【摘要】新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)公共選擇理論?公共選擇理論是運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法和基本邏輯來認(rèn)識(shí)、解釋非市場(chǎng)決策或集體決策過程和政府行為特征,把經(jīng)濟(jì)決策理論結(jié)合進(jìn)對(duì)政治決策的解釋中的一種理論。它產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代初期,,1986年獲“諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)”。?公共選擇區(qū)別于分散的個(gè)人選擇,其理論的出現(xiàn)是對(duì)以新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)為基本框架的經(jīng)濟(jì)理論的一個(gè)重要補(bǔ)充
2025-05-12 06:12
【摘要】?問卷法:?著名的美國(guó)蘭德公司經(jīng)典心理測(cè)試題1?第一單元招聘渠道的選擇和人員招募的方法?第二單元對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選?第三單元面試的組織與實(shí)施?第四單元其他選擇方法?第五單元員工錄用決策(知識(shí)點(diǎn)提示)2?某大型集團(tuán)人力資源部為探究更有利于招聘某職位人員的渠道,在對(duì)以往招聘的
2025-01-21 22:20
【摘要】第4章生產(chǎn)運(yùn)作流程選擇(ProcessMeasurementandAnalysis)本章學(xué)習(xí)目標(biāo):生產(chǎn)運(yùn)作流程的概念和應(yīng)用流程的分析與選擇流程的績(jī)效衡量方法流程選擇?流程的定義?1、流程(Process)是組織的動(dòng)態(tài)組成部分,它將輸入轉(zhuǎn)化為輸出,并試圖創(chuàng)造出比輸入更大的價(jià)值。?2、流程是通過單個(gè)
2025-01-15 13:46
【摘要】Copyright169。2003珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有,不準(zhǔn)復(fù)制采購(gòu)管理采購(gòu)管理的定位采購(gòu)管理的決策點(diǎn)采購(gòu)計(jì)劃的模式供應(yīng)商開發(fā)和管理采購(gòu)價(jià)格核算和采購(gòu)成本控制
2025-03-10 13:46
【摘要】組長(zhǎng):張晨飛發(fā)言人:盛瓊嫻PPT:余婷資料:徐彬滔,張晨飛目錄家樂?,F(xiàn)狀分散采購(gòu)與集中采購(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)比較采用集中采購(gòu)需要具備哪些條件家樂福如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)模式的轉(zhuǎn)型3家樂?,F(xiàn)狀現(xiàn)階段家樂福各門店采取自行采購(gòu)的形式來采購(gòu)商品到目前
2025-01-20 04:27
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)?知道承擔(dān)責(zé)任要付出哪些代價(jià)??懂得為什么要承擔(dān)責(zé)任?(承擔(dān)責(zé)任的意義、好處)?理解不承擔(dān)責(zé)任有什么后果?06年7月15日1時(shí)多,韶關(guān)樂昌市長(zhǎng)塘村黨支部副書記林建強(qiáng)接到上級(jí)通知,暴雨有可能造成地質(zhì)災(zāi)害,要求力保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。林建強(qiáng)及時(shí)的通知,眾多村民得以平安轉(zhuǎn)移,在這次特大
2025-05-03 12:01
【摘要】2022-03紅籌模式和新浪模式2022年4月2?2022Cybernaut何謂“紅籌模式”所謂“紅籌模式”,是指境內(nèi)企業(yè)實(shí)際控制人通過在海外設(shè)立控股公司,將中國(guó)境內(nèi)企業(yè)的資產(chǎn)或權(quán)益注入境外控股公司,并以境外控股公司的名義實(shí)現(xiàn)海外上市的目的。一般與境內(nèi)公司的股東結(jié)構(gòu)一致有時(shí)不止一層BVI,可實(shí)現(xiàn)外匯匯入
2025-05-05 18:54
【摘要】采購(gòu)成本控制與談判議價(jià)技巧-給夢(mèng)想一片飛翔的天空公司名稱:深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司公司網(wǎng)址:總部地址:深圳市福田區(qū)蓮花路相麗大廈梅閣28A采購(gòu)成本控制與談判議價(jià)技巧課程主要內(nèi)容
2025-05-07 03:26
【摘要】第一節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)概述一、項(xiàng)目采購(gòu)的定義(一)什么是項(xiàng)目項(xiàng)目是指需要組織來實(shí)施完成的工作。工作通常既包括具體的操作又包括項(xiàng)目本身。這兩者有時(shí)候是相重疊的,有許多共同特征如:都需要由人來完成,都受到有限資源的限制,都需要計(jì)劃、執(zhí)行、控制等。具體操作與項(xiàng)目最根本的不同在于具體操作具有
2025-05-04 18:04
【摘要】采購(gòu)與供應(yīng)管理安徽工業(yè)大學(xué)采購(gòu)與供應(yīng)管理Purchasing&SupplyingManagement采購(gòu)與供應(yīng)管理安徽工業(yè)大學(xué)本課程的主要內(nèi)容第1章緒論第2章采購(gòu)策略第3章供應(yīng)商管理第4章采購(gòu)價(jià)格第5章采購(gòu)與供應(yīng)計(jì)劃第6章采購(gòu)方式第7章采購(gòu)合同管理第8章采
2025-05-12 13:33
【摘要】第五講采購(gòu)基礎(chǔ)一、供應(yīng)市場(chǎng)分析二、采購(gòu)品的細(xì)分三、影響采購(gòu)活動(dòng)的主要外部因素?Inordertoobtaintherightgoodsandservices,purchasingmustknowthesupplymarket.?Supplymarketanalysisinvolvesobta
2025-04-29 04:03
【摘要】CompanyLOGO采購(gòu)環(huán)境主講:陳超CompanyLOGO第一章理解組織CompanyLogo理解組織組織概述商業(yè)目標(biāo)組織的財(cái)政與治理CompanyLogo
2025-05-04 13:57
【摘要】02案例分析03談判應(yīng)對(duì)技巧01案例迪吧諾公司是紐約有名的面包公司,該公司的面包遠(yuǎn)近聞名,紐約很多的大酒店和餐飲消費(fèi)場(chǎng)所都與迪吧諾公司有合作業(yè)務(wù),因此,面包銷量越來越大。與多數(shù)飯店不同的是,迪吧諾公司附近一家大型的飯店卻一直沒有向他們訂購(gòu)面包。這種局面長(zhǎng)達(dá)四年。這家大型飯店一直有穩(wěn)定的供應(yīng)商
2025-05-07 03:27
【摘要】第一部分???????第二部分?????????第三部分???????采購(gòu)部門的職責(zé)(一)一.首要任務(wù)是保證本單位所需產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),以支持本單位生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利運(yùn)作;
2025-01-14 05:54
【摘要】第一章采購(gòu)概述增加銷售額以增加利潤(rùn)企業(yè)的根本目的是增加利潤(rùn),追求利潤(rùn)的最大化.一.某企業(yè)購(gòu)進(jìn)原材料50,000元加工費(fèi)50,000元計(jì)劃銷售利潤(rùn)10,000元需實(shí)現(xiàn)銷售110,000元二.
2025-05-12 13:34