采購(gòu)模式選擇ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 為避免上述風(fēng)險(xiǎn)，很多企業(yè)常采用同一種原材料由兩個(gè)供應(yīng)商供貨的辦法，其中一個(gè)為主，另一個(gè)為輔。 （二） JIT采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn) JIT系統(tǒng)的延伸 二、 JIT采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的比較 （一）傳統(tǒng)的物流采購(gòu)模式 傳統(tǒng)的采購(gòu)是一種基于庫(kù)存的采購(gòu)，采購(gòu)的直接目的是為了填充庫(kù)存，再以一定的庫(kù)存來滿足消費(fèi)者的而求。 （ 4）委托。 單一來源采購(gòu)是沒有競(jìng)爭(zhēng)的一種采購(gòu)方式，往往是在競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購(gòu)、邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)和詢價(jià)采購(gòu)等三種方式都不可行，且只有一個(gè)供應(yīng)商，無其他合適的替代標(biāo)的情況下采用此方式。 四、政府采購(gòu)的方式 （一）公開招標(biāo)采購(gòu) （二）邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu) （三）競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu) （四）單一來源采購(gòu) （五）詢價(jià)采購(gòu) （一）公開招標(biāo)采購(gòu) 公開招標(biāo)采購(gòu)是指招標(biāo)人按照法定程序，通過招標(biāo)公告的方式，邀請(qǐng)所有符合要求的供應(yīng)商參加投標(biāo)采購(gòu)，通過公平競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)生中標(biāo)供應(yīng)商的方式。管理效率主要體現(xiàn)在實(shí)施政府采購(gòu)所花費(fèi)的成本上，具體表現(xiàn)為節(jié)約的財(cái)政資金與實(shí)施政府采購(gòu)的成本之比。為了避免這種過大的差異而導(dǎo)致不公正性，管理機(jī)關(guān)應(yīng)盡可能統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一執(zhí)法的力度，盡量做到公正合理。 （二）公平原則 政府采購(gòu)中的公平性首先是指所有參加競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)商機(jī)會(huì)均等，并受到同等待遇；允許所有有興趣參加政府采購(gòu)的供應(yīng)商、服務(wù)提供者參加競(jìng)爭(zhēng)；資格審查和投標(biāo)評(píng)價(jià)對(duì)所有參加政府采購(gòu)的供應(yīng)商使用同一標(biāo)準(zhǔn)；采購(gòu)機(jī)關(guān)向所有投標(biāo)人提供的信息都應(yīng)一致。公開原則還有助于防止采購(gòu)機(jī)關(guān)及上級(jí)主管部門做出隨意的或不正當(dāng)?shù)男袨榛驔Q定，從而增強(qiáng)潛在供應(yīng)商參與采購(gòu)并中標(biāo)的信心。 （七）客戶需求 有時(shí)客戶會(huì)向制造商指定他必須購(gòu)買哪些產(chǎn)品，這種現(xiàn)象在飛機(jī)工業(yè)中非常普遍。一些大型公司已經(jīng)從全球的協(xié)作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榈貐^(qū)的協(xié)作戰(zhàn)略，即變?nèi)蛐缘募胁少?gòu)為地區(qū)性的集中采購(gòu)。 （三）分散采購(gòu)模式的缺點(diǎn) 實(shí)行分散采購(gòu)有利也有弊： （ 1）采購(gòu)權(quán)力分散，不利于企業(yè)統(tǒng)一核算，易于產(chǎn)生暗箱操作； （ 2）采購(gòu)數(shù)量分割，無法獲得價(jià)格優(yōu)惠，不利于采購(gòu)成本的有效降低； （ 3）監(jiān)控效果較差，不便于監(jiān)督管理，可能會(huì)造成供應(yīng)中斷，加大采購(gòu)成本，影響生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。 （三）集中采購(gòu)模式的缺點(diǎn) 第一，采購(gòu)流程過長(zhǎng)，時(shí)效性差，難以適應(yīng)零星、地域性及緊急性的采購(gòu)； 第二，非共同性物料集中采購(gòu)，難以得到數(shù)量折扣利益，集中采購(gòu)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)就無從體現(xiàn)； 第三，采購(gòu)主體與使用主體相分離，缺乏激勵(lì)，很難衡量采購(gòu)績(jī)效。 三、直接采購(gòu) 直接采購(gòu)是指在特定的采購(gòu)環(huán)境下，不進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)而直接簽訂合同的采購(gòu)方法。定標(biāo)是采購(gòu)方的單獨(dú)行為，但需要由使用機(jī)構(gòu)成其他人一起進(jìn)行裁決。開標(biāo)由招標(biāo)人組織 ， 邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加 。第五，把通過上述討論形成的方案計(jì)劃組織成文件，交由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層討論決定，取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層的同意和支持，有些甚至可能還要經(jīng)過公司董事會(huì)的認(rèn)可。 （ 3）規(guī)格不一。 （ 5）衍生其他問題。 （ 2）價(jià)格合理。 （三）招標(biāo)過程的競(jìng)爭(zhēng)性 招標(biāo)是一種引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)的采購(gòu)程序，是競(jìng)爭(zhēng)的一種具體方式。 技能要求： 能運(yùn)用理論知識(shí)根據(jù)采購(gòu)對(duì)象的特點(diǎn)做出正確的采購(gòu)模式選擇。 能進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)和政府采購(gòu)的運(yùn)作。招標(biāo)活動(dòng)是若干投標(biāo)商的一個(gè)公開競(jìng)標(biāo)的過程，是一場(chǎng)實(shí)力的大比拼。 （ 3）改進(jìn)品質(zhì)。 （二）邀請(qǐng)招標(biāo) 邀請(qǐng)招標(biāo)是指由招標(biāo)單位選擇一定數(shù)目的企業(yè)，向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書，邀請(qǐng)它們參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。 五、招標(biāo)采購(gòu)的運(yùn)作程序 （一）策劃 （二）招標(biāo) （三）投標(biāo) （四）開標(biāo) （五）評(píng)標(biāo) （六）定標(biāo) （一）策劃 招標(biāo)活動(dòng)是一次涉及范圍很大的大型活動(dòng)。 （二）招標(biāo) 招標(biāo)階段是指采購(gòu)方根據(jù)已經(jīng)確定的采購(gòu)需求，提出招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的條件，向潛在的供應(yīng)商或承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)的行為，是招標(biāo)方單獨(dú)操作的。開標(biāo)時(shí) ， 由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件密封情況 ， 經(jīng)確認(rèn)無誤后 ， 由工作人員當(dāng)眾拆封 ， 宣讀投標(biāo)人名稱 、 投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容 。在這一階段采購(gòu)方所要進(jìn)行的工作主要有：決定中標(biāo)人；通知中標(biāo)人其投標(biāo)已經(jīng)被接受；向中標(biāo)人發(fā)出授權(quán)意向書；通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人并向他們退還投標(biāo)保函，同時(shí)對(duì)他們表示感謝。它主要適用于不能或不便進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)不存在的情況下。 （四）集中采購(gòu)模式的適用范圍 集中采購(gòu)模式主要適用于以下三種情況： （ 1）企業(yè)物資需求規(guī)模小，集中采購(gòu)能夠解決企業(yè)的供應(yīng)問題； （ 2）企業(yè)供應(yīng)與需要同處一地，便于集中組織供應(yīng)； （ 3）為了管理與控制，需進(jìn)行集中采購(gòu)。 （四）分散采購(gòu)模式的適用范圍 分散采購(gòu)適合于那些規(guī)模較大，需要因地制宜地采用不同采購(gòu)活動(dòng)的企業(yè)，如大型生產(chǎn)企業(yè)或大型流通企業(yè)，或?qū)嵭惺聵I(yè)部制的企業(yè)。 （三）供應(yīng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 有時(shí)，公司會(huì)在它的一些供應(yīng)市場(chǎng)上選擇一個(gè)或數(shù)量有限的幾個(gè)大型供應(yīng)商組織?？蛻襞c負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造的經(jīng)營(yíng)單位商定的這些條件，將明顯阻礙任何以采購(gòu)協(xié)作為目標(biāo)的努力。 在政府采購(gòu)制度中，公開原則貫穿在整個(gè)采購(gòu)過程中。 公平性的另一個(gè)重要表現(xiàn)是，合同的授予要兼顧
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