【摘要】9/12煙臺萬華合成革集團有限公司董事考核制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內(nèi)容 3第五章 考核結(jié)果計算及運用 7第六章 考核文檔管理 7第七章 附則 8董事考核制度
2025-04-12 08:52
【摘要】煙臺萬華合成革集團有限公司董事考核制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內(nèi)容 3第五章 考核結(jié)果計算及運用 7第六章 考核文檔管理 7第七章 附則 8董事考核制度總則為提
2025-04-10 20:50
【摘要】機密哈藥集團有限公司董事考核制度北京新華信管理顧問有限公司2004年4月9/10目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內(nèi)容 3第五章 考核結(jié)果計算及運用 7第六章 考核文檔管理 7第七章 附則 8董事考核
2025-04-10 20:51
【摘要】某科學(xué)研究院/集團外派董事和監(jiān)事考核管理制度目錄第一章總則..............................................................................................................1第二章組織和職責(zé)............
2024-11-14 15:29
【摘要】7/10某科學(xué)研究院/集團外派董事和監(jiān)事考核管理制度目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內(nèi)容 3第五章 考核結(jié)果計算及運用 7第六章 考核文檔管理 8第七章 附則 8外派董事/監(jiān)事考核管理制度第一章總則第一條為提高各某院/集團外派董事和監(jiān)事工作績效,特制定本制度
2025-04-15 06:09
【摘要】x華合成革集團有限公司董事考核制度董事考核制度-i-目錄第一章總則............................................................................
2025-05-31 12:27
【摘要】17/19(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事會機構(gòu)考核辦法目錄一、董事長秘書考核管理辦法 2考核說明 2表一:董事長秘書考核標(biāo)準(zhǔn) 3二、發(fā)展部及發(fā)展部員工考核管理辦法 4考核說明 4發(fā)展部季度績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 5發(fā)展部季度績效考核指標(biāo)說明 6項目策劃崗月工作評定評分標(biāo)
2025-04-15 01:32
【摘要】超越集團考核制度體系第一部分:年薪制考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于以實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)為主的年薪工資制員工,也可用于實行協(xié)議工資制的員工,但具體考核辦法由實行協(xié)議工資制員工的直接上級參照本制度結(jié)合其實際工作性質(zhì)單獨制定??己藢ο缶唧w為集團總裁、行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、煤炭事業(yè)部總經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理和超市總經(jīng)理。
2025-06-01 10:17
【摘要】煙臺萬華合成革集團有限公司董事考核制度董事考核制度-i-目錄第一章總則...........................................................................
2025-06-02 08:22
【摘要】機密機械科學(xué)研究院/集團外派董事和監(jiān)事考核管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年8月8/10目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內(nèi)容 3第五章 考核結(jié)果計算及運用 7第六章 考核文檔管理 8第七章 附則 8
2025-04-14 23:55
【摘要】3/19海信集團有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團月度考核辦法海信集團有限公司發(fā)布海信集團有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了海信集團月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦
2025-04-10 21:46
【摘要】集團公司考核制度集團集團公司考核制度第一條適用范圍本制度適用于集團公司除總經(jīng)理以外的全體員工。第二條考核目的通過考核反映集團公司員工的職責(zé)履行情況,為員工季度獎、年終獎、工資晉級、培訓(xùn)和職務(wù)調(diào)整提供依據(jù),激勵員工積極努力完成工作任務(wù)。第三條考核原則(一)務(wù)實適用原則。(二)職責(zé)導(dǎo)向考核原則。(三
2025-04-12 11:02
【摘要】奇正集團績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級管理者
2025-04-11 22:30
【摘要】第1頁分發(fā)部門:密級:川藍集發(fā)[2021]101號藍光集團績效考核制度(試行)第一章總則第一條考核目的為客觀、公正地評價員工和團隊的工作績效,并為改善其績效提供依據(jù),以促進集團人力資源的有效
2025-05-17 11:55
【摘要】某集團公司績效考核制度第一章總則第一條目的1、通過績效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)職員提高工作績效,達到培養(yǎng)職員、提高職員的工作能力、糾正職員偏差、使之更好地為公司服務(wù),達到公司與個人之間的雙贏。2、加強公司的計劃性,改善組織的管理過程,促進管理的科學(xué)化、規(guī)范化。3、客觀、公正地評價職員的績效和貢獻,為薪資調(diào)整、績效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事決策提供依據(jù)。4、
2025-04-12 01:38