【摘要】第二章人力資源計(jì)劃第一節(jié)人力資源計(jì)劃一、什么是人力資源計(jì)劃?二、人力資源計(jì)劃的模型三、人力資源計(jì)劃的意義及其影響因素第二節(jié)人力資源需求與供應(yīng)的預(yù)測(cè)一、人力資源需求預(yù)測(cè)二、人力資源內(nèi)部供應(yīng)預(yù)測(cè)三、人力資源外部供應(yīng)預(yù)測(cè)第三節(jié)
2024-11-06 16:47
【摘要】第四講人力資源計(jì)劃基本概念人力資源計(jì)劃是預(yù)測(cè)未來(lái)的組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織的要求,以及為完成這些任務(wù)和滿足這些要求而提供人員的過(guò)程目標(biāo)?為了工作者和組織的利益,最有效地利用短缺人才人力資源計(jì)劃系統(tǒng)?l人員檔案資料?l人力資源預(yù)測(cè)
2025-05-12 22:15
【摘要】1第二章人力資源計(jì)劃HumanResourcePlanning?人力資源計(jì)劃的概念?誰(shuí)來(lái)做人力資源計(jì)劃??人力資源計(jì)劃的制定過(guò)程?人力資源計(jì)劃的內(nèi)容?人力資源計(jì)劃的具體技術(shù)2納賢人力資源規(guī)劃3企業(yè)投入人:體力與智力物管理與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出
2025-05-10 22:07
【摘要】1HumanResourceManagement馬論———機(jī)遇理論(一)馬論——原理概述(二)識(shí)馬(三)躍馬(四)馭馬2HumanResourceManagement(一)馬論——原理概述馬論是把人生的機(jī)遇比作一匹飛奔而來(lái)的馬,任
2025-05-08 22:10
【摘要】?DRAFTBY:.?DATE:.2022北京XX人力資源部三年規(guī)劃及08年工作計(jì)劃卷首語(yǔ):有效的人力資源管理人才如珍珠,人力資源管理如線。人才競(jìng)爭(zhēng)不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來(lái),串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤(pán)散沙。三年規(guī)劃總方針及總目標(biāo)
2025-05-15 05:30
【摘要】人力資源管理(一)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321人力資源計(jì)劃人力資源計(jì)劃的任務(wù)(1)系統(tǒng)評(píng)價(jià)組織中人力資源的需求量包括:需求總量、需求分布、需求結(jié)構(gòu)和需求變化規(guī)律。(2)選配合適的人員用科學(xué)的人力資源方法對(duì)組織的人員特別是管理人員進(jìn)
2024-10-22 09:49
【摘要】四、人力資源計(jì)劃的層次(一)環(huán)境層次一個(gè)組織的人力資源管理決策會(huì)在不同程度上影響到組織在社會(huì)上的地位和聲望,因?yàn)楣镜娜肆Y源管理決策可以影響到公司生產(chǎn)的安全性、社區(qū)關(guān)系以及公平就業(yè)的執(zhí)行等情況。環(huán)境層次的人力資源計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)——包括財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),如股票價(jià)格、債券評(píng)級(jí)等;政府的機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí);社區(qū)的態(tài)度和看法等。計(jì)劃活動(dòng)一般是環(huán)境考察。(二)組織
2025-01-21 16:27
【摘要】山東羅欣藥業(yè)股份有限公司人力資源規(guī)程規(guī)章制度?一、入職手續(xù)的辦理?二、公司培訓(xùn)?三、轉(zhuǎn)正工作?四、調(diào)崗工作?五、員工考勤方面要求?六、行為規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)?七、福利一、入職手續(xù)的辦理?1、軍訓(xùn)合格后,企業(yè)人力資源部給予發(fā)放錄用通知單。?2、簽署勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、質(zhì)量、安
2025-01-14 12:01
【摘要】國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)力資源管理師(工作要求)北京市職業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)中心2022年11月第五章薪酬福利管理第一節(jié)薪酬管理第二節(jié)福利保險(xiǎn)管理第一節(jié)薪酬管理第一單元崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)第二單元薪酬調(diào)查第三單元薪酬計(jì)劃第四單元薪酬結(jié)構(gòu)第五單元薪酬制度的制定第
2025-05-08 22:22
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃?本章要解決的問(wèn)題:人力資源規(guī)劃對(duì)一個(gè)公司競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn)?一個(gè)公司為什么要制定戰(zhàn)略規(guī)劃?怎樣制定?為什么要進(jìn)行人力資源規(guī)劃活動(dòng)?如何進(jìn)行?怎樣開(kāi)發(fā)人力資源管理的實(shí)踐以響應(yīng)人力資源的規(guī)劃?引子:未來(lái)五年如何度過(guò)??K公司是一家國(guó)有商貿(mào)公司改制企業(yè),1998年改制成功,下有
2025-05-08 22:20
【摘要】武漢理工大學(xué)工商管理系主任教授中國(guó)管理科學(xué)院湖北分院研究員武漢市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)顧問(wèn)中國(guó)建材企業(yè)管理協(xié)會(huì)咨詢顧問(wèn)湖北企業(yè)咨詢中心理事長(zhǎng)武漢當(dāng)代企業(yè)發(fā)展顧問(wèn)中心首席咨詢專家為什么說(shuō)學(xué)習(xí)人力資源開(kāi)發(fā)與管理是企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)管理者的己任呢?這是因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)企業(yè)管理人員都不愿意:◆雇傭
2025-05-15 05:39
【摘要】第三章戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃?HR為什么要涉及戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是企業(yè)開(kāi)展一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提和方向.戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理理論及概念的定義(strategy):軍事術(shù)語(yǔ)(militaryglossary),指一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)或戰(zhàn)斗背后所隱含的宏偉構(gòu)想。戰(zhàn)術(shù):(tactics)戰(zhàn)術(shù)研究如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制定目標(biāo)的軍事科學(xué),尤指有效地部署和調(diào)動(dòng)
2025-05-02 02:17
【摘要】第四章人力資源計(jì)劃本章學(xué)習(xí)目標(biāo)要求學(xué)習(xí)者充分理解人力資源計(jì)劃對(duì)于員工招聘的重要意義。了解人力資源計(jì)劃的內(nèi)容和基本要求。重點(diǎn)掌握人力資源需求預(yù)測(cè)和供給預(yù)測(cè)的方法。在此基礎(chǔ)上,讓學(xué)習(xí)者了解企業(yè)人力資源調(diào)整現(xiàn)行做法中的弊病和成功做法,學(xué)會(huì)理論聯(lián)系實(shí)際,以企業(yè)為范例,能夠設(shè)計(jì)出可供企業(yè)實(shí)際使用的人力資源計(jì)劃。同時(shí),通過(guò)了解
2024-08-16 01:56
【摘要】人力資源規(guī)劃講座授課時(shí)數(shù):2王冰潔電子科大經(jīng)管學(xué)院主要內(nèi)容?什么是人力資源規(guī)劃??人力資源規(guī)劃的過(guò)程?人力資源需求或供給預(yù)測(cè)的方法?勞動(dòng)定額定員管理人力資源規(guī)劃概述人力資源規(guī)劃(計(jì)劃)一個(gè)組織科學(xué)地預(yù)測(cè)、分析自己在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況,制定必要的
2025-01-07 21:22
【摘要】人力資源管理孫薇人力資源的內(nèi)涵及其特征人力資源管理的內(nèi)涵人力資源管理的內(nèi)容與特征第一節(jié)人力資源管理的含義與特征管理與人力資源管理管理的過(guò)程與職能:1、計(jì)劃2、組織3、人事4、領(lǐng)導(dǎo)5、控制什么是管理?4管理的職能職能學(xué)者計(jì)劃組織
2025-05-08 22:15