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正文內(nèi)容

某酒店市場部規(guī)章制度(參考版)

2025-05-31 21:11本頁面
  

【正文】 。如以電話、傳真形式發(fā)出文件、通知,須問清接收人的姓名,并記錄該人姓名及發(fā)文時間。 10.酒店內(nèi)部部門之間的文件只能在大部與大部之間往來,本部所有往來其他部 門的文件均必須由市場部經(jīng)理簽字后方可發(fā)出。 8.日常報價草稿、往來傳真等廢紙均須銷毀后放進廢紙簍,不得整張丟棄。 6.辦公室清潔衛(wèi)生工作由銷售人員輪流值班,由秘書負責檢查。 4.工作時間內(nèi),不得打私人電話,不做私事,不閑聊、打鬧。 2.不得進入未經(jīng)授權(quán)的電腦系統(tǒng)或文件中,更不得擅自向無關(guān)人員(尤其是外單位人員)泄露中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 電腦中的任何數(shù)據(jù)與信息。 6.本制度自頒布之日起執(zhí)行。 4.銷售人員所轄的業(yè)務(wù)工作如需提前或超出正常工作時間,任何一位銷售人員都應(yīng)按實際情況調(diào)整工作時間,確保銷售工作及時完成。 3.市場部工作人員離開辦公室應(yīng)逐級上報去向所需時間。 十、考勤管理制度 1.遵守上下班時間、開會時間、外出時間,做到不遲到、不早退、并按規(guī)定在進出酒店時打鐘卡。 4.銷售部經(jīng)理應(yīng)每日閱讀拜訪報告,并根據(jù)報告內(nèi)容和每周累計工作量對銷售人員進行考核。銷售人員拜訪客戶之前應(yīng)注意儀容儀表,并帶齊所需資料。 九、拜訪客戶制度 1.市場部應(yīng)按照酒店實際情況規(guī)定銷售人員每周拜訪客戶的數(shù)量和所用時間。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 6.每年一次對檔案進行整理更新工作。 4.所有檔案在每天下 班前必須全部歸入資料柜內(nèi),不得遺留在外或遺留在桌面上。合同協(xié)議、合同檔案及營業(yè)狀況等由秘書保管。 八、檔案管理制度 1.檔案應(yīng)分類保存管理,并用專用資料柜存放,以便檢索查詢。運行評估采取自評、公議相結(jié)合的辦法,最后由部門例會討論通過后報總經(jīng)理。 2.工作業(yè)績考核和運行評估由市場部經(jīng)理總負責,由銷售部經(jīng)理分工負責,定期將考核評估情況向總經(jīng)理報告,并納入酒店的監(jiān)控系統(tǒng)。 6.本制度自頒布之日起執(zhí)行。糾紛協(xié)商不成,應(yīng)及時向部門經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理報告; ( 8)對維護酒店合法權(quán)益,工作成績顯著的應(yīng)予褒獎。 ( 1)合同的合作方是否具有企業(yè)法人資格; ( 2)合同的內(nèi)容是否符合法律和政策規(guī)定; ( 3)合同的條款是否超越酒店經(jīng)營范圍和簽約承辦人的委托權(quán)限,文字是否正確,手續(xù)是否完備; ( 4)在簽訂寫字間、長 包房合同時,必須按照治安、消防管理的規(guī)定,同時簽訂《治安防火責任書
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