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正文內(nèi)容

采購模式選擇ppt課件(參考版)

2025-05-12 22:31本頁面
  

【正文】 因此,企業(yè)必須逐漸磨合,與供應商建立長期互利合作的新型關(guān)系,這樣才能達到雙贏的目的,提高整體社會效益。 在實際工作中,許多供應商也不是很愿意成為制造商的單一供應源,一方面供應商是獨立性較強的商業(yè)競爭者,不愿意把自己的成本數(shù)據(jù)披露給用戶;另一方面是供應商不愿意成為用戶的一個原材料庫存點(即制造商將庫存轉(zhuǎn)移給供應商),實施 JIT采購,減少的是企業(yè)的庫存,于是庫存成本原先是在用戶一邊,現(xiàn)在轉(zhuǎn)移到了供應商一方。 采用單一的供應源也會給企業(yè)帶來一些問題,比如供應商可能因意外原因中斷交貨;企業(yè)不能得到競爭性的采購價格;使得企業(yè)對供應商的依賴性很大,有時候會處于被動地位等。解決的辦法可以通過混合運輸、代理運輸?shù)确绞?,或盡量使供應商靠近用戶等。 (二) JIT采購的實施步驟 JIT采購班組 ,確保 JIT采購策略有計劃、有步驟地實施 ,建立伙伴關(guān)系 ,確定共同目標 ,擴大成果 (三) JIT采購實施的問題及其解決辦法 小批量采購必然引起送貨頻率的增加,提高運輸成本。 (二) JIT采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別 ,單源供應 三、 JIT采購的實施 (一) JIT采購實施的環(huán)境特點 (二) JIT采購的實施步驟 (三) JIT采購實施的問題及其解決辦法 (一) JIT采購實施的環(huán)境特點 首先, JIT采購模式需要成熟的技術(shù)基礎(chǔ)支持,主要是以計算機為主的信息處理與運算技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)控制技術(shù)以及電子商務技術(shù)及其思想的支持。它的基本思想是:在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c,以恰當?shù)臄?shù)量、恰當?shù)馁|(zhì)量提供恰當?shù)奈锲贰? ( 9)結(jié)算。 ( 7)履行采購合同。 ( 5)選擇供應商。 ( 3)提交實行集中采購清單。 五、政府采購的一般程序 ( 1)編制政府采購預算。詢價采購一般適宜于特別緊急或采購獨家產(chǎn)品或供應商非常少時的采購。 (五)詢價采購 詢價采購也稱貨比三家,是指采購單位向國內(nèi)外有關(guān)供應商(通常不少于三家)發(fā)出詢價單,讓其報價,然后在報價的基礎(chǔ)上進行比較并確定中標供應商的一種采購方式。 (四)單一來源采購 單一來源采購也稱單項采購,指由于采購項目的采購渠道單一,或發(fā)生了不可遇見的緊急情況,成為保證原有采購項目的一致性或服務配套的要求,只能由一家供應商處獲得商品或服務的政府采購方式。在這種情況下,如當?shù)刂辽儆袃杉夷軌蛱峁┎少弳挝凰柝浳?、工程或服務的供應商,采購單位要采用競爭性談判采購方式? (三)競爭性談判采購 這一方式是指在緊急情況下,采購單位通過與多位供應商進行談判,確定最優(yōu)供應商的一種采購方式。 (二)邀請招標采購 也稱限制性招標采購,是指采購機構(gòu)不刊登招標公告,而根據(jù)供應商的資信和業(yè)績,直接選定若干家供應商,以投標邀請書的方式,邀請其前來報價投標,通過競爭,產(chǎn)生中標供應商。 依據(jù)上述標準,在我國除了政府機關(guān)及全額預算撥款的社會團體和政黨組織等必須納入政府采購范圍內(nèi)的實體外,對其他實行國家預算管理的實體是否納入政府采購范圍應作具體的分析。我們認為,它不僅應包括資金的使用效率和物品在使用過程中的滿意程度,還應包括為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供的機會以及促進技術(shù)轉(zhuǎn)讓等。政府采購追求的主要是壽命周期成本最小而收益最大。一般來說,采購成本越低,節(jié)約財政性資金的比例就越大,管理效率也越高;反之則管理效率就低,甚至出現(xiàn)管理無效率的情況。同時便于支出控制和財政監(jiān)督,實現(xiàn)支出由價值領(lǐng)域向?qū)嵨镱I(lǐng)域的延伸管理。 經(jīng)濟效率原則主要表現(xiàn)在兩個方面: 一是宏觀經(jīng)濟效率,即切實強化財政支出調(diào)控,有效提供公共產(chǎn)品,保持宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定,實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進民族工業(yè)發(fā)展,以實現(xiàn)市場機制與財政政策的最佳結(jié)合; 二是微觀經(jīng)濟效率,即該政府采購實施后是否節(jié)約財政資金,財政資金的使用效率是否有了提高。在評標時,對各供應商提供的標書進行客觀、科學的評價,既要看到各種標的優(yōu)點,也要指出其缺陷和不足,盡可能采用評分的方法進行評價,用分數(shù)的高低評出優(yōu)劣及等次,為決標提供顯而易見的依據(jù),盡量使各供應商口服心服,從而得到真正的公正結(jié)果。作為采購機關(guān)要做到公正,首先必須對各供應商提出相同的供貨標準和采購需求信息,對物品的驗收要實事求是、客觀公正、嚴格執(zhí)行合同的標準,不得對供應商提出合同以外的苛刻要求或不現(xiàn)實的條件。因此,不同管理者、不同時間,對不同的對象,就會出現(xiàn)不同的理解程度和思維方式,在掌握執(zhí)法的尺度上就會不同。作為政府采購的管理機關(guān),除制定統(tǒng)一的政策、法規(guī)和制度外,還必須堅持這些規(guī)則在執(zhí)行中不偏不倚、一視同仁。 (三)公正原則 公正原則是建立在公開和公平的基礎(chǔ)上的,只有公開和公平,才能使政府采購得到一個公正的結(jié)果。 公平性的另一個重要表現(xiàn)是,合同的授予要兼顧政府采購社會目標的實現(xiàn)。采購活動的公開程度與采購主體的法律意識、監(jiān)督力度和傳媒手段等有著密切的關(guān)系。當然對一些特殊的采購項目,由于采購物品的性質(zhì)和國家保密的要求,使得采購過程不能公開。這些法律文件也要便于公眾及時獲得。 在政府采購制度中,公開原則貫穿在整個采購過程中。透明度高、規(guī)范性強的采購法和采購程序具有可預測性,使投標商可以計算出他
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