國際產(chǎn)品策略ppt課件(留存版)
【正文】 在差異從而產(chǎn)生不同的偏好。價(jià)格的高低不僅僅會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且也會(huì)直接影響到競爭對手的市場行為。 新產(chǎn)品的獲取渠道： ①直接兼并；②購買專利；③獲得許可 ?創(chuàng)新策略 —— 企業(yè)靠自己的力量開發(fā)新產(chǎn)品。 整體產(chǎn)品由三個(gè)部分構(gòu)成：核心部分、有形部分、附加部分。 國際新產(chǎn)品定位方法： ①產(chǎn)品特色定位；②產(chǎn)品改進(jìn)定位；③按使用定位； ④追隨定位；⑤熟悉事物結(jié)合定位； ⑥名牌產(chǎn)品對抗定位 第五章 國際產(chǎn)品策略 開發(fā)新產(chǎn)品需要注意避免的事項(xiàng)： ①缺少前期準(zhǔn)備，導(dǎo)致無法容納開發(fā)出的新產(chǎn)品或新產(chǎn)品不符合國際市場需求； ②對競爭激烈程度估計(jì)不足； ③開發(fā)成本過高； ④缺乏有效管理。 第五章 國際產(chǎn)品策略 定位 是企業(yè)在進(jìn)行市場細(xì)分之后，根據(jù)本身?xiàng)l件和特點(diǎn)，生產(chǎn)適合某一目標(biāo)市場的產(chǎn)品，并利用各種營銷手段影響消費(fèi)者心理，使產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中占據(jù)理想的位置。第五章 國際產(chǎn)品策略 產(chǎn)品策
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