freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

生產(chǎn)管理-jit精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)(參考版)

2025-05-28 17:21本頁(yè)面
  

【正文】 推行 QC小組活動(dòng)的意義有: ● 通過(guò)小組式的學(xué)習(xí)型組織, 提高一線員工獨(dú)立思考和相互啟發(fā)的能力 ● 通過(guò) QC手法的學(xué)習(xí)與運(yùn)用, 加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理 ● 通過(guò)循序漸進(jìn)漸進(jìn)的課題活動(dòng), 創(chuàng)造有活力的工作場(chǎng)所 ● 發(fā)揮群眾智慧,全員參與經(jīng)營(yíng) Quality Control Cycle 案例 素養(yǎng) 整理 整頓 清掃 清潔 習(xí)慣 健康 5S 6SK 。 適量 安全改善活動(dòng) 與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比,精益生產(chǎn)只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場(chǎng)地、一半的投資、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間和少得多的庫(kù)存,就能生產(chǎn)質(zhì)量更高、品種更多的產(chǎn)品。 定期巡查 5S活動(dòng) 設(shè)備小型化、專用化 7個(gè)“ 零 ”目標(biāo) 零目標(biāo) 目的 現(xiàn) 狀 思考原則與方法 零 事故 安全 保證 忙于趕貨疲于奔命, 忽視安全事故頻發(fā), 意識(shí)淡薄,人為事故多 同步化、均衡化 故障分析與故障源對(duì)策 效率管理 自主研究活動(dòng) 工作質(zhì)量 三不主義 拉式生產(chǎn)徹底暴露問(wèn)題 設(shè)備流水化 零 浪費(fèi) 降低 成本 “地下工廠”浪費(fèi)嚴(yán)重,似乎無(wú)法發(fā)現(xiàn)、無(wú)法消除 庫(kù)存規(guī)模的合理使用 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 零 庫(kù)存
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1