合成革集團董事考核制度(參考版)
2025-04-10 20:50本頁面
【正文】 本制度由萬華集團集團公司監(jiān)事會負責解釋。附則本制度由萬華集團集團公司監(jiān)事會起草和修訂，經由萬華集團股東大會審批后發(fā)布。 集團公司監(jiān)事會根據(jù)監(jiān)是會檔案管理制度，對考核文檔進行歸類和標識以方便查閱，妥善保存考核文檔?？己宋臋n管理集團公司董事績效考核文檔包括考核標準、考核結果、績效考核信息等相關文檔和量表。集團公司董事年度考核達到勝任級，集團公司可繼續(xù)委派其擔任該權屬公司的董事，并全額發(fā)放當期補貼。根據(jù)績效考核得分和德能考核得分計算出被考核者綜合考核得分，計算公式如下：“綜合考核得分＝績效考核得分70％＋德能考核得分30％”；被考核者最后的年度綜合考核得分等于各考核者給出的得分的平均值，其計算公式為“年度綜合考核得分＝∑（某監(jiān)事給出的得分）/∑（參與考核的監(jiān)事人數(shù)）”?？己私Y果計算及運用被考核者德能考核得分等于各項德能考核指標得分乘以指標權重的加權累加值，其計算公式為“德能考核得分＝∑（德能指標考核結果得分指標權重）”。集團公司董事的誠信品德、工作能力和工作態(tài)度考核辦法參見《員工考核管理制度》。集團公司董事績效考核內容包括考核內容包括德能考核指標和績效考核指標?？己酥芷诤蛢热菁瘓F公司董事績效考核周期為年度。集團公司董事績效考核方案審批流程包括以下步驟：集團公司監(jiān)事會擬訂集團公司董事績效考核方案，上交集團公司股東大會；集團公司股東大會對集團公司董事績效考核方案進行審議，并形成決議；集團公司監(jiān)事會根據(jù)集團公司股東大會決議，修改并擬定集團公司董事績效考核方案。集團公司監(jiān)事會是集團公司董事績效考核的執(zhí)行機構，集團公司監(jiān)事會在集團公司董事績效考核中所承擔的職責包括：編制和修
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