【正文】 1人力資源部將做每一年次的培訓(xùn)回顧。如果學(xué)員在試用期，人力資源部將根據(jù)試用期規(guī)定做出培訓(xùn)評估。根據(jù)出席記錄表將培訓(xùn)記錄輸入計算機。如果需要，受訓(xùn)者將對培訓(xùn)課程及培訓(xùn)老師做出評估，以幫助指導(dǎo)老師在以后的培訓(xùn)中有所改善。組織安排培訓(xùn)材料、老師、教室等。行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)提名及培訓(xùn)申請。是否需人力資源部協(xié)調(diào)，如果不需要直接執(zhí)行第8步驟，如需要則可填“培訓(xùn)申請表”報人力資源部批準(zhǔn)。培訓(xùn)計劃將發(fā)給每一個部/分子集團，各部、分子集團根據(jù)集團培訓(xùn)計劃及本部、分子集團崗位“培訓(xùn)要求”等制定出本部門、分析集團的培訓(xùn)計劃。起草培訓(xùn)預(yù)算及計劃：滿足必要的培訓(xùn)需求。附錄附件一：培訓(xùn)程序單位步驟相關(guān)部 /分子集團人力資源部檢查及控制點文件發(fā)放1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.培訓(xùn)需求部 / 分子公司 計劃人力資源部組織No課程評估培訓(xùn)記 錄培訓(xùn)效果評估年終回顧培訓(xùn)需求調(diào)查分析起草公司計劃及預(yù)算No批準(zhǔn)Yes計劃Yes行政副總批準(zhǔn)Yes組 織經(jīng)營班子會議培訓(xùn)計劃部 / 分子集團計劃培訓(xùn)申請表出席記錄表培訓(xùn)課程評估問卷計算機記錄培訓(xùn)報告培訓(xùn)評估表培訓(xùn)效果評估表年終報告部長/分子集團總經(jīng)理 培訓(xùn)程序說明：培訓(xùn)需求：各部門提出培訓(xùn)需求報人力資源部。培訓(xùn)經(jīng)費主要用于購置培訓(xùn)器具、改善培訓(xùn)條件、支付培訓(xùn)費用等，?？顚Ｓ貌坏门沧魉?。（包括：員工嚴(yán)重違反勞動合同而被集團辭退的）或在培訓(xùn)期間辭職的，須賠償集團支付的全額培訓(xùn)費用。、科研機構(gòu)等單位及委托大專院校培養(yǎng)，勞動合同順延的標(biāo)準(zhǔn)為：（含30天），培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開集團之間的服務(wù)期不得少于一年；（含60天），培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開集團之間的服務(wù)期不得少于兩年；（含90天），原勞動合同順延一年，培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開集團之間的服務(wù)期不得少于兩年；（含120天），原勞動合同順延兩年；，原勞動合同順延三年；，原勞動合同順延三年。，勞動合同順延的標(biāo)準(zhǔn)（不含脫產(chǎn)培訓(xùn)）：，培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開集團之間的服務(wù)期不得少于一年；（含20000元），培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開集團之間的服務(wù)期不得少于兩年；（含30000元），原勞動合同順延一年，并且培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開集團之間的服務(wù)期不得少于兩年；（含40000元），原勞動合同順延兩年；，原勞動合同順延三年。培訓(xùn)費由培訓(xùn)單位統(tǒng)一收取的費用、培訓(xùn)期間受訓(xùn)者的工資、住宿、交通、生活補貼費用和出國費用等項組成。培訓(xùn)協(xié)議凡是通過出國，派遣到其他企業(yè)、科研機構(gòu)等單位，委托大專院校三種培訓(xùn)渠道的受訓(xùn)者都須與集團簽訂培訓(xùn)協(xié)議。培訓(xùn)講師應(yīng)負責(zé)組織編訂培訓(xùn)教材，并負責(zé)教材內(nèi)容的及時更新和審定工作。培訓(xùn)渠道、科研機構(gòu)等單位培訓(xùn)培訓(xùn)方式培訓(xùn)程序：見附件一。 根據(jù)培訓(xùn)對象層次職業(yè)培訓(xùn)分為初級、中級、高級職業(yè)培訓(xùn)。：對員工執(zhí)行工作所需要的學(xué)識技能中的欠缺部分予以補充，或為使集團的活動跟上技術(shù)進步步伐，通過培訓(xùn)，提高員工的知識技能、管理水平、更新員工的知識體系，及為了使員工了解集團在一定近期內(nèi)的制度政策、市場狀況，通過培訓(xùn)使員工熟悉集團生產(chǎn)經(jīng)營狀況。培訓(xùn)內(nèi)容包括集團發(fā)展史，企業(yè)文化、集團制度、現(xiàn)場管理制度、安全教育、產(chǎn)品基礎(chǔ)知識及制造工藝等。培訓(xùn)類別 職業(yè)培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、試用期培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及其他職業(yè)性培訓(xùn)。 集團一級培訓(xùn)由集團人力資源部負責(zé)，主要負責(zé)集團管理人員的培訓(xùn)、兼職講師培訓(xùn)、集團范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。由集團組織培訓(xùn)發(fā)生的培訓(xùn)費用列入集團教育費用，由各分子集團組織培訓(xùn)發(fā)生的培訓(xùn)費用列入該分子集團教育費用。 培訓(xùn)經(jīng)費集團按年銷售額的一定比例，提取下一年度的培訓(xùn)經(jīng)費。原受訓(xùn)者如再次培訓(xùn)，則每一次培訓(xùn)，服務(wù)期在上一次合同期限滿后按以上標(biāo)準(zhǔn)順眼，勞動合同順延期限最長為五年。對于脫產(chǎn)培訓(xùn)，在以上時間基礎(chǔ)上加上脫產(chǎn)時間。出國培訓(xùn)勞動合同順延的標(biāo)準(zhǔn)：出國培訓(xùn)30天以內(nèi)的（含30天），原合同順延一年；出國培訓(xùn)60天以內(nèi)的（含60天），原勞動合同順延兩年；出國培訓(xùn)120天以上的，原勞動合同順延三年。通過專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)渠道，專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)收取的費用，人均一次10000元以上（含10000元），或一個自然年度內(nèi)接受多次培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)收取的費用累計10000元以上（含10000元）的須與集團簽訂培訓(xùn)協(xié)議。培訓(xùn)教材和培訓(xùn)講師名單應(yīng)報集團人力資源部備案，培訓(xùn)教材內(nèi)容、講師發(fā)生變動應(yīng)及時到集團人力資源部注冊。 培訓(xùn)教材和培訓(xùn)講師各部門、分子集團應(yīng)確定，不同層次專業(yè)知識培訓(xùn)及員工入司崗前培訓(xùn)課程的內(nèi)容和培訓(xùn)講師。如果需要，將填寫培訓(xùn)效果評估表。 1兩周以上的培訓(xùn)，學(xué)員應(yīng)寫培訓(xùn)報告。如果需要，培訓(xùn)老師將評估學(xué)員的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)實施。如有必要，人力資源部可建議修改集團培訓(xùn)計劃。如部門提出集團培訓(xùn)計劃以外的培訓(xùn)需求，可直接填寫“培訓(xùn)申請表”。如果需要，各部、分子集團向人力資源部提出培訓(xùn)申請。計劃、預(yù)算經(jīng)過集團經(jīng)營班子會議批準(zhǔn)。培訓(xùn)需求調(diào)查分析：根據(jù)集團經(jīng)營目標(biāo)的分解、年