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國際產(chǎn)品策略ppt課件(參考版)

2025-05-09 22:08本頁面
  

【正文】 價格的高低不僅僅會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益,而且也會直接影響到競爭對手的市場行為。 國際新產(chǎn)品定位方法: ①產(chǎn)品特色定位;②產(chǎn)品改進定位;③按使用定位; ④追隨定位;⑤熟悉事物結(jié)合定位; ⑥名牌產(chǎn)品對抗定位 第五章 國際產(chǎn)品策略 開發(fā)新產(chǎn)品需要注意避免的事項: ①缺少前期準(zhǔn)備,導(dǎo)致無法容納開發(fā)出的新產(chǎn)品或新產(chǎn)品不符合國際市場需求; ②對競爭激烈程度估計不足; ③開發(fā)成本過高; ④缺乏有效管理。 第五章 國際產(chǎn)品策略 新產(chǎn)品成功的條件: ①優(yōu)越性 —— 與原有產(chǎn)品相比,具有明顯的優(yōu)點; ②適應(yīng)性 —— 與目標(biāo)市場顧客的價值觀和購買行為比較接近; ③復(fù)雜性 —— 消費者易于掌握的產(chǎn)品易于銷售; ④可分性 —— 小包裝或可試用性; ⑤可傳播性 —— 較容易介紹、信息較容易傳遞。 實施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化策略是基于以下原因考慮 : ①更好滿足需求;②形成進入障礙;③降低價格敏感度 優(yōu)點在
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