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高速公路施工組織設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)資料(參考版)

2025-05-09 01:48本頁面
  

【正文】 施工區(qū)應(yīng)設(shè)立交通指揮崗?fù)ず徒煌▍f(xié)管員,專職負(fù)責(zé)對(duì)車輛進(jìn)行指揮。警示牌、指路牌應(yīng)設(shè)在來車前方分別250m、100m、50m均應(yīng)設(shè)置,施工起始點(diǎn)前應(yīng)停一輛有尾向閃燈的工程車作安全保護(hù),所有警示標(biāo)志標(biāo)牌應(yīng)按交通規(guī)范制作和設(shè)置。八、交通組織方案措施本工程波形梁(W板)護(hù)欄設(shè)置在中央分隔帶邊線及高速公路車行道邊線,在施工中在一定程度上有礙交通,禁入柵圍護(hù)是在紅線位置,對(duì)交通妨害不大,但在運(yùn)輸中有一定的影響,所以為了保證交通的暢通和保證交通、施工的安全,施工交通組織是本標(biāo)段中最大難點(diǎn),也是完成施工任務(wù)的關(guān)鍵。優(yōu)化施工方案,對(duì)不良的地質(zhì)、地段及重點(diǎn)、難點(diǎn)分項(xiàng)工程采用穩(wěn)妥的施工方法,依靠科技進(jìn)步,采用“四新”技術(shù),對(duì)影響施工的難題,開展QC小組活動(dòng),組織技術(shù)攻關(guān),加強(qiáng)技術(shù)管理工作,對(duì)工程量重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵工序,技術(shù)人員必須到現(xiàn)場負(fù)責(zé)跟班,對(duì)每道工序均及時(shí)、嚴(yán)格進(jìn)行自檢,避免出現(xiàn)大的整改翻工造成工期耽誤。對(duì)本公司自行采購的材料及半成品,盡早編制供應(yīng)計(jì)劃,盡早了解供應(yīng)商的情況,獲取樣品,提請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可,并派設(shè)專人跟點(diǎn)服務(wù),組織進(jìn)料,以保證質(zhì)量及材料的迅速到位,材料進(jìn)場后按平面布置妥為放置,以便利施工調(diào)運(yùn)。、機(jī)械的保證按計(jì)劃調(diào)度和貯備好各工種勞動(dòng)力資源,根據(jù)工程實(shí)施的具體情況組織進(jìn)場,當(dāng)遇計(jì)劃脫期及天氣等外來因素影響,可超量投入勞動(dòng)力,并在最短時(shí)間內(nèi)反應(yīng)到位。項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)參加業(yè)主、監(jiān)理,設(shè)計(jì)等方面的會(huì)議,接受甲方指令并組織落實(shí)。根據(jù)已經(jīng)排定的整體施工進(jìn)度計(jì)劃,由項(xiàng)目部編制實(shí)施性施工內(nèi)部節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃,該控制計(jì)劃必須比投標(biāo)及合同承諾的工期計(jì)劃有一定幅度的提前量,利用三維動(dòng)畫模擬整個(gè)施工過程,避免工序安排中的矛盾,有效提高工作效率,利用微機(jī)管理和計(jì)算機(jī)的現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù),加強(qiáng)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理和形象進(jìn)度管理,在實(shí)踐中不斷優(yōu)化,控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間,縮短工序轉(zhuǎn)換銜接,提高施工效率,以此來保證總體合同計(jì)劃的兌現(xiàn)。抽調(diào)富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和工程技術(shù)人員,組織項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,并配備戰(zhàn)斗力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工專業(yè)隊(duì)伍,按計(jì)劃配備的施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備做到及時(shí)進(jìn)場投入施工,做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,抓緊開工,再逐步完善現(xiàn)場各項(xiàng)設(shè)施的建設(shè)。如達(dá)不到工期管理目標(biāo),每延誤一天,愿按工程結(jié)算總價(jià)的萬分之二作處罰。,保證做到工完場清,工程竣工驗(yàn)收保證做到施工范圍內(nèi)“無渣土、淤泥、垃圾”。,對(duì)車輛設(shè)置沖洗設(shè)施和泥漿沉淀池。工程竣工,所有的臨時(shí)工程必須辦妥手續(xù),拆除進(jìn)行復(fù)原歸還。、垃圾整治管理措施本工程修建地點(diǎn)是在已建道路上進(jìn)行維修,廢舊料主要來自銑刨及翻挖道路結(jié)構(gòu)物,這些廢料隨工序進(jìn)展必須立即外運(yùn),為此我公司在施工中應(yīng)積極按上海市政府有關(guān)要求,做好對(duì)施工過程中渣土和建筑垃圾的規(guī)范施工、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。加?qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳,采取有力措施控制人為的施工噪聲,最大限度地減少噪音擾民。施工現(xiàn)場要配備灑水和吸塵設(shè)備,對(duì)拆除翻挖工程應(yīng)做好防止揚(yáng)塵控制措施方能施工,減少揚(yáng)塵污染。(2)堆放水泥、灰土、砂石物料應(yīng)做到集中堆置,周圍設(shè)置封閉圍護(hù)設(shè)施,對(duì)這些物料運(yùn)輸裝卸應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定遮蓋油布密閉和淋水濕潤,防止沿途撒落和揚(yáng)塵亂飛影響市容環(huán)境。(5)施工現(xiàn)場設(shè)置“七牌二圖”,設(shè)置安全、文明施工的宣傳標(biāo)語和告示牌。現(xiàn)場布局合理,辦公室、宿舍要有衛(wèi)生值日制度,每人有負(fù)責(zé)清理環(huán)境工作。(3)項(xiàng)目部組建文明施工專業(yè)小分隊(duì),對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)保、疏導(dǎo)交通、護(hù)欄的整理清潔工作,以及排除通道積水及路障,確保平整、暢通、整潔,經(jīng)常開展適合本工程特點(diǎn)的便民利民活動(dòng),施工期間加強(qiáng)對(duì)地面道路的修復(fù),保證周邊道路和人行道及便道保持平整、暢通、無積水。制定“文明施工公約”,建立企業(yè)施工的誠信檔案,為了加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入工程施工人員的文明施工意識(shí),加強(qiáng)文明施工宣傳和教育,組織學(xué)習(xí)文明施工條例及常識(shí),進(jìn)行上崗教育,講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。滬市政施(1998)第586號(hào)通知,安全生產(chǎn)、文明施工、思想政治工作必須達(dá)到三個(gè)考評(píng)“80分以上”。(1)文明施工管理目標(biāo):市級(jí)文明工地,施工現(xiàn)場按“上海市現(xiàn)場標(biāo)化管理”要求實(shí)施。把市民滿意作為文明施工的主要衡量標(biāo)志,我公司將貫徹市府“集中、快速、文明施工”的方針,將建立健全以黨政領(lǐng)導(dǎo)為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,思想政治工作必須貫穿整個(gè)工程建設(shè)全過程,在施工生產(chǎn)過程中抓好文明施工的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作,做好文明施工管理和城市交通管理的工作,樹立“建路想到行路人,文明施工為人民”的便民、利民、不擾民的思想。文明施工是建設(shè)單位、施工單位等共同所期望的,尤其在目前世愽會(huì)之前是社會(huì)各界所關(guān)注的,是評(píng)判企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平的重要依據(jù)。(6)廣泛開展法制宣傳和“四防一?!苯逃岣邚V大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵法守規(guī)的自覺性,積極與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)合組建聯(lián)防機(jī)構(gòu),加強(qiáng)職工法紀(jì)教育,增強(qiáng)職工法紀(jì)觀念,維護(hù)好當(dāng)?shù)刂伟仓刃?,防止偷盜和打架斗毆,防止治安民事糾紛與其他案件發(fā)生,工地上配備足夠的警衛(wèi)人員,加強(qiáng)警衛(wèi)和夜間巡邏,以確保工地安全和已完工程的完好。施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)志。施工中如發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或有危險(xiǎn)品時(shí)立即停止施工,待處理完畢后方可施工。(3)各類易燃房屋、庫棚、料場等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場的易燃雜物隨時(shí)清理,嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放易燃物品,如工地現(xiàn)場火災(zāi)要及時(shí)上報(bào),對(duì)火災(zāi)事故必須執(zhí)行“三不放過”的原則,找出原因,提出處理意見,落實(shí)防范措施。(2)治安消防工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主,以消為輔”的指導(dǎo)思想,遵守上海市《消防監(jiān)督管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》,接受公安消防部門的監(jiān)督管理,保證工程建設(shè)過程的治安消防安全。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,堅(jiān)持工前講安全、工中檢查安全、工后評(píng)比安全的“三工制”活動(dòng)。(5)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn),督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,使從業(yè)人員懂得防范措施和事故應(yīng)急措施,使從業(yè)人員懂得“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的道理,并進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患,杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象,同時(shí)加大安全教育及宣傳力度,對(duì)重點(diǎn)作業(yè)場所、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道設(shè)置施工安全防護(hù)設(shè)施,并設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。搞好“五同時(shí)”(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃與布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作同時(shí)進(jìn)行)和“三級(jí)安全教育”。(2)按施工人員的比例配備足夠的專職安全員,安全員佩證為紅色,施工現(xiàn)場必須配備合格的施工安全勞動(dòng)保護(hù)器具和用品,施工人員一律戴安全帽上工地,穿桔紅色工作服,以示醒目,駐地管理人員、施工人員一律佩證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理直接分管安全工作。為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須建立健全安全保障體系,制定完善的保證措施。本工程實(shí)施過程中確定工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),杜絕重大惡性事故發(fā)生,確保無重大傷亡事故、無重大交通事故,無管線事故。施工期間,工程項(xiàng)目部設(shè)立防汛、防臺(tái)、治安、消防等方面組織機(jī)構(gòu),成立搶險(xiǎn)救災(zāi)的隊(duì)伍,配置好各種安全消防設(shè)備和設(shè)施,以防萬一投入使用。該體系以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目部、施工隊(duì)設(shè)專職安全員,工班設(shè)兼職安全員,施工現(xiàn)場并配備適當(dāng)數(shù)量的警衛(wèi)人員,負(fù)責(zé)工地巡邏保衛(wèi)工作。(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行國家和上海市頒有關(guān)安全生產(chǎn)施工規(guī)范及安全監(jiān)督管理辦法和安全生產(chǎn)技術(shù)
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