jit精益生產(chǎn)管理推行實(shí)施步驟-文庫(kù)吧
2025-08-02 09:08 本頁(yè)面
【正文】 業(yè)的組合 ? 作業(yè)的效率 ? 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ? 作業(yè)組合的變遷 ? 將 U型線連接起來(lái) 四、 優(yōu)質(zhì)生產(chǎn) ? 全面質(zhì)量管理 ? 開(kāi)展自主管理活動(dòng) ? 要求全員參與 ? 防差錯(cuò)系統(tǒng) ? 有效推行 5S 管理 五、 生產(chǎn)同步化 為了實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量生產(chǎn)，首先需要致力于生產(chǎn)的同步化。即工序間、部門 間不設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，前一工序加工結(jié)束后，立即轉(zhuǎn)到下一工序去，組裝線與機(jī)械加 工 幾乎平行進(jìn)行，產(chǎn)品被一件一件、連續(xù)地生產(chǎn)出來(lái)。在鑄造、鍛造、沖 壓等必須成批生產(chǎn)的工序，則通過(guò)盡量縮短作業(yè)切換時(shí)間來(lái)縮小生產(chǎn)批量。 生產(chǎn)的同步化是通過(guò)“后工序領(lǐng)取” (也稱為拉動(dòng)式 )的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。即“后工序只在需要的時(shí)候到前工序領(lǐng)取所需的加工品：前工序只按照被領(lǐng)取走的數(shù)量和品種進(jìn)行生產(chǎn)”。這樣，生產(chǎn)工序的最后一道， 即 總裝線 (最終產(chǎn)品裝配線 )成為生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)，生產(chǎn)計(jì)劃只下達(dá)給總裝線，以總組裝為起點(diǎn)，在需要的時(shí)候，向前工序領(lǐng)取必要的加工品，而前工序提供該加 工 品后，為了補(bǔ)充生產(chǎn)被領(lǐng)取走的量，必然會(huì)向更前一道工序去領(lǐng)取所需的零部件。這樣一層一層向前工序領(lǐng)取，直至原材料部門，把各 個(gè)工序都連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)同步化生產(chǎn)。 六 、均衡生產(chǎn) ? 將數(shù)量與種類平均化 ? 容易組合的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ? 均衡化生產(chǎn)的做法 ? 使用通用設(shè)備 七、 建立柔性生產(chǎn)機(jī)制 建立柔性生產(chǎn)機(jī)制，彈性地配置作業(yè)人數(shù)。當(dāng)生產(chǎn)量發(fā)生變動(dòng)，能夠彈性地增減各生產(chǎn)線的作業(yè)人數(shù)，以及盡量用較少的人力完成較多的生產(chǎn)。這里的關(guān)鍵在于能否在生產(chǎn)量減少了的時(shí)候，輕易地從生產(chǎn)線上的作業(yè)人員中減出相應(yīng)的人數(shù)來(lái)。這種“彈性地配置作業(yè)人數(shù)”的做法一反歷來(lái)生產(chǎn)系統(tǒng)中的“定員制”，是一種全新的人員配置方法，即豐田汽車生產(chǎn)方式中的少人化原則。 八 、看板管理 ? 看板的使用 ? 推行 看板管理 為了達(dá)到降低成本、快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求這兩個(gè)基本目標(biāo)，精益生產(chǎn)方式的基本手段可以概括如下： 1． 體系的核心 —— 準(zhǔn)時(shí)化 要實(shí)現(xiàn)“徹底降低成本”這一基本目標(biāo)，必須徹底杜絕過(guò)量 生 產(chǎn)、在制品過(guò)量和人員過(guò)剩等各種直接和間接浪費(fèi)：如果生產(chǎn)系統(tǒng)具備足夠的柔件，能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求的不斷變化，即 “ 市場(chǎng)需要 什么 樣的產(chǎn)品，就生產(chǎn)什么樣的產(chǎn) 品；能銷售出去多少，就生產(chǎn)多少；什么時(shí)候需要，就什么時(shí)候生產(chǎn)”。 當(dāng)然就不需要，也不會(huì)有多余的庫(kù)存產(chǎn)品了 。 如果在生產(chǎn)人員的能力方面保證具有足夠的柔性，當(dāng)然也就沒(méi)有多余的閑置人員了。這種持續(xù)而 流暢 的生產(chǎn)，對(duì)市場(chǎng)需求數(shù)量與種類兩個(gè)方 面變化的迅速適應(yīng)，是憑借著一個(gè)主要手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的， 這就是“準(zhǔn)時(shí)化”?？梢哉f(shuō)，“準(zhǔn)時(shí)化”這種手段是豐田生產(chǎn)方式的核心 。 所謂“準(zhǔn)時(shí)化”．就是在必要的時(shí)刻生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品或零部件?！?準(zhǔn)時(shí) ”的本質(zhì)就在于創(chuàng)造出能夠靈活地適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的生產(chǎn)系統(tǒng)，這
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