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正文內(nèi)容

華彩海通項目—海通薪酬體系細化方案(參考版)

2025-05-09 00:13本頁面
  

【正文】 但是,我們從薪酬結(jié)構(gòu)上給與調(diào)整,以使其更加科學(xué),合理,符合集團的戰(zhàn)略目標。3.參考企業(yè)實際的收入狀況決定薪酬水平,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。特種福利是針對有特殊貢獻的員工,如高層管理人員或具有專門技能的高級專業(yè)人員等,這種福利的依據(jù)是貢獻率,是對這種人員的特殊貢獻的回報。福利分為全員性福利和只供某一特殊群體享受的特種福利和特困補助。與職務(wù)相關(guān)的為津貼,與生活相關(guān)的為補貼。非業(yè)務(wù)人員職稱評級表:職稱等級補貼(元)評定標準(分)高級(管理)工程師/資深業(yè)務(wù)工程師1200010021800903150080中級(管理)工程師/高級業(yè)務(wù)工程師1100075280070360065工程師/業(yè)務(wù)工程師150060240055330050技術(shù)員/業(yè)務(wù)員120045210040350302.職務(wù)評定標準職務(wù)評定標準包括考核加分,論文加分,職務(wù)加分,學(xué)歷及資歷加分,外語加分,和業(yè)務(wù)能力加分六個方面,以五年工齡優(yōu)秀員工最高得分個部分比例圖:1)、考核加分:將參評者當年四次考核成績中記入評審總分,差中級良好優(yōu)秀10122)、論文加分:參評者發(fā)表的論文從發(fā)表之日起,根據(jù)不同類型的論文有效不同,加分標準和有效日期如下: 發(fā)表刊物市級刊物(1年有效)省級刊物(2年有效)國家級刊物(三年有效)國際刊物(五年有效)每一篇135203)、職務(wù)加分:參評者在評審前過去12個月在集團連續(xù)擔任某種職務(wù)的時間,加分標準如下:職務(wù)項目組長(主管)項目經(jīng)理以上(部門經(jīng)理以上)每月加分0.514)、學(xué)歷和資歷加分:參評者在評審前從事相關(guān)領(lǐng)域的工作,從事技術(shù)工作時間加分的總分為20分,加分標準如下:從事技術(shù)/市場/管理工作時間加分1年以下15年(第二年起)5年(包括5年)以上(第五年起)1每年2分每年3分學(xué)歷加分博士碩士本科???010525)、外語水平加分(其他語種參照英語制定)外語水平分值全國外語考試6級以上,CET6級以上,或通過國家認可的高級工程師外語考試5全國外語考試4級,CET4級,或通過國家認可的工程師外語考試36)、業(yè)務(wù)能力加分:根據(jù)參評者連續(xù)在集團工作內(nèi)業(yè)績綜合評議其業(yè)務(wù)能力,而不作具體項目的計算和類加。內(nèi)部職稱管理制度2.內(nèi)部職稱的評定企業(yè)組成內(nèi)部職稱評定委員會,根據(jù)員工在管理、技術(shù)、營銷、生產(chǎn)等方面的特長和水平等級,評定內(nèi)部職稱,并相應(yīng)給予職稱補貼,每月發(fā)放。 項 目 控制重點 項目成果評估(預(yù)測)預(yù)計利潤項目申報確定項目分紅方式、比例項目確定項目管理確定項目團隊確定團隊分紅方式、比例確定團隊成員項目執(zhí)行內(nèi)部專利化專利成果評估項目成果產(chǎn)業(yè)化評估項目成果評估項目分紅項目團隊內(nèi)部分紅項目成果產(chǎn)業(yè)化凡項目申請立項通過者,項目申報人或者項目發(fā)起人即可得到金額200010000人民幣的獎勵,具體獎勵金額又集團技術(shù)委員會根據(jù)項目的實際情況而定;項目成功后,凡集團組織技術(shù)的科研成果,通過相關(guān)的技術(shù)鑒定和審查,達到了產(chǎn)品定型條件,并向集團技術(shù)管理部門移交了完備的硬件和軟件資料,通過技術(shù)委員會的認證后,該項目小組可得到金額在10000100000之間的獎勵。部門員工季度績效平均分之和C、季度績效綜合考評分的調(diào)整原則:。2=考核計算分部門內(nèi)強制配分,原則如下:a、先核定供部門主管分配的季度績效綜合考評總分,下屬季度績效綜合考評分之和不得超過該分值。1.市場人員工資確定市場人員作為集團價值鏈中創(chuàng)造價值的終端部分,作為集團的戰(zhàn)略目標,迅速占領(lǐng)市場起著重要的作用,由于市場的特別性而激勵的不同性,其工資的示意圖現(xiàn)金酬勞 開創(chuàng)新市場時期(1-2年) 成長時期(2-3年) 基本工資+ 200%預(yù)計業(yè)績獎
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