零售企業(yè)戰(zhàn)略ppt課件-文庫吧資料
2025-05-13 07:24本頁面
【正文】 學(xué)商學(xué)院的普拉哈拉（ Parahalad ）教授和倫敦商學(xué)院的哈姆爾（ Hamel ）教授于 1990年在 《 哈佛商業(yè)評論 》 發(fā)表的論文 《 公司的核心競爭力 》 中提出。 潛在進(jìn)入者的威脅 1 ） 規(guī)模經(jīng)濟(jì)； 2 ）競爭者； 2 ） 贏得份額的成本； 4 ）進(jìn)入壁壘 5 ）政府政策與法律。 ?企業(yè)戰(zhàn)略含義分析 原因：適應(yīng)環(huán)境變化 目的：改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高總體效益 形式：長期目標(biāo)和行動(dòng)方針 地位：中心和支配地位 167。第八章 零售企業(yè)戰(zhàn)略 本章知識體系 企業(yè)戰(zhàn)略 概念介紹 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略規(guī)劃 與指定 戰(zhàn)略實(shí)施 外部環(huán)境 內(nèi)部條件 戰(zhàn)略目標(biāo) 總體戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實(shí)施措施 戰(zhàn)略實(shí)施技巧 宏觀環(huán)境 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 競爭環(huán)境 企業(yè)資源條件 企業(yè)戰(zhàn)略能力 企業(yè)核心能力 167。 戰(zhàn)略概述 ?企業(yè)戰(zhàn)略的含義 所謂企業(yè)戰(zhàn)略，一般是指企業(yè)為適應(yīng)環(huán)境變化而制定的最有利發(fā)展的長期目標(biāo)和行動(dòng)方針的總稱。 戰(zhàn)略分析 外部環(huán)境分析（明確機(jī)遇和挑戰(zhàn)） 宏觀環(huán)境 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 市場類型轉(zhuǎn)換 賣方
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1