【正文】 合格監(jiān)理工程師抽查分部完成 填分部工程驗(yàn)收單（責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員 合格單位工程完成資料整理、責(zé)任人資料員竣工圖整理檢驗(yàn)（參與者：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人、施工區(qū)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員）交監(jiān)理工程師檢驗(yàn)（內(nèi)業(yè)資料、外觀、實(shí)測）交竣工報(bào)告（責(zé)任人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人）質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量責(zé)任制確定質(zhì)量控制點(diǎn)跟蹤管理分析、改進(jìn)加強(qiáng)項(xiàng)目管理落實(shí)崗位責(zé)任制各分項(xiàng)書面交底上、下道工序書面認(rèn)可質(zhì)量目標(biāo)保證主要分項(xiàng)工程優(yōu)良保證主要分部工程優(yōu)良保證竣工單位工程優(yōu)良檢查制度加強(qiáng)自檢、互檢、專檢“三檢制”實(shí)施過程檢查落實(shí)整改措施評講及獎罰工作質(zhì)量抓人、環(huán)、料、機(jī)、法五大環(huán)節(jié)現(xiàn)場開展以創(chuàng)全優(yōu)工程為主題的各項(xiàng)QC小組活動、分項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控程序圖開工準(zhǔn)備批 準(zhǔn)整改過程檢查圖紙熟悉和編制施工設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量交底監(jiān)理工程師審查開工申請N進(jìn)行下道工序施 工N工序完工自檢、互檢、專檢N監(jiān)理人員檢查質(zhì)量質(zhì)量合格監(jiān)理工程師認(rèn)可信息收集選定易產(chǎn)生不合格的部位，不合格原因制定糾正預(yù)防措施審 批N實(shí)施計(jì)劃業(yè)主、監(jiān)理、承包人效果評審N合 格總結(jié)、鞏固(1)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，健全崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹技術(shù)質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真校對圖紙，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程組織施工。及時進(jìn)行技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(2)以質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)項(xiàng)目全過程的質(zhì)量控制，針對項(xiàng)目各個階段的特點(diǎn)，積極落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，以此作指導(dǎo)施工全過程的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件和施工過程中的行動綱領(lǐng)。沒有質(zhì)量保證措施不許開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實(shí)的，停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。(3)堅(jiān)持三級測量復(fù)核制，各測量樁點(diǎn)認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)好護(hù)樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸、位置正確。(4)強(qiáng)化試驗(yàn)和檢測工作①工地設(shè)置試驗(yàn)室。工地試驗(yàn)室全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程中的原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)；負(fù)責(zé)土工試驗(yàn)、環(huán)境監(jiān)測；負(fù)責(zé)砂石料、水泥、瀝青、構(gòu)件等試驗(yàn)和混凝土試件制作及施工控制；負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理和歸檔。施工所用的各種檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)儀器設(shè)備定期進(jìn)行校驗(yàn)和檢查核定，確保儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。②認(rèn)真執(zhí)行ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有“質(zhì)量記錄”，施工全過程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。③以科技先行，提高工程質(zhì)量水平，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，用“四新”技術(shù)保證工程質(zhì)量，組織對關(guān)鍵工序的人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。(1)嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、試驗(yàn)和工程試驗(yàn)，實(shí)行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動的條件，即“人、機(jī)、料、法、環(huán)”必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動效果的質(zhì)量。(2)施工現(xiàn)場作業(yè)管理，根據(jù)工程實(shí)施流程應(yīng)有明確的程序和質(zhì)量保證體系，采用三檢制明確質(zhì)檢人和整改責(zé)任人，以便跟蹤質(zhì)量的保證體系的運(yùn)作過程和分析造成不良工程的主要因素，制定相應(yīng)的措施和制度，使工程的質(zhì)量一直處于有序可控狀態(tài)，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗(yàn)收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗(yàn)收等，對關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。(3)對運(yùn)入工地的半成品，要防止在運(yùn)輸、堆放等各個環(huán)節(jié)中可能帶來損壞，加強(qiáng)對成品保護(hù)，施工過程中對已完分項(xiàng)、分部工程制定防護(hù)措施加以保護(hù)；對產(chǎn)品的保護(hù)，著重抓施工順序和防護(hù)措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。(4)必須建立技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制，注意積累施工技術(shù)資料，要有專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的記錄和整理工作，認(rèn)真填寫施工日記和各項(xiàng)原始記錄，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確，及時地記錄試（檢）驗(yàn)資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計(jì)算、整理、歸檔。堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn)，做好竣工預(yù)檢，待確定全部工程項(xiàng)目符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，再向建設(shè)單位申請竣工驗(yàn)收。按規(guī)定整理、編制竣工驗(yàn)收文件，根據(jù)工程驗(yàn)收和我公司質(zhì)量保證體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，按照上海市城建檔案館及公路部門要求編制，施工中必須做好檔案資料管理的基礎(chǔ)工作，收集完整齊全的內(nèi)業(yè)資料，搞好檔案保存歸類整理編制等工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度和原始資料記錄的準(zhǔn)確性、及時性、同步性，自學(xué)接受監(jiān)理部門、業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計(jì)人員的指導(dǎo)檢查和簽證，為施工和質(zhì)量控制，竣工驗(yàn)收提供可靠的核查依據(jù)。（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國家和上海市頒有關(guān)安全生產(chǎn)施工規(guī)范及安全監(jiān)督管理辦法和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定，按國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和遵循建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》有關(guān)要求執(zhí)行，對施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識。（2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全保證體系，按上海市“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行安全承包責(zé)任制，訂立安全生產(chǎn)協(xié)議，本工程設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)的全面管理，安全責(zé)任落實(shí)到各級安全員，使安全工作制度化、經(jīng)?；⒇灤┦┕と^程。該體系以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目部、施工隊(duì)設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，施工現(xiàn)場并配備適當(dāng)數(shù)量的警衛(wèi)人員，負(fù)責(zé)工地巡邏保衛(wèi)工作。（3）制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度和措施，制定切實(shí)的各種情況突變的應(yīng)急預(yù)案措施。施工期間，工程項(xiàng)目部設(shè)立防汛、防臺、治安、消防等方面組織機(jī)構(gòu)，成立搶險(xiǎn)救災(zāi)的隊(duì)伍，配置好各種安全消防設(shè)備和設(shè)施，以防萬一投入使用。（4）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，訂立安全生產(chǎn)協(xié)議，實(shí)行安全承包責(zé)任制，建立良好安全施工環(huán)境。本工程實(shí)施過程中確定工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),杜絕重大惡性事故發(fā)生，確保無重大傷亡事故、無重大交通事故，無管線事故。建成“上海市建設(shè)工程安全、文明現(xiàn)場標(biāo)化管理”。為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全安全保障體系，制定完善的保證措施。使安全工作制度化、經(jīng)?；?，貫穿施工全過程。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理直接分管安全工作。（1）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理專職安全員制訂有關(guān)安全規(guī)章制度監(jiān)督指導(dǎo)安全措施貫徹落實(shí)安全獎懲工作安全檢查監(jiān)督整改職工違章教育處理安全資料臺帳積累施工生產(chǎn)安全交底施工