【摘要】第一章人力資源規(guī)劃?本章要解決的問題:人力資源規(guī)劃對(duì)一個(gè)公司競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn)?一個(gè)公司為什么要制定戰(zhàn)略規(guī)劃?怎樣制定?為什么要進(jìn)行人力資源規(guī)劃活動(dòng)?如何進(jìn)行?怎樣開發(fā)人力資源管理的實(shí)踐以響應(yīng)人力資源的規(guī)劃?引子:未來五年如何度過??K公司是一家國(guó)有商貿(mào)公司改制企業(yè),1998年改制成功,下有
2025-06-22 22:20
【摘要】武漢理工大學(xué)工商管理系主任教授中國(guó)管理科學(xué)院湖北分院研究員武漢市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)顧問中國(guó)建材企業(yè)管理協(xié)會(huì)咨詢顧問湖北企業(yè)咨詢中心理事長(zhǎng)武漢當(dāng)代企業(yè)發(fā)展顧問中心首席咨詢專家為什么說學(xué)習(xí)人力資源開發(fā)與管理是企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)管理者的己任呢?這是因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)企業(yè)管理人員都不愿意:◆雇傭
2025-06-29 05:39
【摘要】第三章戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃?HR為什么要涉及戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是企業(yè)開展一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提和方向.戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理理論及概念的定義(strategy):軍事術(shù)語(yǔ)(militaryglossary),指一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)或戰(zhàn)斗背后所隱含的宏偉構(gòu)想。戰(zhàn)術(shù):(tactics)戰(zhàn)術(shù)研究如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制定目標(biāo)的軍事科學(xué),尤指有效地部署和調(diào)動(dòng)
2025-06-16 02:17
【摘要】第四章人力資源計(jì)劃本章學(xué)習(xí)目標(biāo)要求學(xué)習(xí)者充分理解人力資源計(jì)劃對(duì)于員工招聘的重要意義。了解人力資源計(jì)劃的內(nèi)容和基本要求。重點(diǎn)掌握人力資源需求預(yù)測(cè)和供給預(yù)測(cè)的方法。在此基礎(chǔ)上,讓學(xué)習(xí)者了解企業(yè)人力資源調(diào)整現(xiàn)行做法中的弊病和成功做法,學(xué)會(huì)理論聯(lián)系實(shí)際,以企業(yè)為范例,能夠設(shè)計(jì)出可供企業(yè)實(shí)際使用的人力資源計(jì)劃。同時(shí),通過了解
2024-09-15 01:56
【摘要】人力資源規(guī)劃講座授課時(shí)數(shù):2王冰潔電子科大經(jīng)管學(xué)院主要內(nèi)容?什么是人力資源規(guī)劃??人力資源規(guī)劃的過程?人力資源需求或供給預(yù)測(cè)的方法?勞動(dòng)定額定員管理人力資源規(guī)劃概述人力資源規(guī)劃(計(jì)劃)一個(gè)組織科學(xué)地預(yù)測(cè)、分析自己在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況,制定必要的
2025-02-21 21:22
【摘要】人力資源管理孫薇人力資源的內(nèi)涵及其特征人力資源管理的內(nèi)涵人力資源管理的內(nèi)容與特征第一節(jié)人力資源管理的含義與特征管理與人力資源管理管理的過程與職能:1、計(jì)劃2、組織3、人事4、領(lǐng)導(dǎo)5、控制什么是管理?4管理的職能職能學(xué)者計(jì)劃組織
2025-06-22 22:15
【摘要】人力資源測(cè)評(píng)導(dǎo)入語(yǔ)“權(quán),然后知輕重;度,然后知長(zhǎng)短。物皆然,心為甚?!?孟子(公元前)“凡物之存在必有其數(shù)量。”-桑代克(1918)“凡有數(shù)量的東西都可以測(cè)量?!?麥柯爾(1922)第五講常用測(cè)評(píng)工具及開發(fā)本講內(nèi)容提要一、心理測(cè)評(píng)量表及開發(fā)二、
2025-06-29 02:53
【摘要】企業(yè)人力資源管理師三級(jí)考試時(shí)間考試時(shí)間:2022年5月18日卷冊(cè)一:職業(yè)道德理論知識(shí)時(shí)間:8:30-10:00卷冊(cè)二:操作技能時(shí)間:10:30-12:30助師考試卷冊(cè)一:職業(yè)道德理論知識(shí)第一部分職業(yè)道德共計(jì)25題1-8題為單項(xiàng)選擇題,9-16為多
2025-06-29 05:51
【摘要】2022/2/91第九講人力資源管理診斷董會(huì)忠山東理工大學(xué)商學(xué)院2022/2/92【W(wǎng)armingUp】?曾經(jīng)有人問比爾?蓋茲:“如果允許你離開地球到另一個(gè)星球去生活,但只能帶走一樣?xùn)|西,那會(huì)是什么?”比爾說:“我將帶走微軟公司里最優(yōu)秀的20個(gè)人。”—比爾?蓋茲?人才是利潤(rùn)最
2025-03-06 06:07
【摘要】2022年6月2日企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號(hào)—人力資源首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)楊慶英教授2022年6月2日企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理2?管理學(xué)博士?會(huì)計(jì)學(xué)教授?中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師?中國(guó)注冊(cè)評(píng)估師?中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師?中國(guó)教育審計(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)
2025-06-22 18:19
【摘要】人力資源概論——加速中國(guó)職業(yè)化進(jìn)程!可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)依據(jù)——市場(chǎng)與客戶企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)人才經(jīng)營(yíng)客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客滿意、愉悅顧客忠誠(chéng)為顧客創(chuàng)造價(jià)值帶來利益專注、專業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)員工生產(chǎn)率與素質(zhì)員工滿意員工需求得到滿足與個(gè)
2025-06-22 22:19
【摘要】第六章人員的使用和調(diào)配一、人員使用的原則1、人適其事2、事得其人3、人盡其才4、事竟其功二、人員調(diào)動(dòng)的作用1、人員調(diào)配是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的保證2、人員調(diào)動(dòng)是人盡其才的手段3、人員調(diào)動(dòng)
2025-06-29 05:30
【摘要】人力資源理論與實(shí)務(wù)(授課提綱)人力資源理論與實(shí)務(wù)一、人力資源開發(fā)與管理概述二、工作分析和崗位說明書編制三、崗位研究與評(píng)價(jià)四、薪酬方案設(shè)計(jì)五、績(jī)效考核管理一、人力資源開發(fā)與管理概述(一)基本概念(二)人力資源管理的主要內(nèi)容和基本功能(三)人力資源戰(zhàn)略(四)人力資源規(guī)劃(五)員工培訓(xùn)與
【摘要】第八章:甄選河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)國(guó)際教育學(xué)院工商企業(yè)管理二班許照洋主要內(nèi)容l甄選過程的診斷模型l甄選的標(biāo)準(zhǔn)l甄選的程序l經(jīng)理人員的甄選l甄選決策的成本-收益分析l本章小結(jié)l甄選是一個(gè)過程:組織考慮到目前的環(huán)境狀況,從申請(qǐng)者中挑選一個(gè)或幾個(gè)最符合空缺職務(wù)的甄選標(biāo)準(zhǔn)。雖然這一定義強(qiáng)調(diào)了甄選的有效性,但甄選決策同時(shí)也必須是有效的,并且
【摘要】第六章人口、人力資源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展人既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最終要滿足的目標(biāo),也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中越來越重要的因素我們時(shí)代的中心問題最后可能是世界如何對(duì)待不斷增長(zhǎng)的人口數(shù)量。聯(lián)合國(guó)人口基金會(huì)?1999年10月12日電在波黑首都薩拉熱窩誕生地球上第60億位居民。
2025-03-03 08:25