零售企業(yè)戰(zhàn)略ppt課件(參考版)
2025-05-10 07:24本頁面
【正文】 采取目標(biāo)集聚戰(zhàn)略的公司可以憑借其建立起來的滿足目 標(biāo)顧客需求的特殊能力來防御行業(yè)中的挑戰(zhàn)者 167。 差異化在以下幾種情況下，是一種強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)方式： 1. 購買者認(rèn)為差異化是有價(jià)值的并且愿意為此支 2. 付更多的價(jià)格 3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難模仿或復(fù)制 4. 差異化的成本低于購買者愿意為差異化所支付的額外價(jià)格 （三）、焦點(diǎn)戰(zhàn)略 焦點(diǎn)戰(zhàn)略的含義： 目標(biāo)集聚戰(zhàn)略 ，就是集中注意力于整個(gè)市場(chǎng)中的一個(gè)很小的市場(chǎng)部門。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 指零售商擁有不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特能力，這一能力使其在某一零售市場(chǎng)上處于領(lǐng)先地位，能超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的某些方面而贏得消費(fèi)者 167。 替代者的威脅 1 ）產(chǎn)品替代； 2 ）產(chǎn)品更新?lián)Q代； 3 ）新的產(chǎn)品形式 / 產(chǎn)品風(fēng)格； 4 ）新的零售業(yè)態(tài)； 5 ）電子商務(wù) 波特的五力模型 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)核心專長(zhǎng)： （ 1）能夠充分體現(xiàn)市場(chǎng)性 （ 2）成為一個(gè)綜合體 （ 3）具有靈活的可延展性 （ 4）集中在一個(gè)或?yàn)閿?shù)不多的優(yōu)勢(shì)上并具有技術(shù)先進(jìn)性 “核心競(jìng)爭(zhēng)力 ” 的概念，最早由美國密執(zhí)安大
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