freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公共關(guān)系學(xué)教案(參考版)

2025-05-14 23:39本頁(yè)面
  

【正文】 組織與記者之間的關(guān)系1.重要性(1)新聞界公眾是最特殊的外部公關(guān)(重要,敏感)雙重身份:組織與各類公眾溝通的主要有效的渠道 組織重視和爭(zhēng)取的公眾對(duì)象。(2)為顧客提供滿意的服務(wù)(買(mǎi)東西,買(mǎi)服務(wù)服務(wù):售前服務(wù):宣傳商品,指導(dǎo)消費(fèi),解除顧客購(gòu)買(mǎi)煩惱,激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)欲望 售中服務(wù):提供顧客需要的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品 售后服務(wù):送貨、安裝、維修,退貨,技術(shù)服務(wù)(3) 重視與顧客的信息交流,(雙向的)口頭交流,印刷手段,視聽(tīng)手段(4)正確處理顧客的意見(jiàn) 減少?zèng)_突,緩和矛盾,對(duì)不可避免的及時(shí)處理,態(tài)度誠(chéng)懇。二、外部公關(guān)的協(xié)調(diào)藝術(shù)(一)顧客關(guān)系組織與自己的服務(wù)對(duì)象之間的關(guān)系。補(bǔ)充:海爾的服務(wù)。外部公關(guān)關(guān)系組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展,協(xié)調(diào)的外部公關(guān)可塑造良好的組織形象,對(duì)組織的生存和發(fā)展具有重要意義。(2)加強(qiáng)同股東的感情聯(lián)系目的:取得了解、信任和支持方式很多:個(gè)人拜訪,寫(xiě)信,電話聯(lián)系,聯(lián)誼會(huì),旅游。 在同行業(yè)中的狀況和競(jìng)爭(zhēng)地位 可以發(fā)放財(cái)會(huì)報(bào)表,召開(kāi)股東大會(huì)通報(bào)情況,印刷小冊(cè)子。重要→維護(hù)和確保股東的正常權(quán)益。否則,籌集不到足夠多的資金,而且股東拋售股票會(huì)引起股市混亂,嚴(yán)重導(dǎo)致組織破產(chǎn)。2.美國(guó)藍(lán)鳥(niǎo)公司,生產(chǎn)涂銀燈泡,不能向股東直接銷(xiāo)售,但印刷了問(wèn)卷寄給股東,征詢意見(jiàn),22%股東回信,并附上意見(jiàn),主動(dòng)推銷(xiāo)。1.疏導(dǎo)法:了解參與決策和計(jì)劃 對(duì)其摸底,以理服人2.抓頭法: 意見(jiàn)領(lǐng)袖=可以左右成員的行為,有影響力和權(quán)威的人物應(yīng)利用其威信,引見(jiàn)其與組織協(xié)調(diào)一致3.滲透法領(lǐng)導(dǎo)和公關(guān)人員應(yīng)深入到他們中去,參與活動(dòng),加強(qiáng)感情聯(lián)系,融洽后,引導(dǎo)與控制,信服而非壓迫。組織若得到其支持,有利于加強(qiáng)管理,有助于內(nèi)部的信息溝通。4.促進(jìn)各部門(mén)之間的信息交流(三)組織與非正式組織之間的關(guān)系非正式組織指內(nèi)部成員在工作中,由于感情、利益、觀點(diǎn)、愛(ài)好等方面具有共同點(diǎn)而自然結(jié)合的,沒(méi)得到正式認(rèn)可和批準(zhǔn)的團(tuán)體,eg 同學(xué)會(huì)、老鄉(xiāng)會(huì)、朋友、游戲。3.加強(qiáng)內(nèi)部溝通,尊重員工的知曉權(quán)(1)渠道:自上而下的信息傳遞:會(huì)議,刊物,廣播,墻報(bào) 自下而上的信息反饋:接待來(lái)訪,座談會(huì),意見(jiàn)箱等 橫向信息溝通:文娛,體育,活動(dòng)(2)具體方法:內(nèi)部刊物 黑板報(bào),墻報(bào) 電子媒介 建立合理化建議制度(二)組織內(nèi)部部門(mén)之間的關(guān)系有助于增強(qiáng)各部門(mén)的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,提高工作效率信息完整,制定正確的決策1.爭(zhēng)取各部門(mén)之間統(tǒng)一目標(biāo),全局觀念。(一)員工關(guān)系:1.關(guān)心、尊重、信任和理解員工(1)關(guān)心員工物質(zhì):工資待遇,福利,勞動(dòng)條件,勞動(dòng)環(huán)境精神:生日時(shí)贈(zèng)送賀卡,溫暖(2)尊重和信任員工 以人為本尊重人格,勞動(dòng),意見(jiàn) 價(jià)值觀念等信任是最高的獎(jiǎng)賞(3)理解員工理解員工為組織所作的貢獻(xiàn),善于換位思考2.創(chuàng)造良好的人事環(huán)境用各種形式給職工的成長(zhǎng)和發(fā)展提供充分的機(jī)會(huì)、培訓(xùn)。1.提案資金制度,1986年663475個(gè)61229個(gè),10%,獎(jiǎng)金達(dá)30多萬(wàn),而效益則遠(yuǎn)不止這些。松下電器,松下幸之助→經(jīng)營(yíng)之神,全球50強(qiáng)。補(bǔ)充:這個(gè)“補(bǔ)充”的位置不確定是否正確。正式團(tuán)體,科室、部門(mén)、工會(huì) B.非正式團(tuán)體;文娛沙龍,老鄉(xiāng)會(huì)、球迷會(huì) 在內(nèi)部公關(guān)中,可以利用正式與非正式團(tuán)體,協(xié)調(diào)內(nèi)部員工或組織與員式之間的關(guān)系。3. 操作人員一線的工作人員,占員工的大多數(shù),對(duì)內(nèi)部公關(guān)有最直接的影響。對(duì)組織的發(fā)展具有舉足輕重的作用。即分析和研究不同員工不同層次的需求結(jié)構(gòu),并不斷滿足員工的各種需要,最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性→齊心協(xié)力。1.內(nèi)部公關(guān)比外部公關(guān)相對(duì)穩(wěn)定。包括:A。公關(guān)是一門(mén)“內(nèi)求團(tuán)結(jié),外求發(fā)展”的藝術(shù),所公關(guān)的全部工作內(nèi)容可分為兩大類,內(nèi)部公關(guān)和外部公關(guān)。作業(yè):課后習(xí)題 第七章 公共關(guān)系的工作內(nèi)容(人和)計(jì)劃:4課時(shí)教學(xué)目的:1.了解內(nèi)部公關(guān)的概念、特征、功能2.掌握內(nèi)部公共關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)3.了解外部公關(guān)的概念、特征、功能4.掌握外部公共關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)教學(xué)重點(diǎn):1.內(nèi)部公共關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)2.外部公關(guān)的協(xié)調(diào)藝術(shù)教學(xué)難點(diǎn):1.處理股東、政府、競(jìng)爭(zhēng)者的藝術(shù)教學(xué)方法:本章與生活聯(lián)系貼切,講授時(shí)應(yīng)聯(lián)系生活,同時(shí)結(jié)合案例,詳略得當(dāng),突出重點(diǎn)。(二)改變觀點(diǎn)、態(tài)度的公眾數(shù)量更高層次態(tài)度長(zhǎng)期形成不易改變,新產(chǎn)品(電磁爐)(三)發(fā)生期望行為的公眾數(shù)量重要標(biāo)準(zhǔn)有多少公眾按導(dǎo)向采取了行動(dòng)(四)達(dá)到的目標(biāo)(是否)將實(shí)施后的結(jié)果與目標(biāo)比較,是否達(dá)到目標(biāo)例:組織籌措資金的公關(guān)活動(dòng)。 公關(guān)評(píng)估有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為下一次公關(guān)活動(dòng)的展開(kāi)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)(公關(guān)連續(xù)性)一、程序(一)確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)、參照物、目標(biāo)要明確,否則影響評(píng)估效率(二)收集分析資料、收集→分析 達(dá)到或沒(méi)有(三)使用評(píng)估結(jié)果二、公關(guān)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(一)了解信息內(nèi)容的公眾數(shù)量目的增進(jìn)公眾對(duì)組織的認(rèn)識(shí),了解和理解。保持冷靜的頭腦,認(rèn)真分析原因,正確選擇對(duì)策。2.心理障礙 研究公眾心理了解、掌握、利用、排除實(shí)現(xiàn)公關(guān)目標(biāo)3.組織障礙(1)傳遞層次過(guò)多造成信息失真環(huán)節(jié)多→保真率柢→應(yīng)減少層次、減少環(huán)節(jié)(2)溝通渠道單一造成信息量不足組織中的傳播大部分是“上情下達(dá)”,單向的,不大考慮下情上達(dá),致使下級(jí)的意見(jiàn)無(wú)法傳到上級(jí)。1.文化障礙 不同的民族,公眾其背景不同,語(yǔ)言不同,風(fēng)俗習(xí)慣不同,從而造成溝通障礙。是否切實(shí)可行,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與策劃人員聯(lián)系并重新修訂。 排除目標(biāo)障礙,從以下方面入手1.制定目標(biāo)者從實(shí)際出發(fā),使之切合實(shí)際,明確、具體。若目標(biāo)不符合公眾利益,實(shí)施中受到公眾的抵制。1.要注意避開(kāi)或利用重大節(jié)日,沖淡,烘托2.……重大事件,無(wú)關(guān),減少震動(dòng)3.利用組織自身的有利時(shí)機(jī),開(kāi)業(yè),新產(chǎn)品,誤解4.不宜在同一時(shí)間內(nèi)同時(shí)開(kāi)展,兩項(xiàng)不同的公關(guān)活動(dòng)三、公關(guān)實(shí)施中的障礙因素。2.多線性排列法所有的行動(dòng)同時(shí)展開(kāi),共同向目標(biāo)邁進(jìn)。1.線性排列法:將所有的工作一步步逐一排列出,一步步地向目標(biāo)邁進(jìn)。二、實(shí)施階段液應(yīng)注意以下問(wèn)題:(一)控制進(jìn)度指根據(jù)公關(guān)目標(biāo),按一定程序掌握工作進(jìn)度,避免出現(xiàn)各項(xiàng)工作不同步,從而影響整體工作。公關(guān)實(shí)施對(duì)目標(biāo)公眾產(chǎn)生深刻影響。(二)創(chuàng)造性公關(guān)策劃講求創(chuàng)造,但是在實(shí)施過(guò)程中不是嚴(yán)格按照策劃方案執(zhí)行,在變化、修正時(shí)應(yīng)充分發(fā)揮自己的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。一、特點(diǎn) 公關(guān)→解決問(wèn)題(一)變化性實(shí)施階段涉及到人、物、財(cái)?shù)缺姸喾矫?,其中有一些事?shí)甚至是難以預(yù)料的偶然因素,天氣驟變,社會(huì)上重大事件發(fā)生,會(huì)對(duì)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響。而實(shí)施相當(dāng)于面對(duì)公眾表演。作業(yè):安全分析第三節(jié) 公關(guān)實(shí)施策劃結(jié)束后,便進(jìn)入了實(shí)施方案的階段,即真正對(duì)手解決公關(guān)問(wèn)題,調(diào)整公關(guān)的實(shí)戰(zhàn)階段,重要階段,決定公關(guān)目標(biāo)能否最終實(shí)現(xiàn),需做大量工作,克服許多困難和障礙。一般由領(lǐng)導(dǎo)、專家和工作人員對(duì)策劃人員提出問(wèn)題,由其回答,也可用座談會(huì)的形式。達(dá)到最優(yōu)化。4.預(yù)算:列出細(xì)目,計(jì)算經(jīng)費(fèi)。2.宗旨:即大綱,目標(biāo),意義及可能性,展示其合理性,重要性。1.背景:公關(guān)活動(dòng)的必要性,客觀環(huán)境。(四)選擇傳播方式1.方式的類型2.選擇的原則要求(1)根據(jù)公關(guān)目標(biāo)選擇若提高知度→大眾, 緩和內(nèi)部關(guān)系→組織(2)根據(jù)不同大眾選擇公眾的經(jīng)濟(jì),文化、職業(yè),生活等不同→信息渠道不同文化程序低→廣播電視,高→報(bào)紙、雜志(3)根據(jù)傳播內(nèi)容選擇 內(nèi)容復(fù)雜,需充分說(shuō)明→報(bào)紙、雜志, 簡(jiǎn)單生動(dòng)→電視。例:中國(guó)申奧時(shí),“新北京,新奧運(yùn)“(三)分析公眾公眾不同→活動(dòng)的測(cè)重點(diǎn)則不同1.鑒別公眾的權(quán)利要求公關(guān)活動(dòng)是互利關(guān)系,應(yīng)考慮公眾的要求,加強(qiáng)針對(duì)性。(二)設(shè)立主題對(duì)公關(guān)活動(dòng)內(nèi)容的高度概括,起指導(dǎo)作用。內(nèi)容具體,具有明確的指導(dǎo)性。二、程序(一)確立目標(biāo)是策劃的前提,是公關(guān)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。人們恍然大悟?!蔀樯鐣?huì)熱點(diǎn) 又貼出廣告,宣布已從應(yīng)聘者中選出7名,將于周六晚在巴黎大舞臺(tái)與大家見(jiàn)面。同時(shí)良好的形象不是靠一兩面三刀次成功的活動(dòng)而得到的,它需要通過(guò)公關(guān)工作的不斷積累。(三)獨(dú)特性與連續(xù)性必要條件不同的組織有不同的主客觀條件→不會(huì)有兩個(gè)完全相同的策劃。一、公關(guān)策劃的原則(一)靈活性原則與協(xié)調(diào)性因是精心策劃的,對(duì)活動(dòng)中的人、財(cái)、物等諸因素都做了配合和協(xié)調(diào),→一旦確定不輕易改變,但主客觀條件在不斷變化→應(yīng)留有余地,對(duì)可能發(fā)生的事預(yù)測(cè),便方案具有靈活性。第二節(jié)極其重要,決定公關(guān)活動(dòng)的成敗,反映了公關(guān)人員的素質(zhì)和能力?!靶栌脷馇蛑d,為何不在氣球下掛個(gè)氣球企業(yè)名稱,國(guó)家多收入12萬(wàn)“說(shuō)服了活動(dòng)主辦者,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),數(shù)千只信鴿飛起后,12個(gè)巨大鮮艷的氣球飄起,下掛“雙匯集團(tuán)漯河肉聯(lián)廠?!瓐A滿成功”第一個(gè)在天安門(mén)廣場(chǎng)的廣告,被記者發(fā)現(xiàn)使企業(yè)名聲大震。建北京”大型旅游活動(dòng)。補(bǔ)充:河南雙匯集團(tuán)1996年6月,天安門(mén)舉行“逛。(四)文獻(xiàn)研究法通過(guò)組織內(nèi)部或外部的文獻(xiàn)資料進(jìn)行研究而搜集信息。在名冊(cè),電話號(hào)碼本。抽簽,抽獎(jiǎng)。(認(rèn)真)(三)抽樣法從調(diào)查對(duì)象中抽取一部分對(duì)象進(jìn)行調(diào)查。但回收率低(20%),可結(jié)合有獎(jiǎng),贈(zèng)小禮品的方式結(jié)合使用。(3)問(wèn)題的文字表述明確、具體、通俗、簡(jiǎn)潔、避免生僻字,專業(yè)化術(shù)語(yǔ),歧義。2.確定調(diào)查的問(wèn)題,設(shè)計(jì)問(wèn)卷(1)確定問(wèn)題數(shù)量適中,少則十幾個(gè),多則幾十個(gè),二三十個(gè)為宜難易適中,重占,避免敏感程度。費(fèi)時(shí)費(fèi)力,答案不標(biāo)準(zhǔn),不易于整理。節(jié)省時(shí)間,填者方便,易統(tǒng)計(jì),但易失真。成本低,信息量大,便于整理,分析,但回收率低(20%)。(二)問(wèn)卷法:→書(shū)面較為廣泛使用的一種調(diào)查方法。談話中,謙和,消除戒備心理活躍后氣氛,主動(dòng)控制話題,恰到好處地結(jié)束談話。1.優(yōu)點(diǎn):直接性、效率高、反饋迅速(雙向溝通、語(yǔ)言)2.缺點(diǎn):對(duì)象數(shù)量有限,結(jié)果受主觀因素影響,時(shí)間長(zhǎng)。五、公關(guān)調(diào)查的方法(一)訪談法→語(yǔ)言最古老、最常用的傳統(tǒng)方法之一。(二)制定調(diào)查方案1.調(diào)查對(duì)象:具體地點(diǎn)2.選擇范圍:具體對(duì)象3.測(cè)量的方式:定性、定量(三)設(shè)計(jì)調(diào)查方法文獻(xiàn)研究法,訪問(wèn)法,問(wèn)卷法,抽樣法(四)實(shí)施調(diào)查方案按計(jì)劃,安排人力,物力,財(cái)力收集各種信息、數(shù)據(jù)。設(shè)備,制度。文化2.微觀環(huán)境:A。政治B。并尋找原因,確定存在的公關(guān)問(wèn)題,下一步工作便是縮小此差距。公關(guān)活動(dòng)先扭轉(zhuǎn)壞名聲,挽回聲譽(yù)。%美譽(yù)度%知名度BCDAA:高知,高美,形象好,鞏固B:高美,低知,有良好基礎(chǔ),維持美的基礎(chǔ)上提知C:低美,低知,形象不佳,從零開(kāi)始,完善自身,先提美再知。在公眾調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用形象評(píng)估坐標(biāo)圖,測(cè)定組織的實(shí)際形象地位。美譽(yù)度:公眾對(duì)組織的信任的贊美程度,聲譽(yù)好壞。調(diào)查組織的知名度和美譽(yù)度(不一定同步形成)知名度;公眾對(duì)組織的認(rèn)識(shí)和了解程度,名氣大小。(1)組織領(lǐng)導(dǎo)決策層的目標(biāo)和要求詳盡研究決策層的政策,領(lǐng)會(huì)意圖,重要依據(jù)(2)組織員工的要求和評(píng)價(jià)員工認(rèn)可和支持、了解員工的要求、態(tài)度、看法。A.調(diào)查對(duì)象具有代表性B.調(diào)查資料要全面,正面+反面(三)時(shí)效性原則客觀環(huán)境不斷變化,了解在某段時(shí)間的態(tài)度,可以惡化的應(yīng)不斷搜集信息,真實(shí)+時(shí)效(四)計(jì)劃性原則應(yīng)制訂一個(gè)嚴(yán)密、完整的調(diào)查計(jì)劃,對(duì)人力、物力、時(shí)間及可能出現(xiàn)的問(wèn)題與對(duì)策充分考慮,保證調(diào)查工作,順利實(shí)施。(二)……提高組織決策的科學(xué)性(三)……把握公關(guān)輿論(四)……提高公關(guān)活動(dòng)的成功率二、公關(guān)調(diào)查的原則(一)客觀性原則 公關(guān)調(diào)查的目的是為了了解公眾對(duì)組織形象的評(píng)價(jià),為組織提供決策依據(jù)。與國(guó)外公關(guān)的重視相比,國(guó)內(nèi)公關(guān)界對(duì)它的重視程度、廣泛性和可靠性,都存在較大差距,形成“瓶頸”,認(rèn)識(shí)偏頗+能力局限。毛主席在新民主主義革命中提出了“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”的論斷。國(guó)內(nèi)外均認(rèn)可的“四步工作法”嚴(yán)格遵循這一程序可使公關(guān)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)科學(xué)性、有效性和連續(xù)性。第一節(jié) 公共關(guān)系調(diào)查公關(guān)活動(dòng)是一種操作性活動(dòng),目的是為了在組織與公眾之間建立一種和諧、協(xié)調(diào)的關(guān)系,此關(guān)系不是自發(fā)的或自動(dòng)的,而需要一個(gè)特定的公關(guān)實(shí)務(wù)操作過(guò)程。課堂小結(jié):本章內(nèi)容講述公關(guān)的第三個(gè)構(gòu)成要素,目的同學(xué)們分清各種媒介的特點(diǎn),及選擇媒介的方法,同時(shí)聯(lián)系案例進(jìn)行講解作業(yè):課后案例分析。(四)新型廣告媒介網(wǎng)絡(luò)廣告(最有前途)電話,空中字幕,立體充氣物。(三)戶外傳播媒介霓虹燈,廣告牌,路牌,旗,燈箱,車(chē)船,氣球,建筑。利用實(shí)物:產(chǎn)品,生產(chǎn)設(shè)備業(yè)績(jī)及模型等。但面較窄一般與大眾結(jié)合使用。例:禮儀形象宣傳隊(duì)聘請(qǐng)明星、體星擔(dān)任形象代言人。利用人體形象及附著物(服飾)進(jìn)行傳播,好方式。2. 局限性:(1) 費(fèi)用高:;以S計(jì)算(2) 頻道多,信息易丟失(3) 瞬間即逝,多次投放四大媒體各有所長(zhǎng),各有所短,不可互相取代。(2)面向面廣,不集中,浪費(fèi)。1. 優(yōu)勢(shì):(1)視覺(jué)沖擊力較強(qiáng),圖片真實(shí),圖文并茂(2)針對(duì)性強(qiáng),內(nèi)容較專業(yè),對(duì)象明確(3)周期長(zhǎng)(半月、一月,季刊),影響時(shí)間長(zhǎng)。(4)可裝訂保存,日后查找。(2)類型較多,選擇范圍較廣。方式、手段,功能及產(chǎn)生的效果都有所不同,公關(guān)必不可少(一)報(bào)紙 視覺(jué)歷史最悠久,1609年,德國(guó)《關(guān)系報(bào)》
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1