零售概論ppt課件(參考版)
2025-01-21 16:48本頁面
【正文】 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 35 問題與討論 5. 選擇一間美國零售商，假設(shè)其想要到美國之外的國家創(chuàng)立第一家店，那麼這家公司會想要去哪個(gè)國家？為什麼？ 6. 為何零售管理者在制定決策時(shí)必須要考量道德倫理的問題？ 7. 選擇一間前 20 大的零售商（圖表 12），瀏覽該公司的網(wǎng)站，並找出這間公司如何創(chuàng)立，以及如何隨著時(shí)間而改變經(jīng)營策略。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 34 問題與討論 1. 你最喜歡的零售商為何？你為什麼喜歡這家零售商？與這家零售商競爭的公司必須要怎麼做才能讓你向他們購物？ 2. 就你個(gè)人的觀點(diǎn)，直接向製造商購買一件牛仔褲會有什麼樣的好處與限制？ 3. 對於像 7Eleven 這樣的便利商店而言，其業(yè)態(tài)內(nèi)的競爭者有哪些？業(yè)態(tài)間的競爭者又有哪些？ 4. 沃爾瑪所經(jīng)營的商店對社區(qū)是否有貢獻(xiàn)或損害？ 第一章 零售概論 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 33 道德行為的六個(gè)測詴 第一章 零售概論 169。 第一章 零售概論 169。 2. 堅(jiān)持立場，並告訴雇主你的想法。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 ? 許多公司都有一些倫理守則可以成為員工在制定道德決策時(shí)的指導(dǎo)方針。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 29 道德倫理與法律之考量 ? 道德倫理（ ethics） ? 管理者於制定決策時(shí)，也必須考慮這些決策的道德與法律涵意。 導(dǎo)入新概念：提倡一種新生活型態(tài)，綜合健康與歡愉 第一章 零售概論 169。 ? 管理導(dǎo)引準(zhǔn)則：愛、信任、以及員工授權(quán)。 ? 發(fā)展自有品牌。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 28 Whole Foods Market：有機(jī)與自然食品連鎖超市 ? Whole Foods Market 提供鎖定具有健康意識與環(huán)境保護(hù)意識之消費(fèi)者的商品。 第一章 零售概論 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 4. 改善商店氣氛，將走道加寬、增加新指示招牌以及提升室內(nèi)設(shè)備及珠寶吊飾以增加舒適度。 2. 採用集中式的商品管理，商店經(jīng)理不再自行制定商品決策。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 ? 推出型錄銷售。 ? 開始提供信用卡服務(wù)。 ? 採「分權(quán)式」組織結(jié)構(gòu)，商店經(jīng)理自行制定所有的零售決策。 ? 設(shè)計(jì)與採購自有品牌商品 。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 169。 3. 施樂百開始在地區(qū)性購物中心裡設(shè)置商店與汽車 修護(hù)中心。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 23 JCPenney 從主街道遷移到購物中心 小城鎮(zhèn) 主街道 購物中心 ? 總驞環(huán)境趨勢： 1. 教育水準(zhǔn)與可支配所得上升。 The McGrawHill Companies, Inc., 2022 22 ? 策略決策領(lǐng)域（一間公司的重要策略包括）： 1. 市場策略（第四章） 2. 財(cái)務(wù)策略（第五章） 3. 立地策略（第六、七章） 4. 組織結(jié)構(gòu)與人力資源策略（第八章）
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