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人力資源計劃ppt課件-展示頁

2025-05-18 22:15本頁面
  

【正文】 供給分析 企業(yè)計劃過程 人力資源計劃過程 三個層次的企業(yè)計劃對人力資源計劃的影響 人力資源計劃的程序 ? l 確定將來的人力資源需求 ? l 確定將來的人力資源供給 ? l 審視外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境 ? l 確定人力資源需求和企業(yè)可供量之間的差距 ? l 制定行動計劃以消除差距 人力資源計劃通用模型 經(jīng)營 計劃 組織 計劃 預(yù)估人力資源需求 當前雇員隊伍 損失內(nèi)部流動流入 預(yù)估可供量 內(nèi)、外環(huán)境影響 差距 行動 計劃 招聘及配備 其他人力資源活動 需求分析 ( 需求 ) 可供量分析 ( 供給 ) 人力資源計劃主要內(nèi)容 計劃類別 目 標 政 策 步 驟 預(yù) 算 總規(guī)劃 人員補充計劃 人員使用計劃 人員接替與提升計劃
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