【摘要】第二章人力資源計劃第一節(jié)人力資源計劃一、什么是人力資源計劃?二、人力資源計劃的模型三、人力資源計劃的意義及其影響因素第二節(jié)人力資源需求與供應(yīng)的預(yù)測一、人力資源需求預(yù)測二、人力資源內(nèi)部供應(yīng)預(yù)測三、人力資源外部供應(yīng)預(yù)測第三節(jié)
2024-11-12 16:47
【摘要】國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)力資源管理師(工作要求)北京市職業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)中心2022年11月第五章薪酬福利管理第一節(jié)薪酬管理第二節(jié)福利保險管理第一節(jié)薪酬管理第一單元崗位評價與薪酬等級第二單元薪酬調(diào)查第三單元薪酬計劃第四單元薪酬結(jié)構(gòu)第五單元薪酬制度的制定第
2025-05-14 22:22
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃?本章要解決的問題:人力資源規(guī)劃對一個公司競爭性優(yōu)勢的貢獻?一個公司為什么要制定戰(zhàn)略規(guī)劃?怎樣制定?為什么要進行人力資源規(guī)劃活動?如何進行?怎樣開發(fā)人力資源管理的實踐以響應(yīng)人力資源的規(guī)劃?引子:未來五年如何度過??K公司是一家國有商貿(mào)公司改制企業(yè),1998年改制成功,下有
2025-05-14 22:20
【摘要】第四講人力資源計劃基本概念人力資源計劃是預(yù)測未來的組織任務(wù)和環(huán)境對組織的要求,以及為完成這些任務(wù)和滿足這些要求而提供人員的過程目標?為了工作者和組織的利益,最有效地利用短缺人才人力資源計劃系統(tǒng)?l人員檔案資料?l人力資源預(yù)測
2025-05-18 22:15
【摘要】武漢理工大學工商管理系主任教授中國管理科學院湖北分院研究員武漢市場營銷協(xié)會顧問中國建材企業(yè)管理協(xié)會咨詢顧問湖北企業(yè)咨詢中心理事長武漢當代企業(yè)發(fā)展顧問中心首席咨詢專家為什么說學習人力資源開發(fā)與管理是企業(yè)所有經(jīng)營管理者的己任呢?這是因為我們每一個企業(yè)管理人員都不愿意:◆雇傭
2025-05-21 05:39
【摘要】第三章戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃?HR為什么要涉及戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是企業(yè)開展一切經(jīng)營活動的前提和方向.戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理理論及概念的定義(strategy):軍事術(shù)語(militaryglossary),指一場戰(zhàn)爭或戰(zhàn)斗背后所隱含的宏偉構(gòu)想。戰(zhàn)術(shù):(tactics)戰(zhàn)術(shù)研究如何實現(xiàn)戰(zhàn)略制定目標的軍事科學,尤指有效地部署和調(diào)動
2025-05-08 02:17
【摘要】人力資源規(guī)劃講座授課時數(shù):2王冰潔電子科大經(jīng)管學院主要內(nèi)容?什么是人力資源規(guī)劃??人力資源規(guī)劃的過程?人力資源需求或供給預(yù)測的方法?勞動定額定員管理人力資源規(guī)劃概述人力資源規(guī)劃(計劃)一個組織科學地預(yù)測、分析自己在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況,制定必要的
2025-01-13 21:22
【摘要】人力資源測評導(dǎo)入語“權(quán),然后知輕重;度,然后知長短。物皆然,心為甚?!?孟子(公元前)“凡物之存在必有其數(shù)量。”-桑代克(1918)“凡有數(shù)量的東西都可以測量?!?麥柯爾(1922)第五講常用測評工具及開發(fā)本講內(nèi)容提要一、心理測評量表及開發(fā)二、
2025-05-21 02:53
【摘要】企業(yè)人力資源管理師三級考試時間考試時間:2022年5月18日卷冊一:職業(yè)道德理論知識時間:8:30-10:00卷冊二:操作技能時間:10:30-12:30助師考試卷冊一:職業(yè)道德理論知識第一部分職業(yè)道德共計25題1-8題為單項選擇題,9-16為多
2025-05-21 05:51
【摘要】2022年6月2日企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理1企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號—人力資源首都經(jīng)濟貿(mào)易大學楊慶英教授2022年6月2日企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理2?管理學博士?會計學教授?中國注冊會計師?中國注冊評估師?中國注冊稅務(wù)師?中國教育審計學會學術(shù)委員會
2025-05-14 18:19
【摘要】人力資源概論——加速中國職業(yè)化進程!可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實依據(jù)——市場與客戶企業(yè)經(jīng)營價值鏈經(jīng)營人才經(jīng)營客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客滿意、愉悅顧客忠誠為顧客創(chuàng)造價值帶來利益專注、專業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)員工生產(chǎn)率與素質(zhì)員工滿意員工需求得到滿足與個
2025-05-14 22:19
【摘要】第六章人員的使用和調(diào)配一、人員使用的原則1、人適其事2、事得其人3、人盡其才4、事竟其功二、人員調(diào)動的作用1、人員調(diào)配是實現(xiàn)組織目標的保證2、人員調(diào)動是人盡其才的手段3、人員調(diào)動
2025-05-21 05:30
【摘要】人力資源理論與實務(wù)(授課提綱)人力資源理論與實務(wù)一、人力資源開發(fā)與管理概述二、工作分析和崗位說明書編制三、崗位研究與評價四、薪酬方案設(shè)計五、績效考核管理一、人力資源開發(fā)與管理概述(一)基本概念(二)人力資源管理的主要內(nèi)容和基本功能(三)人力資源戰(zhàn)略(四)人力資源規(guī)劃(五)員工培訓(xùn)與
【摘要】第八章:甄選河南財經(jīng)政法大學國際教育學院工商企業(yè)管理二班許照洋主要內(nèi)容l甄選過程的診斷模型l甄選的標準l甄選的程序l經(jīng)理人員的甄選l甄選決策的成本-收益分析l本章小結(jié)l甄選是一個過程:組織考慮到目前的環(huán)境狀況,從申請者中挑選一個或幾個最符合空缺職務(wù)的甄選標準。雖然這一定義強調(diào)了甄選的有效性,但甄選決策同時也必須是有效的,并且
【摘要】第六章人口、人力資源與經(jīng)濟發(fā)展人既是經(jīng)濟發(fā)展最終要滿足的目標,也是經(jīng)濟發(fā)展中越來越重要的因素我們時代的中心問題最后可能是世界如何對待不斷增長的人口數(shù)量。聯(lián)合國人口基金會?1999年10月12日電在波黑首都薩拉熱窩誕生地球上第60億位居民。
2025-01-23 08:25