因此哪里有很多人做管理和科技工作，而且他們要經(jīng)常出差。與傳統(tǒng)的寵物公司和寵物醫(yī)院相比，小雨認為她的市場定位應(yīng)該是特別的，因為現(xiàn)在的那些公司的顧客都是自己把它們的寵物送到公司，然后再將它們接走。 ? （ 2）理論分析問題，解決實際問題的能力，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。 二、國際市場營銷控制的方法 ?（一）匯報 ?（二）會議 ?（三）特殊的評估技術(shù) ?（四）評估 ?（五）計劃 ?（六）組織 ?（七）預(yù)算 ?（八）子公司為利潤中心 ?（九）相互依賴與共同利益 ?（十）控制信息系統(tǒng) 三、國際市場營銷控制的內(nèi)容 ? （一）數(shù)量控制 ?（二）價格控制 ?（三）產(chǎn)品控制 ?（四）促銷控制 ?（五）渠道控制 ?（六）營銷人員的控制 ?（七）文化控制 本章小結(jié) ? 推薦研究網(wǎng)站 ? 博銳管理沙龍 實訓(xùn) ? 主題：市場營銷計劃 ? 地點：教室 ? 過程設(shè)計：結(jié)合所學(xué)知識，以小組為單位，編寫一份市場營銷計劃。當然，也可能出現(xiàn)這種情況：子公司沒有完成目標并不是因為子公司營銷措施不當，而是當初的計劃標準制定得過高或不當。 ? 再通過各種方式對子公司的營銷狀況進行了了解后，公司總部需要對各子公司的營銷績效進行評估，即分析和判斷哪些子公司在哪些方面完成了預(yù)定目標，哪些子公司在哪方面背離了預(yù)定目標或出現(xiàn)了偏差。在國際營銷中，公司總部對子公司的檢查是通過建立報告制度來進行的，其總部要求子公司定期提交經(jīng)營結(jié)果報告或在制定重大決策時向總部報告，報告的形式可以是電話、電報、電子郵件、傳真，也可以是正式的書面報告或會議報告。為了使控制具有效率，標準必須界定清楚，并且要使控制者了解與接受。 ?（一）建立標準 ?建立標準就是要向所有執(zhí)行計劃的人民確定對其工作進行衡量和評價的標準。但是由于它的內(nèi)部沖突與復(fù)雜性，因此也產(chǎn)生了的組織結(jié)構(gòu)，因為多元的組織結(jié)構(gòu)存在的問題太多。在國際性公司的矩陣型組織中，產(chǎn)品和市場是同等重要的 ? 矩陣型組織結(jié)構(gòu)在 20世紀 70年代才被
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1