【摘要】2022-03紅籌模式和新浪模式2022年4月2?2022Cybernaut何謂“紅籌模式”所謂“紅籌模式”,是指境內(nèi)企業(yè)實(shí)際控制人通過(guò)在海外設(shè)立控股公司,將中國(guó)境內(nèi)企業(yè)的資產(chǎn)或權(quán)益注入境外控股公司,并以境外控股公司的名義實(shí)現(xiàn)海外上市的目的。一般與境內(nèi)公司的股東結(jié)構(gòu)一致有時(shí)不止一層BVI,可實(shí)現(xiàn)外匯匯入
2025-05-05 18:54
【摘要】采購(gòu)成本控制與談判議價(jià)技巧-給夢(mèng)想一片飛翔的天空公司名稱:深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司公司網(wǎng)址:總部地址:深圳市福田區(qū)蓮花路相麗大廈梅閣28A采購(gòu)成本控制與談判議價(jià)技巧課程主要內(nèi)容
2025-05-07 03:26
【摘要】第一節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)概述一、項(xiàng)目采購(gòu)的定義(一)什么是項(xiàng)目項(xiàng)目是指需要組織來(lái)實(shí)施完成的工作。工作通常既包括具體的操作又包括項(xiàng)目本身。這兩者有時(shí)候是相重疊的,有許多共同特征如:都需要由人來(lái)完成,都受到有限資源的限制,都需要計(jì)劃、執(zhí)行、控制等。具體操作與項(xiàng)目最根本的不同在于具體操作具有
2025-05-04 18:04
【摘要】采購(gòu)與供應(yīng)管理安徽工業(yè)大學(xué)采購(gòu)與供應(yīng)管理Purchasing&SupplyingManagement采購(gòu)與供應(yīng)管理安徽工業(yè)大學(xué)本課程的主要內(nèi)容第1章緒論第2章采購(gòu)策略第3章供應(yīng)商管理第4章采購(gòu)價(jià)格第5章采購(gòu)與供應(yīng)計(jì)劃第6章采購(gòu)方式第7章采購(gòu)合同管理第8章采
2025-05-12 13:33
【摘要】第五講采購(gòu)基礎(chǔ)一、供應(yīng)市場(chǎng)分析二、采購(gòu)品的細(xì)分三、影響采購(gòu)活動(dòng)的主要外部因素?Inordertoobtaintherightgoodsandservices,purchasingmustknowthesupplymarket.?Supplymarketanalysisinvolvesobta
2025-04-29 04:03
【摘要】CompanyLOGO采購(gòu)環(huán)境主講:陳超CompanyLOGO第一章理解組織CompanyLogo理解組織組織概述商業(yè)目標(biāo)組織的財(cái)政與治理CompanyLogo
2025-05-04 13:57
【摘要】02案例分析03談判應(yīng)對(duì)技巧01案例迪吧諾公司是紐約有名的面包公司,該公司的面包遠(yuǎn)近聞名,紐約很多的大酒店和餐飲消費(fèi)場(chǎng)所都與迪吧諾公司有合作業(yè)務(wù),因此,面包銷(xiāo)量越來(lái)越大。與多數(shù)飯店不同的是,迪吧諾公司附近一家大型的飯店卻一直沒(méi)有向他們訂購(gòu)面包。這種局面長(zhǎng)達(dá)四年。這家大型飯店一直有穩(wěn)定的供應(yīng)商
2025-05-07 03:27
【摘要】第一部分???????第二部分?????????第三部分???????采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)(一)一.首要任務(wù)是保證本單位所需產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),以支持本單位生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利運(yùn)作;
2025-01-14 05:54
【摘要】第一章采購(gòu)概述增加銷(xiāo)售額以增加利潤(rùn)企業(yè)的根本目的是增加利潤(rùn),追求利潤(rùn)的最大化.一.某企業(yè)購(gòu)進(jìn)原材料50,000元加工費(fèi)50,000元計(jì)劃銷(xiāo)售利潤(rùn)10,000元需實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售110,000元二.
2025-05-12 13:34