區(qū)域市場(chǎng)策略ppt課件(參考版)

【摘要】區(qū)域市場(chǎng)策略王雪雷2022年3月區(qū)域市場(chǎng)的SWOT分析目的：通過對(duì)本企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行提煉，結(jié)合所處市場(chǎng)尚存的機(jī)會(huì)與威脅，提出針對(duì)性的解決建議。意義：?鑒別要攻擊的最適宜的市場(chǎng)和切入的品種、竟品廠家?產(chǎn)生用來(lái)溝通的定位信息?有助于制定策略?制定戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)及順序SWOT

2025-05-09 12:27

no目標(biāo)市場(chǎng)策略ppt課件(參考版)

【摘要】目標(biāo)市場(chǎng)策略?小就是美，少就是多–?現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心——STP–細(xì)分SEGMENTING–目標(biāo)TARGETING–定位POSITIONING目標(biāo)市場(chǎng)策略?營(yíng)銷思想變化的三個(gè)階段：–大規(guī)模銷售–產(chǎn)品差異性銷售–目

2025-05-08 18:20

區(qū)域市場(chǎng)策略(參考版)

【摘要】中國(guó)企業(yè)的發(fā)展歷程:自然成長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)成長(zhǎng)強(qiáng)勢(shì)成長(zhǎng)開拓優(yōu)化整合杰克2023/1/252頁(yè)*?從“單品突破”到“多點(diǎn)圍攻”：?主要對(duì)手已通過低端產(chǎn)品進(jìn)入低端市場(chǎng)完成原始積累，開始積極延伸產(chǎn)品線進(jìn)軍高端細(xì)分市場(chǎng)；?從“全國(guó)布局”到“區(qū)域掌控”：?各大縫紉機(jī)品牌開始下沉營(yíng)銷重心，貼近市場(chǎng),

2025-01-09 15:40

目標(biāo)市場(chǎng)策略ppt課件(參考版)

【摘要】第四章目標(biāo)市場(chǎng)策略現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心內(nèi)容:應(yīng)用市場(chǎng)細(xì)分選擇目標(biāo)市場(chǎng)，從競(jìng)爭(zhēng)的角度確定市場(chǎng)定位，進(jìn)而有機(jī)整合一切可利用的營(yíng)銷要素制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合，以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。?閱讀、思考開篇案例P123學(xué)習(xí)目的與要求?掌握目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)步驟?了解消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)、方法、條件

2025-05-07 07:24

汽車營(yíng)銷市場(chǎng)策略ppt課件(參考版)

【摘要】第五章汽車營(yíng)銷市場(chǎng)策略復(fù)習(xí)：1、經(jīng)紀(jì)人、代理商有沒有取得商品所有權(quán)；2、傭金是否就是紅包，就是回扣；3、整車零售形式（經(jīng)銷部、登門拜訪、展廳）4、經(jīng)紀(jì)人是民事法律關(guān)系主體，以自己名義從事活動(dòng)（代理商不是，其不能違背委托人意愿）5、綠色營(yíng)銷：環(huán)

2025-02-24 22:21

心理營(yíng)銷市場(chǎng)策略ppt課件(參考版)

【摘要】心理營(yíng)銷市場(chǎng)策略?引子心理營(yíng)銷營(yíng)銷策略?1、新時(shí)代，新營(yíng)銷?2、分析消費(fèi)者心理的基本思路?3、定位的心理戰(zhàn)略：動(dòng)態(tài)心理細(xì)分與創(chuàng)意營(yíng)銷?4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的心理戰(zhàn)略：人性化與產(chǎn)品設(shè)計(jì)?5、服務(wù)營(yíng)銷的心理戰(zhàn)略：需求叢與滿意度管理?6、品牌強(qiáng)化的心理戰(zhàn)略：心理原型與品牌情感?7、營(yíng)銷傳播的心理戰(zhàn)略：認(rèn)知框架與態(tài)度改

2025-05-15 08:09

目標(biāo)市場(chǎng)策略ppt課件(2)(參考版)

【摘要】問題導(dǎo)入?1、一個(gè)企業(yè)是否能滿足市場(chǎng)上所有人的所有需求？為什么？?2、一個(gè)企業(yè)是否能滿足市場(chǎng)上一個(gè)人的所有的需求？為什么？現(xiàn)在有一顆子彈，是瞄準(zhǔn)一只鳥將其擊落，還是對(duì)著一群鳥放一槍，驚飛所有的鳥呢？不管你的生意有多大，資金有多雄厚，你也不可能滿足所有人的所有需求。-杰克.韋爾奇第五章目標(biāo)市場(chǎng)策略?

2025-05-08 03:16

飲料市場(chǎng)策略分析ppt課件(參考版)

【摘要】1碳酸飲料市場(chǎng)分析21、市場(chǎng)發(fā)生變化1）碳酸飲料的市場(chǎng)地位：一枝獨(dú)秀到三足鼎立。碳酸飲料39%水飲料27%茶飲料10%含乳飲料6%其他7%果蔬汁6%特殊用途飲料5%經(jīng)過幾年的市場(chǎng)變化，碳酸飲料已經(jīng)從最初的獨(dú)領(lǐng)飲料市場(chǎng)，到目前，碳酸飲料、水飲料和茶飲料成為市場(chǎng)主流，基本形成了三大飲料品種

2025-01-06 01:00

汽車營(yíng)銷市場(chǎng)策略(參考版)

【摘要】第六章汽車營(yíng)銷市場(chǎng)策略4P——產(chǎn)品（product）、價(jià)格（price）、分銷（place）、促銷（promotion）第一節(jié)汽車產(chǎn)品策略一、產(chǎn)品基本效用包裝商標(biāo)特色式樣期望服務(wù)與保障發(fā)展前景潛在產(chǎn)品形式產(chǎn)品期望產(chǎn)品核心產(chǎn)品延伸產(chǎn)品二、汽

2024-10-06 18:23

市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)策略(參考版)

【摘要】一、市場(chǎng)細(xì)分二、目標(biāo)市場(chǎng)選擇三、市場(chǎng)定位2、作用3、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)和原則歸納小結(jié)1、概念2、策略1、市場(chǎng)定位的概念和作用2、市場(chǎng)定位策略復(fù)習(xí)思考題上一頁(yè)下一頁(yè)結(jié)構(gòu)圖退出歸納小結(jié)歸納小結(jié)1、概念3、影響目標(biāo)市場(chǎng)選擇的因素4、市場(chǎng)細(xì)分的方法市場(chǎng)場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)策略理論目錄理論目錄實(shí)訓(xùn)目錄分析一:尿布大王—尼西

2025-01-23 04:51

市場(chǎng)策略-投資組合模型(參考版)

【摘要】第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分散與相關(guān)分析第六章投資組合模型退出返回目錄上一頁(yè)下一頁(yè)1952年馬柯維茨（HarryMarkowitz）提出的投資組合理論通常被認(rèn)為是現(xiàn)代金融學(xué)的發(fā)端。這一理論的問世，使金融學(xué)開始擺脫純粹描述性的研究和單純經(jīng)驗(yàn)操作的狀態(tài)，數(shù)量化方法大量進(jìn)入金融領(lǐng)域，并成為金融投資研究的主流。投資組合理論的基本思想是，通

2024-10-22 16:59

目標(biāo)市場(chǎng)策略課件(參考版)

【摘要】第五章目標(biāo)市場(chǎng)策略教學(xué)目的要求?掌握市場(chǎng)細(xì)分的概念、依據(jù)、原則和方法；?了解目標(biāo)市場(chǎng)選擇的程序，掌握目標(biāo)市場(chǎng)策略；熟悉影響目標(biāo)市場(chǎng)選擇的因素；?掌握市場(chǎng)定位的概念和市場(chǎng)定位策略；主要內(nèi)容?市場(chǎng)細(xì)分?目標(biāo)市場(chǎng)選擇?市場(chǎng)定位教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)?教學(xué)重點(diǎn)–市場(chǎng)細(xì)分的概念、消費(fèi)者

2025-02-20 13:13

3-市場(chǎng)策略-期權(quán)市場(chǎng)及其交易策略(參考版)

【摘要】第五章期權(quán)市場(chǎng)及其交易策略Copyright?ZhenlongZheng2022,DepartmentofFinance,XiamenUniversity第一節(jié)期權(quán)市場(chǎng)概述一、期權(quán)市場(chǎng)概述（一）金融期權(quán)合約的定義與種類金融期權(quán)（Option），是指賦予其購(gòu)買者在規(guī)定期限內(nèi)按雙方約定的價(jià)格（簡(jiǎn)稱協(xié)議價(jià)格S

2024-08-15 08:32

目標(biāo)市場(chǎng)選擇及目標(biāo)市場(chǎng)策略(參考版)

【摘要】2021/6/16CopyrightbyMaiYongManagementSchoolofYEU1第二篇市場(chǎng)第七章目標(biāo)市場(chǎng)選擇及目標(biāo)市場(chǎng)策略市場(chǎng)是潛在購(gòu)買者對(duì)一種產(chǎn)品或勞務(wù)的整體需求，這種整體需求不僅指一個(gè)顧客的需求是復(fù)雜多樣的，同時(shí)還指所有顧客對(duì)同類產(chǎn)品的需求也是復(fù)雜多樣的。消費(fèi)者需要的多樣性決定企業(yè)

2025-05-14 21:32

目標(biāo)市場(chǎng)策略(ppt68頁(yè))(參考版)

【摘要】?案例美國(guó)米勒啤酒公司營(yíng)銷案背景?1969年，美國(guó)啤酒行業(yè)中“老八”米勒啤酒公司，被菲力浦莫里斯公司收購(gòu)。?PM公司，國(guó)際煙草業(yè)的巨人，公司的“萬(wàn)寶路”牌香煙銷售量成為世界第一。?一方面有著香煙銷售帶來(lái)的巨額的盈利，另一方面又受到日益高漲的反對(duì)吸煙運(yùn)動(dòng)的威脅。為了分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，他們決定進(jìn)入啤酒行業(yè)，在這個(gè)領(lǐng)

2025-01-09 13:55

區(qū)域市場(chǎng)策略ppt課件(參考版)

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