創(chuàng)業(yè)與成長戰(zhàn)略策劃——cktv童樂ktv(參考版)
2025-05-01 00:17本頁面
【正文】 創(chuàng)業(yè)都是風(fēng)險與利益同在，既然風(fēng)險不可避免，我們也只能迎接風(fēng)險，利用風(fēng)險，化風(fēng)險為機(jī)遇。（3）管理風(fēng)險，包括公司自身管理和投資項目所在的風(fēng)險企業(yè)在成長發(fā)展過程中的經(jīng)營管理風(fēng)險，涉及資金、知識產(chǎn)權(quán)、人力資本優(yōu)勢的發(fā)揮等問題，以及風(fēng)險企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、市場營銷、產(chǎn)品售后服務(wù)、制度建設(shè)等方面的問題。（2）融資風(fēng)險項目投資必先融資，如若融資失敗，投資也就無從談起，其次是投資風(fēng)險，主要表現(xiàn)為項目抉擇和項目成長發(fā)展過程中的風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)投資如果投向一個存在嚴(yán)重內(nèi)在缺陷的項目，即使以后采取大量的補救措施仍難免以失敗告終。 2．全年開支 （1）總投資150萬元 （2）大廳及包廂裝潢預(yù)計在50萬元，音響等設(shè)備預(yù)計在20余萬。當(dāng)然，KTV的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的。 兒童KTV的開辦雖然有一定的市場競爭力，但前期投資過大，收益不是很客觀，但當(dāng)品牌打出去了，則又另當(dāng)別論。1．薪資預(yù)算 員工個人工資待遇與社會上其他KTV場所保持一致 投資與資金運營計劃（一）融資 就我們的項目而言，所需的資金不需要很大，因此我們可以采用集資的形式，每個投資者2030萬左右。宣傳人員和活動策劃人員都需要1年以上工作經(jīng)驗，大學(xué)本科以上學(xué)歷。實行分級管理，經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，職員聽從經(jīng)理安排，各職員有問題向經(jīng)理反映。 2．與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼，開辦各種活動 管理團(tuán)隊總經(jīng)理、經(jīng)理、職員。 說明：員工個人工資待遇與社會上其他KTV場所保持一致 4． 未來發(fā)展形式： c．大廳實行部分免費開放，實行點歌制度，每首2元，會員優(yōu)惠。 a．營業(yè)時間為每周一到周日的下午13點到晚上的22點，上午為內(nèi)部整頓時間。 c．剩余約18平米用于建造廁所和簡單購物場所 2. 收費標(biāo)準(zhǔn) a．8個小包廂約9個平米=72個平米，2個大包廂約20平米=40平米 6．全年凈收入至少在130萬元 經(jīng)營管理1．結(jié)構(gòu)及面積 d．各項稅收和增值預(yù)計10萬元左右 c．房租60萬左右 b．設(shè)備維護(hù)預(yù)算約12萬元左右 每人每月約1200元， b．KTV的簡單購物場所，只賣茶水零食，一年的收入可在5萬元左右。a．一天10個小時的營業(yè)時間無缺席，按各包廂算約在200萬左右，大廳營業(yè)額預(yù)計在50萬元左右 4．全年毛收入（理想狀態(tài)） 虧在什么地方，盈在什么地方。 d．積極總結(jié)。b．以服務(wù)為先，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，讓賓客有種家的歸屬感。 a．KTV內(nèi)部裝潢突出兒童的歡樂色彩，以卡通為主，不乏大氣橫秋之勢。 3．經(jīng)營計劃 7）人員推銷：直接推銷。
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