關(guān)于推行精益管理的實(shí)施方案(參考版)
2025-05-07 12:21本頁(yè)面
【正文】 第三煉鋼廠 2009年11月13日編制：伍志花 審核：周 峰、程曉文 批準(zhǔn)：歐陽(yáng)飛發(fā)放范圍：OA網(wǎng)絡(luò)發(fā)至廠屬各工段、各管理人員。（五）、各管理線實(shí)施方案和各工段實(shí)施細(xì)則要求于11月18前通過(guò)OA發(fā)送至廠辦公室郵箱。（三）、各管理線、各工段要以開(kāi)展精益管理工作為契機(jī)，建立完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步科學(xué)、合理、細(xì)化、量化考核細(xì)則，充分發(fā)揮績(jī)效考核的功能和作用，確保各項(xiàng)工作執(zhí)行力的提高。四、實(shí)施要求（一）、各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展精益管理工作的必要性和重要性，要不斷瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，結(jié)合開(kāi)展“對(duì)標(biāo)挖潛”工作和“三查找、一持續(xù)”工作，按照精益管理的要求，腳踏實(shí)地、循序漸進(jìn)、堅(jiān)持不懈地實(shí)施，確保精益管理工作目標(biāo)的基本實(shí)現(xiàn)。（六）、精益文化管理：責(zé)任人，伍志花圍繞全面提升文化管理水平，
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