【摘要】第三章企業(yè)并購估價(jià)課時(shí):6主要內(nèi)容:目標(biāo)公司的選擇及估價(jià)方法。重點(diǎn):各種方法的基本模型、估值結(jié)果的影響因素,優(yōu)缺點(diǎn),適用范圍。難點(diǎn):貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法。學(xué)習(xí)目的要求:掌握目標(biāo)公司選擇的方法,評(píng)估的方法。一、目標(biāo)公司的選擇?企業(yè)并購屬戰(zhàn)略性投資,風(fēng)險(xiǎn)大是其重要特征。并購前的可行性分析十分重要。?1、并購戰(zhàn)略選
2025-05-12 22:14
【摘要】第七章企業(yè)并購?沒有一個(gè)美國大公司不是通過某種程度、某種方式的兼并而成長起來的,幾乎沒有一家大公司主要是靠內(nèi)部積累成長起來的。?美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬治.斯蒂格勒美國五次并購浪潮?1、第一次公司并購浪潮?第一次并購浪潮發(fā)生在上世紀(jì)之交,這一時(shí)期是一個(gè)經(jīng)濟(jì)迅速擴(kuò)展的時(shí)期。在1893-1903年間達(dá)
2025-05-09 00:06
【摘要】ValuationMBA1FinanceValuationasaTool?Weencountervaluationinmanysituations:?MergersAcquisitions?LeveragedBuy-outs(LBOsMBOs)?Sell-offs,spin-offs,divestitur
2025-03-12 08:56
【摘要】第1節(jié)企業(yè)并購概述第2節(jié)企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)第3節(jié)企業(yè)并購的程序第4節(jié)企業(yè)并購評(píng)價(jià)第5節(jié)企業(yè)并購后的管理整合第8章企業(yè)并購戰(zhàn)略索尼和愛立信的合并以電信起家的愛立信,在GSM手機(jī)市場發(fā)展初期,不僅比諾基亞更早開發(fā)出輕薄短小機(jī)種,1996年更
2025-05-09 00:08
【摘要】第三章企業(yè)并購估價(jià)?一、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司:尋找與自身發(fā)展目標(biāo)和要求相匹配的目標(biāo)企業(yè)?二、審查目標(biāo)公司?三、評(píng)價(jià)目標(biāo)公司一、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司并購者的類型:?并購觀察員(鷹)?池底漁夫(拾荒者)?同業(yè)市場霸主(壟斷制造者)
2024-10-18 12:40
【摘要】1企業(yè)并購財(cái)務(wù)決策內(nèi)容提要并購財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)及其計(jì)量并購目標(biāo)及其規(guī)劃目標(biāo)公司抉擇標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值評(píng)估并購資金融通方式并購一體化整合計(jì)劃購并陷阱及其防范天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632)2并購釋義并購:合并+收購合并:吸收合并;新設(shè)合并
2024-11-06 17:00
【摘要】1各類投資并購協(xié)議的介紹、股權(quán)的變更與過戶*********************崇石股權(quán)投資基金管理公司劉銘綱2講解目錄一,投資并購框架協(xié)議(也有稱并購意向書、備忘錄)的介紹二,各類投資并購正式協(xié)議的設(shè)計(jì)、介紹
【摘要】安裝工程估價(jià)安裝工程估價(jià)重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院主講:楊賓13018354068(tel)393929297(QQ)安裝工程估價(jià)教案目錄1安裝工程概預(yù)算概述2給排水工程施工圖預(yù)算3室內(nèi)采暖工程施工圖預(yù)算4電氣設(shè)備工程預(yù)算5通風(fēng)與空調(diào)工程施工圖預(yù)算6常
2024-09-22 18:27
【摘要】管理工程系葉敏紅高級(jí)財(cái)務(wù)管理*主要內(nèi)容:(一)幵購目標(biāo)公司的選擇(二)企業(yè)幵購估價(jià)方法(三)企業(yè)幵購中的價(jià)格確定安徽建筑工業(yè)學(xué)院管理工程系高級(jí)財(cái)務(wù)管理*一、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司二、審查目標(biāo)公司
2025-03-10 16:07
【摘要】企業(yè)并購案例分析?劉少波?蘇占林?楊宗仁?閆學(xué)財(cái)?潘祥?楊攀企業(yè)并購及案例分析——阿里巴巴收購雅虎中國一、企業(yè)并購的概述企業(yè)并購(MergersandAcquisitions,M&A)包括兼并和收購兩層含義、兩種方式。國際上習(xí)慣
2025-05-06 07:42
【摘要】人大EMBA企業(yè)并購重組沒有完成人與文化的整合,導(dǎo)致企業(yè)并購失敗或達(dá)不成預(yù)定目標(biāo)。——通過文化建設(shè)釋緩員工的心理壓力以及并購情緒綜合癥,消除并購后裁員的幸存者綜合癥,穩(wěn)定核心人才與高層管理團(tuán)隊(duì),使員工迅速適應(yīng)并購后新的組織環(huán)境與企業(yè)文化 人大EMBA員工的心理壓力與并購情緒綜合癥聽到并購消息否認(rèn)恐懼氣憤悲傷認(rèn)同新的情
2025-05-15 08:30
【摘要】企業(yè)并購“縱觀世界上著名的大企業(yè)、大公司、沒有一家不是在某個(gè)時(shí)候以某種方式通過資本運(yùn)營發(fā)展起來的,也沒有哪一家是單純依靠企業(yè)自身利潤的積累發(fā)展起來的?!薄Z貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)(1982年)斯蒂格勒(美國)第一節(jié)并購的概念與種類一、企業(yè)并購的概念?企業(yè)并購(MergerAcquisiti
2025-03-10 16:08
【摘要】1第九章公司并購與重組2并購收益與成本并購價(jià)值評(píng)估并購價(jià)格的支付方式公司反收購策略公司重組策略3第一節(jié)并購收益與成本合并、兼并與收購并購的類型并購收益與成本4一、合并、兼并與收購合并、兼并、收購、接管合并(Combination)是指兩家以上的公司依契約及法令歸并
2025-05-09 05:29
【摘要】工程概預(yù)算?赫桂梅?TEL:13638671308本課程的性質(zhì)與任務(wù)?《工程概預(yù)算》是土木工程專業(yè)的一門專業(yè)必修課程。?通過本課程的學(xué)習(xí),獲得工程建設(shè)定額編制原理與運(yùn)用、建筑安裝工程量計(jì)算原理與方法、施工圖預(yù)算的編制、建筑安裝工程費(fèi)用定額、工程量清單的編制、工程量清單計(jì)價(jià)方法、計(jì)算機(jī)
2024-09-02 23:54