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2025-06-11 22:31上一頁面

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【正文】 4)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) ( 1)公平。 (二)招標(biāo)程序的公平性 所有對(duì)招標(biāo)感興趣的供應(yīng)商、承包商和服務(wù)提供者都可以進(jìn)行投標(biāo),并且地位一律平等,招標(biāo)方不允許歧視任何投標(biāo)商。 了解:非招標(biāo)采購(gòu)的不同形式,集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的選擇標(biāo)準(zhǔn), JIT采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的區(qū)別。 第一節(jié) 招標(biāo)采購(gòu) 一、招標(biāo)采購(gòu)的內(nèi)涵 二、招標(biāo)采購(gòu)的特點(diǎn) 三、招標(biāo)采購(gòu)的適用范圍 四、招標(biāo)采購(gòu)的種類 五、招標(biāo)采購(gòu)的運(yùn)作程序 一、招標(biāo)采購(gòu)的內(nèi)涵 所謂標(biāo),就是標(biāo)書,就是任務(wù)計(jì)劃書、任務(wù)目標(biāo)。 三、招標(biāo)采購(gòu)的適用范圍 招標(biāo)采購(gòu)一般是一項(xiàng)比較龐大的活動(dòng),涉及面廣,耗費(fèi)人力、財(cái)力、物力較多。 ( 4)減少徇私作弊。也稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)或選擇性招標(biāo)。因此,開展一次招標(biāo)活動(dòng),需要進(jìn)行很認(rèn)真、周密的策劃。在這一階段,采購(gòu)方需要做的工作主要有:確定采購(gòu)機(jī)構(gòu)和采購(gòu)要求;編制招標(biāo)文件;確定標(biāo)底:發(fā)布采購(gòu)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng);進(jìn)行投標(biāo)資格預(yù)審;通知投標(biāo)商參加投標(biāo)并向其出售標(biāo)書;組織召開標(biāo)前會(huì)議等。 開標(biāo)結(jié)束后 , 由開標(biāo)組織者編寫一份開標(biāo)紀(jì)要 ,并存檔備查 。 第二節(jié) 非招標(biāo)采購(gòu) 一、議價(jià)采購(gòu) 二、詢價(jià)采購(gòu) 三、直接采購(gòu) 四、定點(diǎn)采購(gòu) 一、議價(jià)采購(gòu) 議價(jià)采購(gòu)是指基于專利或特定條件,與個(gè)別供應(yīng)商進(jìn)行洽談的采購(gòu)。例如,有些貨物或服務(wù)具有專賣性質(zhì),只能從一家制造商或承包商獲得。例如,連鎖店的采購(gòu)配送中心實(shí)行的是集中采購(gòu)模式。 分散采購(gòu)模式主要適用于以下三種情況: ( 1)二級(jí)法人單位、子公司、分廠、車間所進(jìn)行的采購(gòu); ( 2)離主廠區(qū)或集團(tuán)供應(yīng)地較遠(yuǎn),其供應(yīng)成本低于集中采購(gòu)成本的采購(gòu); ( 3)異國(guó)、異地供應(yīng)的情況。在這種情況下,力量的均衡抗頂對(duì)制造商有利,采用一種協(xié)同的采購(gòu)方法以在面對(duì)這些強(qiáng)有力的貿(mào)易伙伴時(shí)獲得一個(gè)更好的談判地位是有意義的。 除了以上需要考慮的因素外,選擇采購(gòu)方式時(shí),還應(yīng)該有利于資源的合理配置,加速周轉(zhuǎn),滿足要求,提高綜合利用率,保證和促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以促進(jìn)企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,有關(guān)采購(gòu)的法律和程序要公布于眾,并嚴(yán)格按照法律和程序辦事。由于在政府采購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)中,小企業(yè)、少數(shù)民族企業(yè)、困難企業(yè)等處于不利的地位,如果按其實(shí)力,他們很難能贏得政府采購(gòu)合同,因此在政府采購(gòu)制度中,制定出一些規(guī)則和采取一些措施,使小企業(yè)等也能分得政府采購(gòu)合同的一部分,從而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。作為政府采購(gòu)的中介機(jī)構(gòu),主要是參與采購(gòu)中的開標(biāo)和評(píng)標(biāo),因此貫徹公正原則必須體現(xiàn)在開標(biāo)和評(píng)標(biāo)的過程中。 (五)物有所值原則 物有所值是指購(gòu)買“物”的投入(成本)與產(chǎn)出(收益)之比,這里的投入不是指所采購(gòu)物品的現(xiàn)價(jià),而是指物品的壽命周期成本,即所采購(gòu)物品在有效使用期內(nèi)發(fā)生的一切費(fèi)用再減去殘值。 邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)一般適宜于潛在供應(yīng)商比較少、采購(gòu)機(jī)構(gòu)對(duì)潛在供應(yīng)商較熟悉,或情況緊急等情況下進(jìn)行的采購(gòu)。 詢價(jià)采購(gòu)在采購(gòu)過程中通常其程序不公開,對(duì)幾個(gè)供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較,然后選擇最低的價(jià)格成交。 ( 6)簽訂采購(gòu)合同。 其次一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)秩序環(huán)境也是不可缺少的,包括健全的法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境以及商業(yè)道德環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該考慮到供應(yīng)商的這種憂慮。具體來說,可以通過以下方法來解決小批量采購(gòu)的問題:一是供應(yīng)商在地理位置上盡量靠近制造商,如日本汽車制造商擴(kuò)展到哪里,其零部件供應(yīng)商就跟到哪里;二是供應(yīng)商在制造商附近建立臨時(shí)倉庫(這其實(shí)是將負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給了供應(yīng)商,并沒有從根本上解決問題);三是由一個(gè)專門的運(yùn)輸承包商或第三方物流企業(yè)按照事先達(dá)成的協(xié)議,搜集分布在不同地方的供應(yīng)商的小批量物料,按時(shí)按量送到制造商的生產(chǎn)線上;四是讓一個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)供應(yīng)多種原材料和外購(gòu)件。 第五節(jié) JIT采購(gòu) 一、 JIT采購(gòu)原理與優(yōu)點(diǎn) 二、 JIT采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的比較 三、 JIT采購(gòu)的實(shí)施 一、 JIT采購(gòu)原理與優(yōu)點(diǎn) (一) JIT采購(gòu)的基本思想和功能 JIT生產(chǎn)方式作為一種管理哲理和管理思想,在庫存控制中主要應(yīng)用在訂貨管理,即采購(gòu)管理中形成一種先進(jìn)的采購(gòu)模式 —— 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)。 ( 2)制訂政府采購(gòu)計(jì)劃。 達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)金額的采購(gòu)項(xiàng)目,由于貨物、工程的技術(shù)特點(diǎn)或由于服務(wù)的性質(zhì)購(gòu)單位必須與供應(yīng)商進(jìn)行談判,也可實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性談判的采購(gòu)方法。 三、政府采購(gòu)的范圍 私人部門購(gòu)買使用的資金,是個(gè)人消費(fèi)基金或私人資金,其目的是為了滿足個(gè)人消費(fèi)或向市場(chǎng)提供私人物品和服務(wù)取得盈利,而政府購(gòu)買使用的資金,是國(guó)家財(cái)政性資金,其目的是為了履行政府職能或提供公共品和公共服務(wù)滿足社會(huì)共同需要。 管理效率原則要求政府經(jīng)常公布招標(biāo)信息,及時(shí)購(gòu)買物美價(jià)廉的商品和勞務(wù),縮短采購(gòu)時(shí)間,降低采購(gòu)成本。因?yàn)檎摺⒎ㄒ?guī)和制度都只是一些文字性的說明,很多只是原則性的規(guī)定,沒有很具體、很詳細(xì)的解釋。但即使如此,采購(gòu)機(jī)構(gòu)也必須做出說明和記錄,并需經(jīng)嚴(yán)格審批和授權(quán)。因此,公開原則是政府采購(gòu)的一個(gè)重要原則。因此,大多數(shù)電子產(chǎn)品制造商已經(jīng)將這些產(chǎn)品的購(gòu)買集中化,在購(gòu)買軟件和硬件時(shí)也是如此。 (二)地理位置 當(dāng)經(jīng)營(yíng)單位位于不同的國(guó)家或地區(qū)時(shí),這可能會(huì)極大地阻礙協(xié)作的努力。
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