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2025-03-06 06:07本頁面
【正文】 9 10 由散點圖可知 ， 應(yīng)建立直線趨勢方程： Y =a +bX 其中： Y — 人數(shù) X — 年度 利用最小二乘法 ， 可以得出 a、 b的計算公式： 帶入數(shù)據(jù)可得： a = ， b = Y = + 所以 ， 未來第三年的人力資源需求量為： Y = + 15 = 1010(人 ) 2022/2/9 11 帕金森定律 ? 機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個不稱職的官員，可能有三條出路，第一是申請退職，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當(dāng)助手。于是，兩個平庸的助手分擔(dān)了他的工作，他自己則高高在上發(fā)號施令，他們不會對自己的權(quán)力構(gòu)成威脅。如此類推，就形成了一個機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、相互扯皮、效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系。人才不會從天上掉下來，想什么時候有就什么時候有，提前進(jìn)行規(guī)劃可以幫助我們管理風(fēng)險，避免對人才的盲目投資，可以讓你以最低的成本獲得最適合技能的人才。 2）人力資源規(guī)劃必須與業(yè)務(wù)密切結(jié)合，才能有效支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)。 2022/2/9 15 招聘 【 管理幽默 】 考 官 ∶ 你有女朋友嗎 ? 應(yīng)聘者 ∶ 沒有。 考 官 ∶ 你工作后準(zhǔn)備再追女孩嗎 ? 應(yīng)聘者 ∶ 先努力工作，暫時不考慮個人問題。 應(yīng)聘者 ∶ 為什么 ? 考 官 ∶ 你公關(guān)能力欠佳，況且缺乏自信。微軟注重招聘時的慧眼識珠而不是后來的經(jīng)驗。 ” ? 才能獨立于職責(zé)和職位之外，可從一項工作 “ 轉(zhuǎn)到 ” 另一項工作上。 ? 才能顯示出業(yè)績潛力，無需回顧過去的實際業(yè)績。 2022/2/9 19 招聘中的誤區(qū) ? “ 劣幣驅(qū)逐良幣 ” 、 “ 檸檬市場 ” ? ? ? ? ? “ 尋找超人 ” 的誤區(qū) 2022/2/9 20 培訓(xùn)與開發(fā) 關(guān)于培訓(xùn)的名言 ： ? 培訓(xùn)很貴 ， 不培訓(xùn)更貴 。 難道對人來說不也是這樣嗎 ？ ——摩托羅拉總裁 ? 培訓(xùn)常?？梢蕴岣吖と说哪芰?， 給他們以動力 ， 反過來又會獲得更高的 生產(chǎn)率 和更大的獲利能力 。 2022/2/9 21 員工培訓(xùn)投資回報 ? 國外有關(guān)統(tǒng)計資料表明，對職工教育 投資 1美元 ，可以創(chuàng)造 50美元的收益 ，它們的投入產(chǎn)出比為 1： 50。發(fā)達(dá)國家的人力資本的投資占國民生產(chǎn)總值的比例平均為 %，發(fā)展中國家平均為 4%，世界平均水平為 %。美國工商企業(yè)每年用于職工培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)達(dá) 2100億美元，全美有 97%的企業(yè)為職工制定了培訓(xùn)計劃。 ? 海爾 大學(xué)始建于 1999年 12月 26日，現(xiàn)在每個月到海爾大學(xué)接受培訓(xùn)的國內(nèi)外各類企業(yè)、機(jī)關(guān)單位的中高級管理人員已達(dá) 700余人，參觀交流及調(diào)研編寫案例的人員每月也超過 400余人。 作為一種交換或交易 ， 它必須服從市場的交換或交易規(guī)律 。 ? 如果把企業(yè)戰(zhàn)略看作是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，那么薪酬管理就是企業(yè)戰(zhàn)略中的一個鏈條。 2022/2/9 31 績效管理 績效管理就是指制定員工績效目標(biāo)并收集與績效有關(guān)的信息，定期對員工的績效目標(biāo)完成情況作出評價和反饋，以確保員工的工作活動和工作產(chǎn)出與組織保持一致，進(jìn)而保證組織目標(biāo)完成的管理手段與過程?？冃Э己耸菍T工一段時間的工作、績效目標(biāo)等進(jìn)行考核，是前段時間的工作總結(jié)，同時考核結(jié)果為相關(guān)人事決策（晉升、解雇、加薪、獎金）等提供依據(jù)。高層管理者只對績效管理作原則性的指示，剩下的工作全交給人力資源部門，做得好與不好都是人力資源部門的事情了。 2022/2/9 35 績效管理常見誤區(qū) ? 誤區(qū)四：績效考核只是一種獎懲手段 在很多人心中都有意無意地把績效考核與獎懲劃上等號，認(rèn)為績效考核就是淘汰、懲罰不合格的員工，升遷、獎勵優(yōu)秀的員工。武斷地把績效考核等同于一種獎懲手段也是陷入了績效管理認(rèn)識上一個比較常見的誤區(qū)。 2022/2/9 37 員工關(guān)系 ? 員工是企業(yè)組織 在人事管理意義上的全部構(gòu)成人員 。 ? 員工還具有雙重身份：在內(nèi)部 ,是 企業(yè)組織的成員 。 ? 2022/2/9 38 協(xié)調(diào)員工關(guān)系的方法 ——— （ 1）保障工資和福利待遇，并以創(chuàng)業(yè)為引導(dǎo)，培養(yǎng)員工主人翁的責(zé)任感、對組織目標(biāo)的認(rèn)同感和樂意
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