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正文內(nèi)容

cktv童樂創(chuàng)業(yè)與成長戰(zhàn)略策劃(參考版)

2025-05-17 03:29本頁面
  

【正文】 創(chuàng)業(yè)都是風(fēng)險與利益同在,既然風(fēng)險不可避免,我們也只能迎接風(fēng)險,利用風(fēng)險,化風(fēng)險為機遇。(3)管理風(fēng)險,包括公司自身管理和投資項目所在的風(fēng)險企業(yè)在成長發(fā)展過程中的經(jīng)營管理風(fēng)險,涉及資金、知識產(chǎn)權(quán)、人力資本優(yōu)勢的發(fā)揮等問題,以及風(fēng)險企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、市場營銷、產(chǎn)品售后服務(wù)、制度建設(shè)等方面的問題。(2)融資風(fēng)險項目投資必先融資,如若融資失敗,投資也就無從談起,其次是投資風(fēng)險,主要表現(xiàn)為項目抉擇和項目成長發(fā)展過程中的風(fēng)險,創(chuàng)業(yè)投資如果投向一個存在嚴(yán)重內(nèi)在缺陷的項目,即使以后采取大量的補救措施仍難免以失敗告終。 2.全年開支 (1)總投資150萬元 (2)大廳及包廂裝潢預(yù)計在50萬元,音響等設(shè)備預(yù)計在20余萬。當(dāng)然,KTV的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定,也不是一成不變的。 兒童KTV的開辦雖然有一定的市場競爭力,但前期投資過大,收益不是很客觀,但當(dāng)品牌打出去了,則又另當(dāng)別論。1.薪資預(yù)算 員工個人工資待遇與社會上其他KTV場所保持一致 投資與資金運營計劃(一)融資 就我們的項目而言,所需的資金不需要很大,因此我們可以采用集資的形式,每個投資者2030萬左右。宣傳人員和活動策劃人員都需要1年以上工作經(jīng)驗,大學(xué)本科以上學(xué)歷。實行分級管理,經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé),職員聽從經(jīng)理安排,各職員有問題向經(jīng)理反映。 2.與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼,開辦各種活動 管理團(tuán)隊總經(jīng)理、經(jīng)理、職員。 說明:員工個人工資待遇與社會上其他KTV場所保持一致 4. 未來發(fā)展形式: c.大廳實行部分免費開放,實行點歌制度,每首2元,會員優(yōu)惠。 a.營業(yè)時間為每周一到周日的下午13點到晚上的22點,上午為內(nèi)部整頓時間。 c.剩余約18平米用于建造廁所和簡單購物場所 2. 收費標(biāo)準(zhǔn) a.8個小包廂約9個平米=72個平米,2個大包廂約20平米=40平米 6.全年凈收入至少在130萬元 經(jīng)營管理1.結(jié)構(gòu)及面積 d.各項稅收和增值預(yù)計10萬元左右 c.房租60萬左右 b.設(shè)備維護(hù)預(yù)算約12萬元左右 每人每月約1200元, b.KTV的簡單購物場所,只賣茶水零食,一年的收入可在5萬元左右。a.一天10個小時的營業(yè)時間無缺席,按各包廂算約在200萬左右,大廳營業(yè)額預(yù)計在50萬元左右 4.全年毛收入(理想狀態(tài)) 虧在什么地方,盈在什么地方。 d.積極總結(jié)。b.以服務(wù)為先,倡導(dǎo)微笑服務(wù),讓賓客有種家的歸屬感。 a.KTV內(nèi)部裝潢突出兒童的歡樂色彩,以卡通為主,不乏大氣橫秋之勢。 3.經(jīng)營計劃 7)人員推銷:直接推銷。 5)
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