【摘要】精益生產(chǎn)管理推行實施步驟階段方法成果作用時間(天)人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)培訓(xùn)、宣講精益生產(chǎn)管理理念及理論培訓(xùn)為精益生產(chǎn)的順利實施創(chuàng)造一個人文環(huán)境;為企業(yè)培養(yǎng)一批懂理念會運作的人1成立推行小組會議討論小組名單(綜合管理、質(zhì)量控制、制造工藝、采購、物管、營銷等部門)保證推行效果和時間進(jìn)度1
2024-09-09 09:08
【摘要】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù):◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
2025-03-15 17:00
【摘要】25/25“JIT”推廣方案(草案)擬制人:曾勇部門:工廠職務(wù):實習(xí)生日期:2004-3-1一.現(xiàn)狀描敘1.現(xiàn)工廠管理基本上是一種粗放式管理,注重技術(shù),對現(xiàn)代管理技術(shù)和工具運用不夠;缺少一個統(tǒng)一的、明確的管理思路。各部門為了完成任務(wù)而完成任務(wù),各自為戰(zhàn)?!?S”管理執(zhí)行不到位(部分客觀原因),ISO9000程序文件與實際工作結(jié)合度不高。由
2025-05-06 03:00
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù):◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
2024-10-19 16:19
【摘要】報告人:精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國麻省理工學(xué)院國際汽車項目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運用精益生產(chǎn)方式,大大提高了公司的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì),由此精益生產(chǎn)方式廣為推廣。精益生產(chǎn)方式的中心思想即為JI
2025-03-14 23:45
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)實施過程全貌5、精益生產(chǎn)案例1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的
2025-03-15 16:54
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)實施過程全貌5、精益生產(chǎn)案例1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造
2025-05-28 17:21
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務(wù)《生產(chǎn)管理》課外補充閱讀材料之一上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系編輯認(rèn)識浪費與效率1、三種經(jīng)營思想2、增值——工作的目標(biāo)3、企業(yè)常見的七種浪費4、管理的實質(zhì)5、假效率與真效率6、個別效率與整體效率7、
2025-01-25 06:00
【摘要】Editedby報告人:陳林強Mobile:13679232805E_mail:Editedby精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國麻省理工學(xué)院國際汽車項目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運用精益生產(chǎn)方
2025-05-28 17:08
【摘要】第一篇:精益生產(chǎn)之JIT生產(chǎn)管理方案財智菁英管理精益生產(chǎn)培訓(xùn) 讓每個崗位成為利潤的發(fā)動機效率翻番、庫存減半全球最先進(jìn)的管理技術(shù)與改善技術(shù) 精益生產(chǎn)之JIT管理實務(wù) 研發(fā)背景 Leanprodu...
2024-10-21 12:34
【摘要】宜昌長江機床公司物資管理部目錄前言????????????????????2一、何謂精益生產(chǎn)??????????????2二、精益生產(chǎn)體系構(gòu)成??
2024-09-14 15:31
【摘要】“JIT”推廣方案(草案)擬制人:曾勇部門:工廠職務(wù):實習(xí)生日期:20xx-3-1一.現(xiàn)狀描敘1.現(xiàn)工廠管理基本上是一種粗放式管理,注重技術(shù),對現(xiàn)代管理技術(shù)和工具運用不夠;缺少一個統(tǒng)一的、明確的管理思路。各部門為了完成任務(wù)而完成任務(wù),各自為戰(zhàn)。“5S”管理執(zhí)行不到位(部分客觀原因),ISO9000程序
2025-06-19 02:26
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務(wù)制造型企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。提要
2025-03-04 18:46
【摘要】精益(LP/TPS)生產(chǎn)管理溫馨提示:1、請大家將手機調(diào)為振動或關(guān)機,如需接電話請到培訓(xùn)室外接聽2、培訓(xùn)結(jié)束時椅子請歸原位目錄第一部分:精益生產(chǎn)概述第二部分:精益生產(chǎn)與豐田TPS第三部分:實施“精益生產(chǎn)”的方法第四部分:推行TPS管理體系與程序第五部分:結(jié)束語
2025-01-24 01:57
【摘要】第一篇:精益生產(chǎn)的推行步驟[范文] 精益生產(chǎn)的推行步驟國內(nèi)越來越多的企業(yè)在開始精益生產(chǎn)之路了,他們有的取得的效果非常的好,也給企業(yè)帶來了直接精益效益,這也是企業(yè)的最終追求,但是還是有很多企業(yè)對于精益...
2024-10-13 19:34