勞動關系與勞動法復習大綱)(參考版)
2025-06-12 23:18本頁面
【正文】 以陳述案件的事實，理由和駁斥對方的陳述．(2)案件的審理既要傳喚，詢問證人，又要參考以前的相似案件所做的敵判結果．(3)庭審結束，仲裁員要對雙方的論點和證據(jù)進行權衡，比較，如果建有仲裁委員會．則在征詢仲裁委員會其他成員意見后，再對本案的事實理由和決定敞出書面認定．還要考慮當事人談判簽定協(xié)議的目的及過去對協(xié)議的解釋等。(6)雇主不得從事任何有可能影響工會自治權利的活動，因為雇主與工會領導人建立“情人”工會，工會領導人不能很好維護其合法權益。法律對雇主不當勞動行為的限制主要育哪些?原因何在?不當勞動行為：工會在組建過程之中和之后，任何一方采取不法手段試圖對抗對方的措施或行為，法津對雇主不當勞動行為的限制主要有(1)工人不因從事合法的工會活動而遭解雇，即使只是原因之一．因為如果工人因參加工會活動而被解雇，那就意味著自由組織工會的行為是違法，不受保護的，從而使其他工人由于懼怕失業(yè)而遠離工會(2)在工會的組建中，雇主不能單方面改變雇傭待遇和條件，除非能夠證明這種變更符合過去的做法和傳統(tǒng)．而與工會的組建沒有任何關系，因為如果允許雇主變更雇用條件，會增加工會組建的難度，挫傷上級工會資助基層工會的愿望，也是工人難以意識到法律規(guī)定的自由結社權利．禁止雇主對組建工會進行任何形式的威脅或者承諾，因為雇主的威脅或者承諾在很大程度上降低了工人組建工會的愿望，干涉了工人結讓權的行使。2結合實際評價對罷工進行限制的利弊罷工分為非法罷工和合法罷工，工人有罷工的權利．各國由于情況不同，對罷工的限制也不同，對罷工限制的利弊是，罷工使工人、雇主，以及那些從罷工企業(yè)獲得原料設備的第三方，直接或間接受到影響，遭受損失，罷工使勞資雙方加深了相互的不信任和敵對情緒．禁止公共事業(yè)部門的廟員罷工，是鑒于公用事業(yè)的社會性，如果這些部門罷工，勢必影響到城市的交通，社會正常的生產秩序，生活秩序，進而影響社會的穩(wěn)定，給經濟發(fā)展帶來不利，還比如中小學教師和醫(yī)生、護士的罷工．教師罷工會影響到社會的文化發(fā)展，間接的影響技術的進步．醫(yī)生，護士罷工可能影響人的健康或生命。（4)勞動關系沖突易激化，主要表現(xiàn)為：非國有企業(yè)組建工會難，經營者擔擾抵制工會現(xiàn)象嚴重；現(xiàn)有的工會活動模式難于適應員工利益多元化的需要；企業(yè)工會在相當程度上仍然依附于管理方，難以發(fā)揮制衡作用。2004年實行單軌運行．所有下崗人員全部納入失業(yè)保險，把企業(yè)人變?yōu)樯鐣恕?2)集體爭議數(shù)量及涉及人數(shù)明顯上升。因此，工會在集體協(xié)議中總是希望建立固定的工資增長機制，這也使雙方發(fā)生矛盾。（6）個人獎金分配也引起爭議。通貨膨脹的不確定性，雙方很難就工資增長達成一致，通貨膨脹率過高，原先簽定的工資增長難度可能會低于通貨膨脹率，使工人利益受損，過低的通貨膨脹率，對雇主的利益不利。(4)工資分配差異也有相當大的爭論，在建立工作階梯的場所，工人更愿意向高工資崗位流動．工作階梯是導致談判以及集體協(xié)議條款存在重大分歧的主要原因。四、直接行動是在互?；ブc集體談判的不能發(fā)揮作用時，工會采取罷工、罷市與強制戰(zhàn)術等方式來實現(xiàn)維護工人尤其是會員利益的目標．五、政治行動工會政治行動的顯著特點是它不僅維護會員利益，而且有利于工人階級的整體利益．工會的政治行動主要包括：1向政府與立法機構施加壓力，促使其頒布保護勞動者的條例或法律．2建立政黨或加入代表工人利益的政黨。二、集體談判是工會與雇主交涉、協(xié)商、確定薪酬、福利、工時、工作條件等有勞動標準和勞動關系事務的活動，是工會為會員爭取經濟利益的最直接的方式．集體談判的可以直接或間接地改變工人的經濟與社會生活。論述處理勞動爭議的立法目的主要有哪些?答；1，妥善處理企業(yè)勞動爭議，保障企業(yè)和職工的合法權益，是勞動爭議立法的直接目的．只有將勞動紀律糾紛納入法制的軌道，才能妥善處理，切實保障雙方的合法權益．維護正常的生產經營秩序，發(fā)展良好的勞動關系，是制定勞動爭議處理立法的目的．勞動爭議，特別是集體勞動爭議，如果不能及時預防和有效解決，就會引起停工、罷工，影響經濟發(fā)展和社會安全．因此，事先預防和事后公正處理勞動糾紛具有重要意義。員工參與是建立在有效溝通基礎之上的，沒有信息的溝通，企業(yè)共同目標就難以為員工所了解，也不能將協(xié)作的愿望變成協(xié)作的行動．管理最重要的功能是把企業(yè)構想、使命、期望與績效等信息準確地傳遞給員工，并指引和帶領他們完成目標．管理者不懂得如何與員工溝通，不懂或忽視員工的意見和建議，就會挫傷他們的積極性和工作責任感，甚至產生逆反心理．溝通可以體現(xiàn)并實現(xiàn)員工對管理工作的充分參與，有助于發(fā)揮員工的主動性、創(chuàng)造發(fā)、提高工作質量和員工的工作滿意度，達到自我實現(xiàn)的目的。論述題l、論述企業(yè)中溝通的重要性?答：溝通是人與人之間的思想和信息的交換，是將信息由一個人傳達給另一個人，逐漸傳播的過程。“食利者、股東、銀行家并沒有遭到工人的憎惡，而大多數(shù)的廠商和商業(yè)經理都是與工人在工資斗爭中直接對立的。由人民法院參與處理勞動爭議，從根本上將勞動爭議處理工作納入了法制軌道，
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