【摘要】第四講績效考評指標(biāo)設(shè)計(jì)教學(xué)目的?掌握績效考評指標(biāo)設(shè)計(jì)教學(xué)重點(diǎn)績效考評指標(biāo)設(shè)計(jì)教學(xué)過程?第一節(jié)相關(guān)基本概念與基本原理?一、績效考評指標(biāo)的概念及構(gòu)成?二、對績效評價(jià)指標(biāo)的基本要求?三、績效評價(jià)指標(biāo)的分類?第二節(jié)如何設(shè)計(jì)績效評價(jià)指標(biāo)體系第一節(jié)相關(guān)基本概念與基本原理?案例?
2025-05-06 05:30
【摘要】企業(yè)的績效考評管理目錄?為什么要進(jìn)行績效考評?如何進(jìn)行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計(jì)績效考評文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實(shí)施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績效考評績效考評的目標(biāo):
【摘要】第6章員工績效考評【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)能在辨析何為績效、何為績效考評、了解考評原則、知曉旅游人力資源績效考評特殊性的基礎(chǔ)上,掌握旅游人力資源績效考評的方法、各自特點(diǎn)與不足,并能用于問題分析;掌握績效考核結(jié)果反饋的原則和技巧,并能用于問題分析。?知識(shí)點(diǎn)績效考評的概念;績效考評的原
2025-05-09 18:15
【摘要】績效考核的理論與方法廖建橋教授簡歷?理論性研究?腦力負(fù)荷,腦力勞動(dòng)工作量的測量?腦力勞動(dòng)工作效率?現(xiàn)代社會(huì)的工作壓力?應(yīng)用性研究?如何在企業(yè)裁員(人事部二等獎(jiǎng))?績效考核?人員測評?薪酬設(shè)計(jì)?合作單位?廣東科龍?深圳華為?武漢紅桃K?新疆
2025-05-15 12:58
【摘要】企業(yè)的績效考評管理(2-2)主講人:李劍怎樣設(shè)計(jì)績效考評文件績效考評文件的內(nèi)容:績效考評制度/流程績效考評標(biāo)準(zhǔn)績效考評表步驟:1、設(shè)計(jì)績效考評標(biāo)準(zhǔn)(考什么)2、設(shè)計(jì)績效考評表(誰來考)3、制定績效考評制度/流程(怎么考)(以“軟件開發(fā)工
【摘要】關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI小組成員:資料收集:周翠玲、張歡資料整理:宋曉藝、張麗君幻燈片制作:陳志濤、張星星審核修改:張夢講解:張麗君指標(biāo)解釋:關(guān)鍵績效指標(biāo)法(KeyPerformanceIndicator,KPI),它把對績效的評估簡化為對幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的考核,將關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作評估標(biāo)準(zhǔn),把員
2025-05-09 06:28
【摘要】第十章倉儲(chǔ)管理績效評價(jià)第十章倉儲(chǔ)管理績效評價(jià)本章主要內(nèi)容:?倉儲(chǔ)績效評價(jià)的意義與原則?倉儲(chǔ)績效評價(jià)指標(biāo)體系?提高倉儲(chǔ)績效的途徑返回目錄案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.蘭克施樂公司物流方面最初的問題出現(xiàn)哪里?2.蘭克施樂公司績效改進(jìn)的目標(biāo)是什么?3.蘭克施樂
2025-05-08 23:33
2025-05-09 00:25
【摘要】1第四講人力資源配置與調(diào)控的管理2本講主要內(nèi)容?人力資源配置(人員配備)?績效考評與管理?人力資源調(diào)控的管理3績效考評與管理?績效考評的含義與目的?績效考評的作用與原則?績效考評與管理的程序4一、績效考評的含義與目的?績效的含義
2025-01-13 03:23
【摘要】第六章員工績效考評A該不該被辭退?三個(gè)和尚沒水吃的后續(xù)???深夜,三個(gè)和尚雖然都渴極了,卻仍然互不理睬。這時(shí),一只小老鼠神氣活現(xiàn)地跑出來。它登上燭臺(tái),弄倒了蠟燭,燒著了幔布。哎呀!寺廟著火了!?三個(gè)和尚沖到寺外,
【摘要】寧夏某購物中心(有限公司)1+一、360度績效考評方法的產(chǎn)生與發(fā)展+二、360度考評方法的內(nèi)涵+三、360度考評方法的優(yōu)缺點(diǎn)+四、基于互聯(lián)網(wǎng)的360度考評+五、360度考評的實(shí)施程序+六、實(shí)施360度績效考評法應(yīng)注意的問題2+360度考評方法產(chǎn)生于20世紀(jì)40年代,最初被運(yùn)用于英國軍方所
2025-05-15 03:45
【摘要】。。。。。。。第四章績效管理第一節(jié)績效考評的方法與應(yīng)用第一單元績效考評的方法一、知識(shí)要求::效標(biāo)是指員工績效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),對個(gè)人或集體的績效應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平要求。:特征性效標(biāo)。行為性效標(biāo)、結(jié)果性效標(biāo)。:考核員
2025-07-18 02:04
【摘要】copyrjght◎2020byHeXiaogang績效管理授課老師:博士上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院copyrjght◎2020byHeXiaogang績效管理指標(biāo)設(shè)計(jì)的原理第3講copyrjght◎2020byHeXiaogangPart1企業(yè)績效的來源Part2
2024-09-03 12:24
【摘要】關(guān)鍵績效管理指標(biāo)績效管理是組織設(shè)計(jì)工作分析規(guī)劃招募甑選錄用薪資福利解雇退休異動(dòng)決策引導(dǎo)配置培訓(xùn)開發(fā)績效管理要消除人們對已完成任務(wù)所產(chǎn)生異議和爭論,最好的辦法是事先決定好怎樣衡量工作進(jìn)展。如果考核標(biāo)準(zhǔn)語意含糊,
2025-01-12 07:40
2025-01-12 06:39