人力資源規(guī)劃ppt課件(參考版)
2025-05-08 22:20本頁面
【正文】 。 。（管理幅度） 。 。 35年的組織可能的變化。失業(yè)率高即意味著勞動力市場較松弛，企業(yè)聘用人力資源將較容易。 ３、勞動力參與率 ：是就業(yè)活動人口（實際就業(yè)人口加失業(yè)人口）占勞動適齡人口的百分比。 ２、就業(yè)儲備人口 ：是由那些有就業(yè)愿望但由于種種原因暫時不尋找工作的公民組成，主要包括在校學生、全職家庭主婦以及退休人士。 ? 公司不保證每一個候選人都能得到提拔，但是具有優(yōu)先權(quán)。 Case: 巨化集團的中層干部規(guī)劃 ? 公司發(fā)現(xiàn)在近 5年內(nèi)有大量的中層干部已經(jīng)達到退休年齡，然而公司沒有足夠的后備干部，因此公司提出了后備中層干部的選拔計劃。 19 98 → 199 9 高級經(jīng)理 高級助理 分部經(jīng)理 柜臺經(jīng)理 營業(yè)員 辭職 高級經(jīng)理 n=12 90% 11 10% 1 高級助理 n=36 11% 4 83% 30 6% 2 分部經(jīng)理 n=96 11% 11 66% 63 8% 8 15% 14 柜臺經(jīng)理 n = 2 8 8 10% 29 72% 207 2% 6 16 % 46 營業(yè)員 n = 1 4 4 0 6% 86 7 4 % 106 6 20% 28 8 供給預(yù)測 15 41 92 301 107 2 35 1 注：其中百分比為轉(zhuǎn)換概率，絕對數(shù)為員工人數(shù)。 趨勢分析法 對一個制造業(yè)公司的人力資源需求分析 商業(yè)要素 2022 2022 2022 2022 2022 銷售額（千美元） 10200 8700 7800 9500 10000 雇員人數(shù) 240 200 165 215 ？ 注： 10000為計劃銷售額 人力資源需求的預(yù)測 ? 具體做法： 使用統(tǒng)計方法得出某一商業(yè)要素與勞動力規(guī)模之間的一條回歸線，通過觀察回歸線了解每一個商業(yè)要素上所需要的雇員數(shù)目。根據(jù)前一標準折算出所需人力資源數(shù)。 人力資源需求的預(yù)測 ? 具體做法： 找出歷史數(shù)據(jù)，算出對某一特定的工作每單位時間的每人的工作負荷。 比率分析法 大學教師需求量的比率分析法 學生人數(shù) 10， 000 11， 000 教師人數(shù) 500 ？ 比率 20： 1 20： 1 ? 某學校的事業(yè)編制數(shù)為３３８名，事業(yè)費開支的院屬事業(yè)編制為２０名。 ? 注意點： 向?qū)＜姨峁┏浞值男畔ⅲ? 對專家的答案不要求精確； 所提問題盡可能
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