【摘要】超越集團(tuán)全家樂(lè)超市考核制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)全家樂(lè)超市考核制度1第一章總則第一條適用范圍本制度適用于全家樂(lè)超市除總經(jīng)理外的全部員工。第二條考核目的通過(guò)考核激勵(lì)員工圍繞超市月度和年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)積極努力開展工作,為員工月
2025-05-30 09:13
【摘要】超越集團(tuán)全家樂(lè)超市組織規(guī)程超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)全家樂(lè)超市組織規(guī)程1第一章總則第一條本規(guī)程對(duì)全家樂(lè)超市的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)作出了明確的規(guī)定。第二條全家樂(lè)超市的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)除集團(tuán)公司另有規(guī)定外,均應(yīng)依本規(guī)
2025-06-08 09:05
【摘要】超越集團(tuán)考核制度體系第一部分:年薪制考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于以實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為主的年薪工資制員工,也可用于實(shí)行協(xié)議工資制的員工,但具體考核辦法由實(shí)行協(xié)議工資制員工的直接上級(jí)參照本制度結(jié)合其實(shí)際工作性質(zhì)單獨(dú)制定。考核對(duì)象具體為集團(tuán)總裁、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、煤炭事業(yè)部總經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理和超市總經(jīng)理。
2025-06-01 10:17
【摘要】集團(tuán)公司考核制度集團(tuán)二零零一年十一月集團(tuán)公司考核制度1集團(tuán)公司考核制度第一條適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司除總經(jīng)理以外的全體員工。第二條考核目的通過(guò)考核反映集團(tuán)公司員工的職責(zé)履行情況,為員工季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、工資晉級(jí)、培訓(xùn)和職務(wù)調(diào)整提供依據(jù),
2025-06-01 10:23
【摘要】超越集團(tuán)年薪制考核制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)年薪制考核制度1第一章總則第一條適用范圍本制度適用于以實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為主的年薪工資制員工。第二條考核目的通過(guò)考核真實(shí)反映集團(tuán)、事業(yè)部及集團(tuán)下屬公司主要經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),激
2025-06-01 10:21
【摘要】超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部考核制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部考核制度1第一章總則第一條適用范圍本制度適用于煤炭事業(yè)部除總經(jīng)理和礦長(zhǎng)外的全體員工。第二條考核目的通過(guò)考核激勵(lì)員工圍繞事業(yè)部季度和年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)積極努力開展工作,為員工季
2025-06-01 10:18
【摘要】9/12煙臺(tái)萬(wàn)華合成革集團(tuán)有限公司董事考核制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年11月目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內(nèi)容 3第五章 考核結(jié)果計(jì)算及運(yùn)用 7第六章 考核文檔管理 7第七章 附則 8董事考核制度
2025-04-12 08:52
【摘要】超越集團(tuán)協(xié)議工資制薪酬與考核制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)協(xié)議工資制薪酬與考核制度1第一章薪酬第一條適用崗位:集團(tuán)急需的專業(yè)性強(qiáng)、人才稀缺的崗位。由總裁辦公會(huì)審議決定實(shí)行協(xié)議工資的具體崗位。第二條薪酬結(jié)構(gòu):協(xié)議工資+福利第三條協(xié)議工資制的員工不再享
2024-08-22 11:58
【摘要】XX超市店鋪分級(jí)管理考核制度一、店鋪分級(jí)制度的目的:1、有效實(shí)施單店管理,不斷促進(jìn)各類店鋪的銷售能力2、診斷和評(píng)價(jià)地區(qū)公司店鋪管理和運(yùn)營(yíng)水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪,及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和樣式,加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進(jìn)店鋪,有針對(duì)性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績(jī);5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)無(wú)希望店鋪,及時(shí)處理,減少損失;6、在資源有限的情況下,向優(yōu)秀店鋪實(shí)施資源傾斜,培育核心店鋪
2025-04-10 22:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商場(chǎng)超市績(jī)效考核制度制度名稱商場(chǎng)超市績(jī)效考核制度受控狀態(tài)編號(hào)第1章考核的目的第1條績(jī)效考核的目的:提升組織運(yùn)營(yíng)效能、提高員工工作效率。第2章考核的范圍第2條公司及下屬分店。第3章定義第3條績(jī)效——員工在一定時(shí)間和條件下,利用必要的資源為
2024-08-27 18:41
【摘要】3/19海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法海信集團(tuán)有限公司發(fā)布海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了海信集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦
2025-04-10 21:46
【摘要】集團(tuán)公司考核制度集團(tuán)集團(tuán)公司考核制度第一條適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司除總經(jīng)理以外的全體員工。第二條考核目的通過(guò)考核反映集團(tuán)公司員工的職責(zé)履行情況,為員工季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、工資晉級(jí)、培訓(xùn)和職務(wù)調(diào)整提供依據(jù),激勵(lì)員工積極努力完成工作任務(wù)。第三條考核原則(一)務(wù)實(shí)適用原則。(二)職責(zé)導(dǎo)向考核原則。(三
2025-04-12 11:02
【摘要】奇正集團(tuán)績(jī)效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡(jiǎn)單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級(jí)管理者
2025-04-11 22:30
【摘要】第1頁(yè)分發(fā)部門:密級(jí):川藍(lán)集發(fā)[2021]101號(hào)藍(lán)光集團(tuán)績(jī)效考核制度(試行)第一章總則第一條考核目的為客觀、公正地評(píng)價(jià)員工和團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效,并為改善其績(jī)效提供依據(jù),以促進(jìn)集團(tuán)人力資源的有效
2025-05-17 11:55
【摘要】XX超市店鋪分級(jí)管理考核制度一、店鋪分級(jí)制度的目的:1、有效實(shí)施單店管理,不斷促進(jìn)各類店鋪的銷售能力2、診斷和評(píng)價(jià)地區(qū)公司店鋪管理和運(yùn)營(yíng)水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪,及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和樣式,加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進(jìn)店鋪,有針對(duì)性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績(jī);5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)無(wú)希望店鋪,及時(shí)處理,減少損失;6、在資源有限的情況下,向優(yōu)秀店
2025-05-31 21:14