xxxx年自考勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料(參考版)
2025-05-14 22:29本頁面
【正文】 勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。用人單位低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的，要在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時(shí)，另外支付相當(dāng)于低于部分50%100%的賠償金。用人單位拒不支付勞動(dòng)者加班費(fèi)，除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部支付勞動(dòng)者加班費(fèi)，還需加發(fā)相當(dāng)于加班費(fèi)50%100%賠償金。不得克扣或者拖欠勞動(dòng)者的工資”。平等協(xié)商與集體合同制度作為調(diào)整和規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系的一項(xiàng)法律制度，推動(dòng)著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)盡快步入法制化軌道。2）能夠避免勞動(dòng)關(guān)系行為的隨意性以及雙方間失之公正的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中看平等協(xié)商一集體合同制度的作用。在市場要素的作用下，當(dāng)涉及職工切身利益的就業(yè)保障、勞動(dòng)條件的改善同企業(yè)的經(jīng)營狀況及經(jīng)營者的權(quán)益取向發(fā)生矛盾時(shí)，便需要工會(huì)切實(shí)履行其代表者的職能。職工與企業(yè)之間的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系及由此經(jīng)常出現(xiàn)的矛盾與分歧，還必須通過雙方的平等協(xié)商與集體合同制度適時(shí)加以調(diào)整。2.《勞動(dòng)法》的頒布和實(shí)施為企業(yè)推行平等協(xié)商與集體合同制度提供了契機(jī)。3）在國有經(jīng)濟(jì)與非國有經(jīng)濟(jì)相互結(jié)合、滲透和并存發(fā)展過程中，已由多元的不同所有制結(jié)構(gòu)的企業(yè)類型所替代，從而使不同類型企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系趨于多樣化。勞動(dòng)關(guān)系由政府行為向市場行為的轉(zhuǎn)變明顯加快，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：1）政企之間權(quán)責(zé)關(guān)系的界定，使企業(yè)勞動(dòng)條件與勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的確定以及與之相關(guān)的勞動(dòng)關(guān)系的建立與調(diào)整，開始成為企業(yè)內(nèi)部的事務(wù)。民主管理是依靠職工辦好企事業(yè)的一項(xiàng)根本制度，也是在企事業(yè)單位維護(hù)職工合法權(quán)益的基本途徑。工會(huì)可以通過仲裁、訴訟等法律手段來維護(hù)職工的利益。3）依法維護(hù)是工會(huì)履行維護(hù)職能的主要手段。職工的經(jīng)濟(jì)利益體現(xiàn)在宏觀和微觀的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，在宏觀方面看，國家總體分配時(shí)對(duì)積累和消費(fèi)比例的確定，對(duì)物價(jià)、工資的宏觀調(diào)控，對(duì)通貨膨脹的控制，對(duì)職工的物價(jià)補(bǔ)償，對(duì)社會(huì)保障制度、住房制度改革的政策；從微觀上看，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的分配原則的制定、企業(yè)的工資制度、資金分配制度等都對(duì)職工的經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生重大的影響。企業(yè)成為用工主體，工會(huì)維護(hù)的重點(diǎn)也發(fā)生了變化，維護(hù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益，將越來越成為突出的社會(huì)問題，勞動(dòng)權(quán)利是勞動(dòng)者最基本的權(quán)利。工會(huì)的性質(zhì)和社會(huì)角色決定了它必須替職工說話辦事，要更多地表達(dá)和維護(hù)職工具體利益的角度提出和解決問題，并以此作為自己維護(hù)的立足點(diǎn)。1）維護(hù)職工的具體利益是工會(huì)履行維護(hù)職能的出發(fā)點(diǎn)。給工人帶來了工作的過度緊張和超負(fù)荷，使工人的工作范圍過于狹窄，表現(xiàn)出工人附屬于機(jī)器的工作特征。盡管這些原因不會(huì)直接引發(fā)沖突行為，但這些社會(huì)問題所帶來的不公平和不公正，會(huì)引起工人的不滿和不安全感，從而影響勞動(dòng)關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。2）勞動(dòng)力市場狀況 工人在勞動(dòng)力市場上仍要面臨很多問題，失業(yè)率的不斷上升成為一個(gè)全球熱點(diǎn)問題，工作崗位的健康和安全問題在全球仍十分嚴(yán)峻。廣泛存在的收入不公更說明了剝削的加劇。4）勞動(dòng)合同的性質(zhì) 實(shí)際上，由于工作內(nèi)容要求很難界定明晰，工作產(chǎn)出有時(shí)難以測量，因而，勞動(dòng)合同不可能訂得非常詳細(xì)周全、面面俱到，不產(chǎn)生任何歧義，它是建立在一種“心理契約”的基礎(chǔ)之上。雇傭關(guān)系的性質(zhì)仍然是沖突產(chǎn)生的深層根源。這種權(quán)力來源于所有者的產(chǎn)權(quán)，由于雇員難以真正行使參與管理的權(quán)利，所以工人關(guān)系力量的作用在很大程度上是負(fù)面的。雇員的利益在于，工資福利的最大化，以及在保住工作的前提下盡量少工作。如果雇主按照勞動(dòng)的價(jià)值給付工人報(bào)酬，那么利潤就成了空殼，對(duì)利潤的追求都意味差雇主和工人之間的利益存在著根本的沖突。提高效率和創(chuàng)新并非追求利潤最大化的唯一途徑，雇主可以通過剝削工人以追求和利潤最大化。這本身就是一個(gè)管理難題。前者擁有并控制著生產(chǎn)工具，而后者則一無所有，只能靠出賣勞動(dòng)力謀生。根本根源：1）異化的合法化 目前世界經(jīng)濟(jì)主要是資本主義市場經(jīng)濟(jì)，私營經(jīng)濟(jì)在多數(shù)國家經(jīng)濟(jì)中占有絕對(duì)優(yōu)勢地位。勞動(dòng)力的供求規(guī)律是勞動(dòng)力市場運(yùn)行的基本規(guī)律。減少盲目性，增加自覺性，少走彎路。社會(huì)服務(wù)保障體系是勞動(dòng)力市場形成的基本條件。將勞動(dòng)力市場的運(yùn)行納入法制軌道，通過法律法規(guī)體系的建立和完善，依靠法制的手段規(guī)范勞動(dòng)力市場秩序，防止勞動(dòng)力市場的無序運(yùn)行。勞動(dòng)力供求之間通過公平競爭、雙向選擇確立勞動(dòng)關(guān)系。創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，使勞動(dòng)力的“公有制”、“國有制”變?yōu)閯趧?dòng)者的個(gè)人所有制，勞動(dòng)者成為“自由人”。國家機(jī)關(guān)承擔(dān)著管理的職責(zé)，外向式的，事業(yè)單位的管理是內(nèi)向式的。就業(yè)和用人上，我們的政策傾向是放寬搞活，實(shí)現(xiàn)單位與個(gè)人的雙向選擇，基本上是企業(yè)化的管理；而在工資待遇上，我們的政策傾向仍然是統(tǒng)一管理，基本上是機(jī)關(guān)化的做法。事業(yè)單位的人事關(guān)系則仍較模糊。國家機(jī)關(guān)工作人員將由國家公務(wù)員法調(diào)整，企業(yè)單位人員則受勞動(dòng)法調(diào)整。這種垂直性的外向式管理體系，決定了下級(jí)服從上級(jí)的統(tǒng)一管理的特點(diǎn)。國家行政機(jī)關(guān)不僅要管理機(jī)關(guān)本身的人事事務(wù)，而且上級(jí)管下級(jí)，一級(jí)管一級(jí)。國家行政機(jī)關(guān)的工作人員可以分為兩部分，一部分為公務(wù)員，一部分為公務(wù)員以處的工作人員。干部和工人的固定身份被打破，由于企業(yè)有較大的自主權(quán)，勞動(dòng)管理可以說這是一種彈性的管理體制。企業(yè)單位的人事關(guān)系是企業(yè)與其所屬的管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員因職務(wù)聘任而形成的社會(huì)關(guān)系。國家機(jī)關(guān)與企業(yè)單位的區(qū)別日益清楚，所產(chǎn)生的公務(wù)員關(guān)系與企業(yè)內(nèi)的勞動(dòng)關(guān)系的界限也日益明晰。通過勞動(dòng)合同的簽訂、履行、終止、變更、解除，調(diào)節(jié)勞動(dòng)力的供求關(guān)系，既能使勞動(dòng)者有一定的擇業(yè)權(quán)，又能制約勞動(dòng)者在合同期內(nèi)履行勞動(dòng)義務(wù)和完成應(yīng)盡的職責(zé)，從而使勞動(dòng)力有相對(duì)的穩(wěn)定性和合理的流動(dòng)性。并對(duì)勞動(dòng)秩序的破壞者——違紀(jì)職工給予懲處，必要時(shí)清除一些嚴(yán)重違紀(jì)者。勞動(dòng)關(guān)系確立后，企業(yè)有權(quán)利組織和管理本單位的員工，把他們的個(gè)人勞動(dòng)組
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