【正文】 。 第六十一條 懲罰包括警告、記過、辭退。 第六十三條 除 了以上三種獎(jiǎng)勵(lì)形式，公司還有以下 獎(jiǎng)勵(lì)方式： 1. 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)； 2. 獎(jiǎng)勵(lì)性旅游； 3. 參加外部培訓(xùn) 4. 業(yè)余時(shí)間自我提升獎(jiǎng)勵(lì)方式。 第六十一條 員工有下列行為之一者，給予記功獎(jiǎng)勵(lì) 1. 提出合理化建議，取得明顯效益的； 2. 敢于舉報(bào)、 揭發(fā)貪污、受賄行為的； 3. 能出色完成任務(wù)，作出特殊貢獻(xiàn)的； 4. 遇到災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者； 31 5. 其它應(yīng)給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。 。 1獎(jiǎng)懲制度 獎(jiǎng)勵(lì)制度 獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn)，進(jìn)步的動(dòng)力，公司將根據(jù)員工的表現(xiàn)，視情況采取多種方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 30 第五十七條 每年年末，公司將視公司經(jīng)營狀況及員工工作表現(xiàn)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金。 第五十六條 公司于每月 8 日發(fā)放上個(gè)月的工資，如遇法定節(jié)假日將順延。不鼓勵(lì)員工打聽他人工資。 薪酬制度 第五十三條 本公司依照兼顧企業(yè)的 發(fā)展及 員 工的 生活安定的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。 第五十一條 未轉(zhuǎn)正員工也可以參保，但全部參保費(fèi)用自負(fù) 。 第四十九條 參保員工必須遵循國家規(guī)定，個(gè)人負(fù)擔(dān)部分，從每人的月收入中扣繳，公司承擔(dān)部分 ,由公司統(tǒng)一繳納。其他人員轉(zhuǎn)正后滿一年，可申請(qǐng)參加保險(xiǎn)。 3. 考評(píng)負(fù)責(zé)人在第一次開展考評(píng)工作前要參加考評(píng)培訓(xùn)（由人力資源部組織）； 4. 各崗位的考評(píng)實(shí)施細(xì)則在本制度基礎(chǔ)上由人力資源部、考評(píng)負(fù)責(zé)人及被考評(píng)人共同制定。 第四十 五條 保密 28 考評(píng)結(jié)果只對(duì)考評(píng)負(fù)責(zé)人、被考評(píng)人、人事負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理公開； 考評(píng)結(jié)果及考評(píng)文件交由人力資源部存檔； 任何人不得將考評(píng)結(jié)果告訴無關(guān)人員。 分值計(jì)算 原則上，總分滿分 180 分，工作任務(wù)滿分 90 分，工作態(tài)度、工作潛力分別為 45 分。 （ 3）、工作潛力：指員工未來可發(fā)展方向。 第四十三條 考評(píng)的內(nèi)容和分值 27 考核的內(nèi)容分以下三部分： （ 1）、工作任務(wù)：崗位職責(zé)中描述的工作內(nèi)容，由直接上級(jí)進(jìn)行考評(píng)； （ 2）、工作態(tài)度：指 本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。 第四十二條 考評(píng)的原則： 一致性：指一段連續(xù)時(shí)間內(nèi)，考評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少保持一年內(nèi)考評(píng)的方法具有一致性； 客觀性：考評(píng)要客觀，反映員工實(shí)際情況。 第四十條 考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。 第三十六條 公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)表》上，《員工培訓(xùn)表》由人力資源部保存 . 26 第三十七條 公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間接教育和培訓(xùn)，并視不同情況給予獎(jiǎng)勵(lì)，詳見《業(yè)余時(shí)間自我提升獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》。 2) 職能培訓(xùn)定期討論； 3) 職能培訓(xùn)的考核要求，對(duì)本崗位的工作流程有一個(gè)比較充分的認(rèn)識(shí)，并要求每個(gè)人都能夠做到隨問隨答。 3) 熟悉本崗位的責(zé)任；工作內(nèi)容、工作流程、考核的標(biāo)準(zhǔn)；本崗位的專業(yè)知識(shí)和技能。 第三十五條 培訓(xùn)內(nèi)容 崗前培訓(xùn)考核 1) 熟悉《員工手冊》的具體內(nèi)容。 第三十四條 培訓(xùn)方式 崗前培訓(xùn)針對(duì)入職的新員工，時(shí)間為三日，成績計(jì)入檔案，作為考核 25 的依據(jù)之一。新員工培訓(xùn)由公司人力資源部安排，并進(jìn)行 相應(yīng)考核。情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。 第三十條 勞資員負(fù)責(zé)全公司所有員工考勤的審核、匯總工作，并有權(quán)隨時(shí)對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行檢查、 核對(duì)，并負(fù)責(zé)本部門考勤工作。月底按日考勤記 24 錄做出考勤匯總，填寫考勤匯總表，將各種假條核準(zhǔn)附后。 第二十八條 考勤工作設(shè)定 各部門、機(jī)構(gòu)指定人員擔(dān)任考勤員，并將名單報(bào)人力資源部。 第二十七條 員工于上班時(shí)間內(nèi)因公務(wù)外出，需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假 5 天以上，由部門經(jīng)理簽具意見，人力資源部審核，呈總經(jīng)理審批； 部門經(jīng)理請(qǐng)假 2 天以內(nèi)，由總經(jīng)理辦公室審批，人力資源部存檔 。 ： 員工請(qǐng)假 2 天以內(nèi)，由部門經(jīng)理審批，人力資源部存檔 。請(qǐng)假按缺勤扣發(fā)工資。 3. 曠工一日者，作辭退處理。 曠工：未按規(guī)定請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離崗位，無故缺勤， 第二十五條 處理辦法 1. 每月遲到、早退累計(jì)三次，扣發(fā)半天工資。 遲到：上班時(shí)間開始后三十分鐘以內(nèi)到崗視為遲到。 考勤管理制度 考勤是加強(qiáng)管理、嚴(yán)肅公司紀(jì)律的重要組成部分，也是提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。 第二十二條 員工離職時(shí)應(yīng)將工卡交回人力 資源部，否則按價(jià)扣款。 22 第二十條 員工崗位、職務(wù)如有變動(dòng)，由人力資源部配發(fā)新的工卡。 第十九條 工卡是員工崗位、職位的標(biāo)識(shí)。離職者將交接表交至人力資源部，人力資源部為其辦理停保、結(jié)算工資手續(xù)。認(rèn)真填寫交接表，并由相關(guān)的人員簽字。 人力資源部經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，簽署意見并呈總經(jīng)理審批。若私自離崗或消極怠工，公司將按制度予以處罰。 經(jīng)本部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理及總經(jīng)理同意后，到期辦理相關(guān)手續(xù)。 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)與離職制度 第十四條 員工因工作需要或本人提出申請(qǐng)，需要調(diào)換部門的，由所在部門或機(jī)構(gòu)決定是否同意，并通過人力資源部進(jìn)行協(xié)調(diào)。 第十二條 所有新員工必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可錄用上崗。人力資源部將先行在公司內(nèi)部調(diào)配，如無法調(diào)配再考慮外招。 員工上崗制度 第十 一條 公司所屬各部門必須嚴(yán)格遵守公司用人制度。 第十條 人力資源部簽署轉(zhuǎn)正意見后，報(bào)總經(jīng)理審批。 第八條 員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的部門工作，不得無故拖延推諉。 第六條 員工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性