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采購(gòu)模式選擇ppt課件-wenkub

2023-05-24 22:31:36 本頁(yè)面
 

【正文】 招標(biāo)活動(dòng),需要進(jìn)行很認(rèn)真、周密的策劃。 ( 3)減少徇私作弊 ( 1)可能串通投標(biāo)。也稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)或選擇性招標(biāo)。 ( 3)可能產(chǎn)生串通投標(biāo)。 ( 4)減少徇私作弊。 四、招標(biāo)采購(gòu)的種類 (一)公開(kāi)招標(biāo) (二)邀請(qǐng)招標(biāo) (一)公開(kāi)招標(biāo) 公開(kāi)招標(biāo)又叫競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),指由招標(biāo)人在國(guó)家指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或其他媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,邀請(qǐng)不特定的企業(yè)單位參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),招標(biāo)人從中選擇中標(biāo)單位的招標(biāo)方式。 三、招標(biāo)采購(gòu)的適用范圍 招標(biāo)采購(gòu)一般是一項(xiàng)比較龐大的活動(dòng),涉及面廣,耗費(fèi)人力、財(cái)力、物力較多。 二、招標(biāo)采購(gòu)的特點(diǎn) (一)招標(biāo)程序的公開(kāi)性 招標(biāo)程序的公開(kāi)性有時(shí)也叫透明性,是指將整個(gè)采購(gòu)程序全部公開(kāi):公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)邀請(qǐng);公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)商資格審查標(biāo)準(zhǔn)和最佳投標(biāo)商評(píng)選標(biāo)準(zhǔn);公開(kāi)開(kāi)標(biāo),公布中標(biāo)結(jié)果;公開(kāi)采購(gòu)法律,接受公眾監(jiān)督,防止暗箱操作、徇私舞弊和腐敗違法行為。 第一節(jié) 招標(biāo)采購(gòu) 一、招標(biāo)采購(gòu)的內(nèi)涵 二、招標(biāo)采購(gòu)的特點(diǎn) 三、招標(biāo)采購(gòu)的適用范圍 四、招標(biāo)采購(gòu)的種類 五、招標(biāo)采購(gòu)的運(yùn)作程序 一、招標(biāo)采購(gòu)的內(nèi)涵 所謂標(biāo),就是標(biāo)書(shū),就是任務(wù)計(jì)劃書(shū)、任務(wù)目標(biāo)。 理解:招標(biāo)采購(gòu)的適用范圍,政府采購(gòu)的范圍與方式,JIT采購(gòu)的實(shí)施步驟。 了解:非招標(biāo)采購(gòu)的不同形式,集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的選擇標(biāo)準(zhǔn), JIT采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的區(qū)別。招標(biāo),就是招收完成給定任務(wù)計(jì)劃的人(或企業(yè))。 (二)招標(biāo)程序的公平性 所有對(duì)招標(biāo)感興趣的供應(yīng)商、承包商和服務(wù)提供者都可以進(jìn)行投標(biāo),并且地位一律平等,招標(biāo)方不允許歧視任何投標(biāo)商。因此,并不是什么情況都要用招標(biāo)投標(biāo)的方法,一般只適宜于比較重大的或者影響比較深遠(yuǎn)的項(xiàng)目。 ( 1)單一步驟招標(biāo)采購(gòu) ( 2)兩階段招標(biāo)采購(gòu) ( 3)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) ( 4)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) ( 1)公平。 ( 5)了解來(lái)源。 ( 4)可能造成搶標(biāo)。一般選擇 3~10個(gè)企業(yè)參加較為適宜。 ( 2)可能造成搶標(biāo)。 招標(biāo)策劃主要應(yīng)當(dāng)做以下的工作:第一,明確招標(biāo)的內(nèi)容和目標(biāo),對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的必要性和可行性進(jìn)行充分的研究和探討。第四,討論研究評(píng)標(biāo)方法和評(píng)標(biāo)小組。 (三)投標(biāo) 投標(biāo)人在收到招標(biāo)書(shū)以后,如果愿意投標(biāo),就要進(jìn)入投標(biāo)程序。 (四)開(kāi)標(biāo) 開(kāi)標(biāo)是采購(gòu)機(jī)構(gòu)在預(yù)先規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)將投標(biāo)人的投標(biāo)文件正式啟封揭曉的行為 。 (五)評(píng)標(biāo) 評(píng)標(biāo)是招標(biāo)企業(yè)的權(quán)利。 ( 1)技術(shù)評(píng)審 ( 2)商務(wù)評(píng)審 (六)定標(biāo) 定標(biāo)是采購(gòu)方?jīng)Q定中標(biāo)人的行為。因不公開(kāi)或當(dāng)眾競(jìng)標(biāo),而是買賣雙方面對(duì)面討價(jià)還價(jià),所以稱為議價(jià)采購(gòu)。這種方式適用于采購(gòu)現(xiàn)貨或價(jià)值較小的標(biāo)淮規(guī)格的設(shè)備或者小型、簡(jiǎn)單的土建工程。 四、定點(diǎn)采購(gòu) 定點(diǎn)采購(gòu)一般是通過(guò)招標(biāo)確定定點(diǎn)供應(yīng)商,期限基本上是一年,在一年中,所確定的采購(gòu)設(shè)備、貨物或服務(wù),按照日常提出的供貨或服務(wù)需求,由定點(diǎn)供應(yīng)商根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行供貨和服務(wù),定期結(jié)算和支付。 (二)集中采購(gòu)模式的優(yōu)點(diǎn) 第一,可以降低企業(yè)采購(gòu)費(fèi)用,集中采購(gòu)可以使采購(gòu)數(shù)量增加,提高與賣方的談判力量,比較容易獲得價(jià)格折讓和良好的服務(wù); 第二,有利于實(shí)現(xiàn)采購(gòu)作業(yè)及采購(gòu)流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高采購(gòu)的效率; 第三,有利于對(duì)采購(gòu)工作實(shí)施有效控制,集中采購(gòu)有利于對(duì)各部門和工廠所需物品的信息歸集,進(jìn)行統(tǒng)籌安排,減少采購(gòu)次數(shù),綜合調(diào)配物資,防止采購(gòu)過(guò)剩; 第四,可以統(tǒng)一組織供應(yīng),合理配置資源,最大限度地降低庫(kù)存; 第五,有利于降低人力資源的耗用,推進(jìn)員工的專業(yè)分工,降低采購(gòu)作業(yè)的成本; 第六,有利于采購(gòu)方與供應(yīng)商之間建立良好的合作關(guān)系,在技術(shù)開(kāi)發(fā)、貨款結(jié)算、售后服務(wù)支持等諸多方面進(jìn)行合作,對(duì)于供應(yīng)商而言,不必同時(shí)與采購(gòu)方的多個(gè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)打交道,而只需要和采購(gòu)經(jīng)理聯(lián)系即可,可以推動(dòng)供應(yīng)商的有效管理。 集中采購(gòu)的對(duì)象通常是: ( 1)大宗貨物或批量物品,價(jià)值高或總價(jià)多的物品; ( 2)關(guān)鍵零部件、原材料或其他戰(zhàn)略資源,保密程度高、產(chǎn)權(quán)約束多的物品; ( 3)容易出問(wèn)題或已出問(wèn)題的物品; ( 4)最好是定期采購(gòu)的物品,以免影響決策者的正常工作。 (二)分散采購(gòu)模式的優(yōu)點(diǎn) 分散采購(gòu)模式可以有效地完善和補(bǔ)充集中采購(gòu)模式的不足: ( 1)有利于增強(qiáng)采購(gòu)主體的自主權(quán),增強(qiáng)基層工作的責(zé)任心、積極性; ( 2)有利于采購(gòu)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合,且手續(xù)簡(jiǎn)單、過(guò)程短、直接快速,同時(shí)占用資金和占用庫(kù)存空間較小; ( 3)有利于縮短采購(gòu)時(shí)間,使采購(gòu)工作不延遲,有效應(yīng)付緊急之需,能夠滿足采購(gòu)對(duì)及時(shí)性和多樣性的需求; ( 4)如果企業(yè)集團(tuán)各公司或部門比較分散,還有利于采購(gòu)物品的分散儲(chǔ)存,分散經(jīng)濟(jì)責(zé)任,各采購(gòu)部門可因地制宜,靈活制定采購(gòu)規(guī)則。 分散采購(gòu)的對(duì)象通常是: ( 1)小批量、價(jià)值低、總支出在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中所占比重小的物品; ( 2)市場(chǎng)資源有保證,易于送達(dá)且較少的物流費(fèi)用的物品; ( 3)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研制、試驗(yàn)所需要的物品。實(shí)際上,在歐洲和美國(guó)之間的貿(mào)易和管理實(shí)踐中存在較大的差異,甚至在歐洲范圍內(nèi)也存在著重大的文化差異。 (四)潛在的節(jié)約 一
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