武侯建設(shè)項目可行性研究報告(參考版)
2025-05-13 12:18本頁面
【正文】 22。經(jīng)過以上分析，本項目建設(shè)在經(jīng)濟效益方面是可行的。本項目財務(wù)評價以靜態(tài)方式測算項目建設(shè)成本，主要包括七個方面的費用（參考建設(shè)投資估算表）成本總計：3億元 平均單位綜合造價：2500元/㎡A、銷售收入：B、項目開發(fā)總價值：（含稅收）C、利潤：項目成本利潤率＝（項目總開發(fā)價值－總開發(fā)成本）/總開發(fā)成本100％＝42％項目投資利潤率＝（項目總開發(fā)價值－總開發(fā)成本）/項目總開發(fā)價值100％＝％從以上財務(wù)評價靜態(tài)測算指標分析得出，如果本項目住宅以8500元/M2,商業(yè)以35000元/M2,車庫以8萬元/個的方案全部售出，則成本利潤率較高（42％），大大超過行業(yè)目標15％，％，也超過現(xiàn)行行業(yè)基準目標，說明該項目按現(xiàn)行方案出售，有較高的利潤。2011/9/20—2011/10/22（二）項目銷售費用投入的安排項目銷售費用構(gòu)成一、宣傳策劃費用1路牌廣告（5—7塊）2售樓書12000份3DM單10萬份4網(wǎng)絡(luò)主頁5電視廣告分時段發(fā)布6報紙廣告（含新聞發(fā)布）分時段發(fā)布7宣傳畫（贈品）8促銷活動費用（如房交會）9燈箱廣告項目周遍的主要通道布置二、銷售設(shè)施設(shè)備費用1沙盤（含局部大模型）2鳥瞰圖（3幅）、掛圖（10幅）3桌椅、沙發(fā)等接待及辦公用品三、辦公費用1辦公用品、生活用品費辦公硬件及日常費用，售樓人員統(tǒng)一著裝2基本工資及補貼,人均基本工資元，時間為10個月四、銷售提成1出售部分2招商部分提成銷售費用合計估計500—700參照成都市目前周邊在售樓盤價格標準，售價平均為8000元/㎡根據(jù)商業(yè)計劃書分析，參考目前所在地區(qū)物業(yè)的市場行情（周邊沿街商鋪售價38000—40000元/㎡），并結(jié)合該項目所處的地理位置和周邊環(huán)境，擬定一個具有較強競爭力的房屋銷售價（均價）如下：商業(yè)用房35000元/平方米；車庫車位8萬元/個；第九章 財務(wù)評價本財務(wù)評價是在國家現(xiàn)行財務(wù)稅制度和市場價格體系下，分析預(yù)測項目的財務(wù)收益與費用，計算財務(wù)評價指標，考察本項目的盈利能力，據(jù)以判斷項目的財務(wù)可行性。2011/8/10—2011/9/202正常銷售接待客戶、咨詢、簽訂合同、付款等。10報紙廣告設(shè)計組織稿件，采用新聞報道及廣告宣傳的兩種方式，報道項目的開盤銷售。8開盤活動準備主要是從銷售角度的準備。重點宣傳“陽光衛(wèi)士”項目的商業(yè)功能的優(yōu)勢、全新的購物理念、產(chǎn)業(yè)向外的輻射勇力、政府的支持力度、政府的優(yōu)惠政策等。4路牌廣告主要展示“鳥瞰”效果。合同簽訂技巧培訓(xùn)。接待程序培訓(xùn)。2售樓書制作突出鳥瞰圖的氣勢，商業(yè)功能的優(yōu)勢，全新的購物理念，商業(yè)向外的輻射能力、政府的支持力度、政府的優(yōu)惠政策等。安裝砂盤、調(diào)整室內(nèi)燈光突出重點。項目銷售工作內(nèi)容及時間安排表序號工作名稱主要內(nèi)容時間一、銷售準備工作2011/6/20—2011/9/20營銷計劃詳見項目營銷時間進度安排中的相應(yīng)時間安排。為了實現(xiàn)這一目標，讓銷售工作正常的開展，在銷售的前期，要作大量的準備工作?！癖旧虡I(yè)的出售對象為主城區(qū)及附近的郊縣等地區(qū)的個體經(jīng)營戶，投資者。出租部門是帶動商業(yè)氣氛的關(guān)鍵、是銷售工作的前哨；銷售部分是本次銷售工作的核心，是本項目的利潤來源?！癖咀≌某鍪蹖ο鬄樾码p楠區(qū)域企業(yè)單位員工和個體經(jīng)營戶，周邊區(qū)域及郊縣的認可該區(qū)域發(fā)展的客戶。根據(jù)武侯新雙楠項目市場調(diào)查分析，可以得到以下結(jié)論：●本項目住宅銷售策略確定為快銷，根據(jù)目前市場形式分四個階段銷售。第八章 項目營銷方案本項目營銷方案市依據(jù)市規(guī)劃管理部門確定項目建設(shè)規(guī)模，本公司根據(jù)市場調(diào)查所確定銷售對象群體，以及預(yù)測未來一年房地產(chǎn)市場走勢所確定的項目銷售價格等而確定的。公告及其他需公告的信息，將至少在一家全市范圍媒體成都商報上公開發(fā)布，或通過市建委舉辦招標信息發(fā)布會公布信息由項目法人單位委托具有合格資質(zhì)的招標代理機構(gòu)組織實施本項目招標工作。施工單位資質(zhì)必須是二級以上施工企業(yè)。由業(yè)主委托由資質(zhì)的招標代理機構(gòu)采用招標形式確定設(shè)備、材料供貨單位和工程建設(shè)施工單位，采用邀標形式確定施工監(jiān)理單位和設(shè)計單位。同時抓好落實各項工作，使項目盡早開工，以回避利率上調(diào)帶來的財務(wù)費用。根據(jù)國家制定的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃要求，以及目前國民經(jīng)濟的表現(xiàn)，國家暫時不會出臺積極的財政政策，近期央行上調(diào)商業(yè)銀行存貸利率的可能性不大，但應(yīng)緊抓落實，盡快開工，利用現(xiàn)在融資成本較低的時機進行建設(shè)，以回避利率上調(diào)的風(fēng)險。在本項目融資方案實施過程中，考慮到主要從物業(yè)預(yù)售中收取預(yù)售房款和通過銀行按揭籌集的建設(shè)資金，資金供應(yīng)風(fēng)險主要來自于房屋的預(yù)售收入能否如期取得。固定資產(chǎn)投資主要對擬建項目的土建、安裝、設(shè)備、室外附屬設(shè)施及管網(wǎng)等費用進行測算，并對項目涉及的其他費用；土地費、勘察設(shè)計費、拆遷安置費、規(guī)費、建設(shè)管理
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1