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正文內(nèi)容

自考勞動關(guān)系與勞動法自考復(fù)習(xí)資料_簡答及答案匯總(參考版)

2024-11-04 02:31本頁面
  

【正文】 ( 3)通過工人參與伙伴關(guān)系來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的民主化。 20、簡要敘述 “ 伙伴關(guān)系 ”的基本內(nèi)容。( 4)集體協(xié)議制度是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的手段。 18、集體談判的作用是什么? p262 答:( 1)是確定和修改工作場所規(guī)章制度的正式程序 ( 2)協(xié)調(diào)勞資雙方共同關(guān)心的事物的非正式過程( 3) 是調(diào)解、解決勞資糾紛的方法 19、集體協(xié)議的作用主要有哪些? p309310 ( 1)集體協(xié)議制度是勞動力市場機(jī)制運(yùn)行的必要條件。 法院參與勞動爭議訴訟的作用:勞動爭議訴訟,是處理勞動爭議的最終程序,它通過司法程序保證了勞動爭議的最終徹底解決。 16、簡述對員工進(jìn)行懲處應(yīng)遵循的程序和步驟。 15、如何確認(rèn)無效勞動合同?無效勞動合同怎樣處理?p201—— p203 答:無效勞動合同主要有:( 1)違反勞動法律、法規(guī)的合同( 2)采取欺詐、脅迫等手段訂立的合同( 3)因重大誤解簽訂的勞動合同( 4)內(nèi)容顯示公平( 5)有關(guān)勞動報酬和勞動條件等標(biāo)準(zhǔn)低于集體協(xié)議。( 1)勞動者本人及平均瞻仰人口的最低生活費(fèi)用( 2)社會平均工資水平( 3)勞動生產(chǎn)率( 4)就業(yè)狀況( 5)地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異。 14、最低工資標(biāo)準(zhǔn)是怎樣確定的。 ( 3)傷亡事故的處理。 ( 2)傷亡事故的報告和調(diào)查。是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。 P190 答:傷亡事故報告和處理制度是對勞動者在勞動過程中發(fā)生的傷亡事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、報告、調(diào)查、分析和處理的制度。首先,婦女勞動力參與率的提高,是勞動供給大幅增加;其次,就業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,由體力工作向腦力工作轉(zhuǎn)型;再次,技術(shù)變革要求更多的熟練技術(shù)工作;最后,長期高失業(yè)率使就業(yè)關(guān)系呈現(xiàn)短暫性,臨時性特點(diǎn)。 P160 答:一是價格機(jī)制,即工資水平與收入分配;二是就業(yè)水平與就業(yè)結(jié)構(gòu),即勞動力的供給與需求。( 3)為地方工會提供援助。具體地說,全國性工會的作用包括:( 1)策劃工會組織運(yùn)動。他將人的需求分為生理的需求、安定或安全的需求、社交和愛情的需求、自尊與受人尊重的需求以及自我實(shí)際的需求。 9、簡述自主 /合作管理模式的主要特征 p9497(詳細(xì)內(nèi)容略) 答:( 1)自主型組織設(shè)計(jì) A 職務(wù)擴(kuò)大化 B 職務(wù)輪換 C 職務(wù)豐富化 D 自主性工作團(tuán)隊(duì) ( 2)雇員參與計(jì)劃 A 質(zhì)量圈 B 勞資聯(lián)合委員會 ( 3)人事與就業(yè)政策 A 內(nèi)部公平制度 B 薪酬體系 C全面質(zhì)量管理 10、馬斯洛需要層次理論的主要內(nèi)容是什么 p95 答:馬斯洛在 20 世紀(jì) 40 年代提出需求層次理論,認(rèn)為人類的需求是以層次的形式出現(xiàn),有低級的需求開始逐漸向上發(fā)展 到高級的需求。( 2)、跨國公司的興起和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢也改變了資方、政府和工會權(quán)利平衡( 3)、跨國工會和工會聯(lián)盟的發(fā) 展的相對滯后。 8、簡要敘述新階段下勞動關(guān)系的新變化 p78 答:由于新技術(shù)的采用以及由此帶來的新的組織制度的發(fā) 展,以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響,新時期勞動關(guān)系也在發(fā)生著日益明顯的變化。( 2)、斯密主張以市場 “ 看不見的手 ”來自動調(diào)整市場的供求,政府僅僅作為看門人,不干涉市場的供求和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。反之工資越高,利潤就會越低。 答:亞當(dāng) .斯密是英國古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家,他的管理思想也是當(dāng)時的主流管理思想。工人要謀生,就要保住其工作崗位,從長期而言 ,工人愿意加強(qiáng)工作的穩(wěn)定性,獲得提薪和增加福利的機(jī)會。( 4)罷工是社會的呼聲。( 2)除非管理方讓步,否則罷工不會取消。 第二,罷工是 “ 大眾的呼聲 ” 。( 4) 工人不切實(shí)際的期望引發(fā)的罷工。( 2)為檢驗(yàn)雇主是否誠實(shí)而引發(fā)的罷工。 (四)共同協(xié)商具體作用的多樣性。P61 答:共同協(xié)商的 作用體現(xiàn)在以下個方面: (一)共同協(xié)商是雙方在思想上和行動上尋求更大的一致 (二)共同協(xié)商是一種合作的表現(xiàn)形式,也是沖突的一條轉(zhuǎn)化渠道。 “ 食利者、股東、銀行家并沒有遭到工人的憎惡,而大多數(shù)的廠商和商業(yè)經(jīng)理都是與工人在工資斗爭中直接對立的。 P333 ( 1)更為集中的、在產(chǎn)業(yè)層次上的集體談判( 2)弱勢群體的工會化(即一些代表少數(shù)人群體 的工會)( 3)對管理方獨(dú)裁的削弱和替代( 4)因任何偏見用其他工人頂替罷工者的制裁方式 3、為什么韋伯認(rèn)為隨著官僚制的推廣,工人的利益和資本家的利益沖突會受到控制?P40 因?yàn)楣倭胖撇坏哂屑夹g(shù)方面的效率,而且還具有控制下屬和保持組織穩(wěn)定方面的效率。因此,與勞動需求方相比,勞動者面臨著更大的威脅。 二、簡答題 在完全市場作用下雇主或管理方處于優(yōu)勢地位的主要原因是什么? P9 在完全市場作用下,雇主或管理方往往具有相對較強(qiáng)的力量和權(quán)利。3 權(quán)變理論學(xué)派:權(quán)變理論認(rèn)為,人們加入工作組織的目標(biāo)和需要是相不同的,他們對管理方式的要求也有差別,員工的培訓(xùn)和工作分配、工資報酬和對工人的控制程度等管理政策應(yīng)該隨著工作性質(zhì)、工作目標(biāo)等因素而變化 ;當(dāng)一個目標(biāo)達(dá)到后,可以繼續(xù)激發(fā)職工的勝任感,使之為新的更高目標(biāo)而努力 47成熟時期的勞動關(guān)系的特征主要表現(xiàn)? 答: 1 經(jīng)過前幾個時期勞動關(guān)系發(fā)展的基礎(chǔ),政府不但認(rèn)識到調(diào)整勞動關(guān)系的重要性,而且調(diào)整手段也已經(jīng)相當(dāng)完善,立法體制系完善,社會保障制度健全,保障水平隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷提高,為勞資雙方有效溝通所提供的各種服務(wù)業(yè)比較完善; 2 在政府立法、服務(wù)體系的預(yù)干,管理方與員工雙方都更愿意通過相對緩和的形式來解決沖突,使雙方都的道好處,因此從總體上看,沖突的激烈程度在不斷下降,和做成勞動關(guān)系的主流; 3 經(jīng)過長期的發(fā)展, “ 三方格局 ” 員工參與管理的產(chǎn)業(yè)民主制度、集體談判制度等都已相當(dāng)完善。 —— “ 管理理論叢林 ” 的意義 答 : 1 經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派:該學(xué)派的代表人物彼得 *德魯克認(rèn)為,
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