薪酬支付ppt課件(參考版)
2025-05-06 06:01本頁(yè)面
【正文】 ? 讓薪酬支付的手段與花樣隨時(shí)間的推移不斷地翻新，不斷地給員工以意外的驚喜，因?yàn)樾路f變化的刺激對(duì)人的生理心理反映所起的作用比重復(fù)性的刺激大得多。 動(dòng)態(tài)化地選擇支付方式 ? 根據(jù)時(shí)間的變化 — 美國(guó) 1935年生理需求占 35%，1995年占 5%。 ? 發(fā)展的機(jī)會(huì)和職業(yè)規(guī)劃 。 ? 工作分擔(dān) 。 ? 工作地的靈活性 。 ? 靈活休假制度 ?；蛘吣程旃ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng)一些 ， 另一天工作時(shí)間短一些 。 薪酬支付盡量滿(mǎn)足個(gè)性化需求 除了傳統(tǒng)的薪資福利為主的方式外 ， 西方國(guó)家運(yùn)用多種方法來(lái)提高員工的工作效率率和員工工作的靈活性 ， 其中主要有 : ? 彈性工作時(shí)間 。這種形式由于是按銷(xiāo)售額的一定百分比來(lái)決定銷(xiāo)售人員的報(bào)酬，因而有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高績(jī)效水平； ? 三是復(fù)合制。這種形式有利于改變銷(xiāo)售人員工作范圍或工作定額，培養(yǎng)他們的忠誠(chéng)感和發(fā)展長(zhǎng)期客戶(hù) 。如公司提供的汽車(chē)、免費(fèi)停車(chē)場(chǎng)、咨詢(xún)服務(wù)、配偶隨同旅行、俱樂(lè)部成員資格、醫(yī)療補(bǔ)貼、無(wú)息或低息貸款等。 (5)額外津貼。主要有股票期權(quán)、股票面值計(jì)劃、股票增值優(yōu)惠權(quán)、績(jī)效達(dá)成計(jì)劃、內(nèi)部股票計(jì)劃等多種形式 (4)管理者福利。 (3)長(zhǎng)期激勵(lì) 。 (2)年終分紅 。 對(duì)于管理人員的薪酬支付 ? 管理人員的薪酬主要由以下基本元素所構(gòu)成 :(1)基本薪酬?；鶎庸芾砣藛T的薪酬常與市場(chǎng)占有率、內(nèi)部薪酬關(guān)系
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