超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部考核制度(參考版)
2025-06-01 10:18本頁(yè)面
【正文】 思路不太明晰，語(yǔ)言和書(shū)面基本能夠表達(dá)自己的意思，傾聽(tīng)時(shí)基本能理解對(duì)方的意思 思路不明晰，語(yǔ)言和書(shū)面經(jīng)常不能表達(dá)自己的意思，傾聽(tīng)時(shí)經(jīng)常不能理解對(duì)方的意思 計(jì)劃能力 計(jì)劃能力很強(qiáng)，工作都能按計(jì)劃順利開(kāi)展 計(jì)劃能力較強(qiáng)，大部分工作能按計(jì)劃順利開(kāi)展 工作有計(jì)劃，但經(jīng)常不能按計(jì)劃順利實(shí)施 工作計(jì)劃性較差，工作隨意性較大 專業(yè)技能 對(duì)專業(yè)精通，解決實(shí)際專業(yè)問(wèn)題能力很強(qiáng) 對(duì)專業(yè)熟悉，能夠解決大部分實(shí)際專業(yè)問(wèn)題 對(duì)專業(yè)不太熟悉，能夠解決部分實(shí)際專業(yè)問(wèn)題 對(duì)專業(yè)不熟悉，經(jīng)常不能解決實(shí)際專業(yè)問(wèn)題 附表十： 工作態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)表 指標(biāo) 超出目標(biāo) A 達(dá)到目標(biāo) B 低于目標(biāo) C 遠(yuǎn)低于目標(biāo) D 積極性 長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；對(duì)于額外任務(wù)能主動(dòng)請(qǐng)求并且能高質(zhì)量完成；工作 中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并經(jīng)常提出新思路和建議。 附表八： 普通員工季度考核統(tǒng)計(jì)表 考核要素 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 崗位職責(zé) 要素考分 要素權(quán)重 要素得分 綜合考評(píng)系數(shù) 說(shuō)明：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)根據(jù)各自煤礦業(yè)績(jī)考核表填入。 工作配合的評(píng)分為同級(jí)平均分。 事業(yè)部人員年度獎(jiǎng)金 =基本工資 事業(yè)部 總經(jīng)理 效益年 薪 系數(shù) 個(gè)人年度綜合考核系數(shù) 煤礦人員年度獎(jiǎng)金 =日 工資 30 煤礦礦長(zhǎng) 效益 年薪 系數(shù) 個(gè)人年度綜合考核系數(shù) （三） 作為員工工資晉級(jí)的依據(jù)： 將年度考核系數(shù)從高到底進(jìn)行排序，由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況提出 晉級(jí)、保持和降級(jí)比例經(jīng)集團(tuán)總部批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第十九條 指標(biāo)計(jì)算方法 （一） 工作能力、工作態(tài)度的計(jì)算公式： 考核分值 =直接上級(jí)評(píng)分 權(quán)重 +同級(jí)平均評(píng)分 權(quán)重 超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部考核制度 5 （二） 年終綜合考核系數(shù)計(jì)算公式： 年終綜合考核系數(shù) =（ 工作 能力權(quán)重 +工作態(tài)度 權(quán)重） /100 第二十條 員工個(gè)人年度綜合考核系數(shù)的計(jì)算 員工個(gè)人年度綜合考核系數(shù) =年終綜合考核系數(shù) 0. 3+季度平均綜合考核系數(shù) 0. 7 第二十一條 考核結(jié)果的使用 （一） 年度工作情況的檢查和總結(jié)，作為員工年度評(píng)獎(jiǎng)，職位調(diào)整的依據(jù)。 第十七條 考核標(biāo)準(zhǔn) 將工作能力和工作態(tài)度的考核標(biāo)準(zhǔn)參照附表九和附表十，每項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分為 A、 B、 C、 D四個(gè)級(jí)別（詳見(jiàn)附表二 ）。 （二） 工作態(tài)度要素： 考核指標(biāo)：主要考核指標(biāo)為積極性、協(xié)作性、責(zé)任心和紀(jì)律性。以上指標(biāo)事業(yè)部總經(jīng)理或煤礦礦長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際調(diào)整。 第十六條 考核指標(biāo)、權(quán)重和標(biāo)準(zhǔn) （一） 工作能力要素： 考核指標(biāo)：中層以上管理員工的工作能力指標(biāo)為人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、計(jì)劃能力和專業(yè)技能。 第十三條 考核分值和綜合考核系數(shù)的計(jì)算方法 (一） 崗位 職責(zé)、工作配合的計(jì)算： 崗位職責(zé)考核分值為 直接上級(jí)評(píng)分 工作配合考核分值為同級(jí)評(píng)分的平均值。定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)又分為 A、 B、 C、 D 四個(gè)級(jí)別（詳見(jiàn)附表 二 ）。 指標(biāo)權(quán)重： 不同的職位根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的重要程度由直接上級(jí)分配不同的權(quán)重。 指標(biāo)權(quán)重：由直接上級(jí)根據(jù)每
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