區(qū)域市場策略ppt課件-文庫吧資料
2025-05-12 12:27本頁面
【正文】 對性的解決建議。 意義： ?鑒別要攻擊的最適宜的市場和切入的品種、竟品廠家 ?產(chǎn)生用來溝通的定位信息 ?有助于制定策略 ?制定戰(zhàn)術(shù)目標及順序 SWOT分析：發(fā)揮優(yōu)勢、抓住機會 優(yōu)勢和弱勢：（ strengths weaknesses) 總是來自于 本身 基于目前事實（ 內(nèi)因 ） 公司 產(chǎn)品 例如： ① 企業(yè)規(guī)模、形象、營銷水平、推廣支持、人員管理、 分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶服務(wù)、管理質(zhì)量等 ② 產(chǎn)品療效、副作用、方便性、質(zhì)量、價格、市場占有率 SWOT分析：發(fā)揮優(yōu)勢、抓住機會 機會
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1