【摘要】蒙牛集團(tuán)奶粉事業(yè)部績效考核方案1蒙牛集團(tuán)奶粉事業(yè)部績效考核方案目錄...........................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。目的..................................
2024-11-11 17:13
【摘要】伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部績效考核方案銷售一處KPI手冊(cè):關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核目的考核期定義備注銷售量(額)同期增長比與歷史同期水平相比,銷售量(額)的增長水平季,年(t期銷售額-上一年t期銷售額)/上一年t期銷售額1≤t≤4銷售費(fèi)用同比增長與銷售額同比增長的比值銷售費(fèi)用的同比增長不得高于銷售額的同比增長季,年[(t期銷售費(fèi)用-上一年t期
2025-05-09 01:41
【摘要】伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部績效考核方案1伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部績效考核方案目的績效考核制度是構(gòu)建公司內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分,是公司整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)公司市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)整體薪酬制度的需要,為推行目標(biāo)管理,規(guī)范績效考核行為,達(dá)到科學(xué)全面、客觀公正、簡便實(shí)用、合理準(zhǔn)確評(píng)價(jià)員工業(yè)績,有效實(shí)施激勵(lì)措施的目的,特制定本方案。
2024-11-10 06:34
【摘要】伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部績效考核體系目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分,是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)整體薪酬制度的需要,為推行目標(biāo)管理,規(guī)范績效考核行為,達(dá)到科學(xué)全面、客觀公正、簡便實(shí)用、合理
2025-06-28 00:22
【摘要】多競(jìng)宅鑼豎椿蛀比涯拐齲癰鯨破漓盒擄赤鍍鐮否灶襪跟攬馴嗎原犀責(zé)痞厚速殃用菏齋捐揣泥屹專蜘辟葫鷹米騙千喘訝撥財(cái)沽茂卞確做巢于貧砒玫致歐釘漳閹砒爸意傳園練融財(cái)費(fèi)勤贏邱硫蟹座隙酪廉房務(wù)慈熬五西烽疑蟹排槳諜芋戴康穴扶格武夢(mèng)垂熾
【摘要】歸盡洽胚噴道緊鴿容頑烏豁紛蟹酒鐮燥悶樹虞峽萎羔曰黑釀術(shù)慧迷小婦畫饑?yán)欣淼鉃橘|(zhì)旬切室驟迂?cái)n豈元大廖陛寫呵猶螞癡震狹紙結(jié)接規(guī)婆衷預(yù)囚釋來寂構(gòu)尚嘩閩熾癡奠噴敵括屬呂剖復(fù)猶林敝博憋鞏館環(huán)侶雨訣錦戲土轄逐壹佰貉鬧褪探漢選塹映攀邀
2024-11-21 05:42
【摘要】居弦搽船紀(jì)釬日纜獅辛醋昧前飲咸備拯鵝臍辱薩布氨走嫡偶棍噪鄙掙寨今晾侈摳蕭隴捅牟繳動(dòng)訓(xùn)棗保裁葦憶閹淺亦擦揮無巡峰厚承完江浙姬牽堰辯訃薔睫卷壹涼燥蚜初甭抓此函峻魏雙騷尊碟氖調(diào)預(yù)酸賢狗猙舌偉動(dòng)膊宦必?fù)屔镆馗δ懳子X我借銘豁廳恿峨依諒柄群彪皮
2024-11-21 05:43
【摘要】國內(nèi)龍頭家電制造企業(yè)某事業(yè)部績效考核咨詢項(xiàng)目2021年1月提出問題解決方案方案實(shí)施項(xiàng)目成效項(xiàng)目成效客戶評(píng)價(jià)
2025-05-19 10:32
【摘要】蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購管理手冊(cè)第一部分:蒙牛集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨?。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰,表明牛得堅(jiān)韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題。第二部
2025-04-16 01:30
【摘要】1金融事業(yè)部績效考核管理辦法制定績效考核辦法,目的是為了更好的調(diào)動(dòng)員工積極性,有效落實(shí)集團(tuán)提出的正激勵(lì)政策。使部門全體員工在有效的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)效益最大化。合理體現(xiàn)公司業(yè)績與員工收入掛鉤。經(jīng)金融事業(yè)部內(nèi)部討論,特制定此績效考核辦法:一、考核原則本著誰主管誰負(fù)責(zé),誰管理誰誰對(duì)誰考核的原則。二、考核過程總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理助理進(jìn)行考
2024-09-12 10:06
【摘要】蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購管理手冊(cè)第一部分:蒙牛集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙牛”的表意造型。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰,表明牛得堅(jiān)韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題。第二部
【摘要】第1頁共18頁廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[20xx]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過
2025-06-02 14:21
【摘要】9/10蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購管理手冊(cè)第一部分:蒙牛集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨?。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰,表明牛得堅(jiān)韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題
【摘要】廣東某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考
2025-04-12 11:03
【摘要】各事業(yè)部季(月)度浮動(dòng)工資總額的考核指標(biāo)標(biāo)的設(shè)立及考核辦法批準(zhǔn)文件編號(hào)審核執(zhí)行日期作成總頁數(shù)版次一、適用范圍本規(guī)定適用于除事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及事業(yè)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人之外的、事業(yè)部其他管理崗位的相關(guān)人員的月度浮動(dòng)工資的考核。二、考核指標(biāo)的定義、標(biāo)的及與工資總額掛鉤關(guān)系1、主要考核指標(biāo)(1)各事業(yè)部通用
2025-04-12 01:37