【正文】 （含30000元），原勞動合同順延一年，并且培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開集團之間的服務(wù)期不得少于兩年；專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)收取的費用40000元以內(nèi)的（含40000元），原勞動合同順延兩年；專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)收取的費用40000元以上的，原勞動合同順延三年。對于脫產(chǎn)培訓(xùn)，在以上時間基礎(chǔ)上加上脫產(chǎn)時間。派遣到其他企業(yè)、科研機構(gòu)等單位及委托大專院校培養(yǎng)，勞動合同順延的標(biāo)準(zhǔn)為：培訓(xùn)30天以內(nèi)的（含30天），培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開集團之間的服務(wù)期不得少于一年；培訓(xùn)60天以內(nèi)的（含60天），培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開集團之間的服務(wù)期不得少于兩年；培訓(xùn)90天以內(nèi)的（含90天），原勞動合同順延一年，培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開集團之間的服務(wù)期不得少于兩年；培訓(xùn)120天以內(nèi)的（含120天），原勞動合同順延兩年；培訓(xùn)120天以上的，原勞動合同順延三年；委托大專院校培養(yǎng)取得大專及以上學(xué)歷證書的，原勞動合同順延三年。原受訓(xùn)者如再次培訓(xùn)，則每一次培訓(xùn)，服務(wù)期在上一次合同期限滿后按以上標(biāo)準(zhǔn)順眼，勞動合同順延期限最長為五年。員工未按照約定完成服務(wù)年限的（包括：員工嚴(yán)重違反勞動合同而被集團辭退的）或在培訓(xùn)期間辭職的，須賠償集團支付的全額培訓(xùn)費用。 培訓(xùn)經(jīng)費集團按年銷售額的一定比例，提取下一年度的培訓(xùn)經(jīng)費。培訓(xùn)經(jīng)費主要用于購置培訓(xùn)器具、改善培訓(xùn)條件、支付培訓(xùn)費用等，專款專用不得挪作他用。由集團組織培訓(xùn)發(fā)生的培訓(xùn)費用列入集團教育費用，由各分子集團組織培訓(xùn)發(fā)生的培訓(xùn)費用列入該分子集團教育費用。第三部分 制度篇培訓(xùn)理念培訓(xùn)是集團可持續(xù)發(fā)展的源泉，保持競爭優(yōu)勢的手段培訓(xùn)原則 戰(zhàn)略原則 理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用原則 專業(yè)知識和技能培訓(xùn)與組織文化培訓(xùn)兼顧的原則 全員教育培訓(xùn)和重點提高相結(jié)合原則 主動參與原則 嚴(yán)格考核和擇優(yōu)獎勵原則 投資效益原則培訓(xùn)構(gòu)成 培訓(xùn)體系的構(gòu)成：培訓(xùn)體系由集團一級和部門、分子集團一級兩級構(gòu)成。 集團一級培訓(xùn)由集團人力資源部負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)集團管理人員的培訓(xùn)、兼職講師培訓(xùn)、集團范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。 部門、分子集團一級培訓(xùn)由各部門、分子集團負(fù)責(zé)，針對實際需要開展業(yè)務(wù)、操作技能培訓(xùn)。培訓(xùn)類別 職業(yè)培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、試用期培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及其他職業(yè)性培訓(xùn)。 崗前培訓(xùn)：凡新員工必須接受崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括集團發(fā)展史，企業(yè)文化、集團制度、現(xiàn)場管理制度、安全教育、產(chǎn)品基礎(chǔ)知識及制造工藝等。：試用期培訓(xùn)采用師傅帶徒弟的方式，通過一定時期的實際生產(chǎn)勞動，使受訓(xùn)者掌握生產(chǎn)操作技能。：對員工執(zhí)行工作所需要的學(xué)識技能中的欠缺部分予以補充，或為使集團的活動跟上技術(shù)進步步伐，通過培訓(xùn)，提高員工的知識技能、管理水平、更新員工的知識體系，及為了使員工了解集團在一定近期內(nèi)的制度政策、市場狀況，通過培訓(xùn)使員工熟悉集團生產(chǎn)經(jīng)營狀況。：對崗位發(fā)生變動員工執(zhí)行新工作所需要的知識技能予以培訓(xùn)。 根據(jù)培訓(xùn)對象層次職業(yè)培訓(xùn)分為初級、中級、高級職業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)渠道、科研機構(gòu)等單位培訓(xùn)培訓(xùn)方式培訓(xùn)程序：見附件一。培訓(xùn)教材和培訓(xùn)講師各部門、分子集團應(yīng)確定，不同層次專業(yè)知識培訓(xùn)及員工入司崗前培訓(xùn)課程的內(nèi)容和培訓(xùn)講師。培訓(xùn)講師應(yīng)負(fù)責(zé)組織編訂培訓(xùn)教材，并負(fù)責(zé)教材內(nèi)容的及時更新和審定工作。培訓(xùn)教材和培訓(xùn)講師名單應(yīng)報集團人力資源部備案，培訓(xùn)教材內(nèi)容、講師發(fā)生變動應(yīng)及時到集團人力資源部注冊。培訓(xùn)協(xié)議凡是通過出國，派遣到其他企業(yè)、科研機構(gòu)等單位，委托大專院校三種培訓(xùn)渠道的受訓(xùn)者都須與集團簽訂培訓(xùn)協(xié)議。通過專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)渠道，專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)收取的費用，人均一次10000元以上（含10000元），或一個自然年度內(nèi)接受多次培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)收取的費用累計10000元以上（含10000元）的須與集團簽訂培訓(xùn)協(xié)議。培訓(xùn)費由培訓(xùn)單位統(tǒng)一收取的費用、培訓(xùn)期間受訓(xùn)者的工資、住宿、交通、生活補貼費用和出國費用等項組成。 出國培訓(xùn)勞動合同順延的標(biāo)準(zhǔn)：（含30天），原合同順延一年；（含60天），原勞動合同順延兩年；，原勞動合同順延三年。，勞動合同順延的標(biāo)準(zhǔn)（不含脫產(chǎn)培訓(xùn)）：，培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開集團之間的服務(wù)期不得少于一年；（含20000元），培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開集團之間的服務(wù)期不得少于兩年；（含30000元），原勞動合同順延一年，并且培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開集團之間的服務(wù)期不得少于兩年；（含40000元），原勞動合同順延兩年；，原勞動合同順延三年。，在以上時間基礎(chǔ)上加上脫產(chǎn)時間。、科研機構(gòu)等單位及委托大專院校培養(yǎng)，勞動合同順延的標(biāo)準(zhǔn)為：（含30天），培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開集團之間的服務(wù)期不得少于一年；（含60天），培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開集團之間的服務(wù)期不得少于兩年；（含90天），原勞動合同順延一年，培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開集團之間的服務(wù)期不得少于兩年；（含120天），原勞動合同順延兩年；，原勞動合同順延三年；，原勞動合同順延三年。，則每一次培訓(xùn)，服務(wù)期在上一次合同期限滿后按以上標(biāo)準(zhǔn)順眼，勞動合同順延期限最長為五年。（包括：員工嚴(yán)重違反勞動合同而被集團辭退的）或在培訓(xùn)期間辭職的，須賠償集團支付的全額培訓(xùn)費用。培訓(xùn)經(jīng)費 %，提取下一年度的培訓(xùn)經(jīng)費。培訓(xùn)經(jīng)費主要用于購置培訓(xùn)器具、改善培訓(xùn)條件、支付培訓(xùn)費用等，專款專用不得挪作他用。，由各分子集團組織培訓(xùn)發(fā)生的培訓(xùn)費用列入該分子集團教育費用。附錄附件一：培訓(xùn)程序單位步驟相關(guān)部 /分子集團人力資源部檢查及控制點文件發(fā)放1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.培訓(xùn)需求部 / 分子公司 計劃人力資源部組織No課程評估培訓(xùn)