某工程公司人事管理培訓(xùn)制度(參考版)
2025-04-21 22:03本頁面
【正文】 G、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。E、乙方接受培訓(xùn)期間，甲方按照乙方目前所在崗位的薪資標準每月支付其正常薪資。C、培訓(xùn)期間食宿、交通費用的申請，依本公司員工出差相關(guān)規(guī)定辦理。 附表1：計劃外培訓(xùn)申請單計劃外培訓(xùn)申請表申請部門部門負責(zé)人簽名培訓(xùn)起止時間呈報申請培訓(xùn)理由：申請培訓(xùn)內(nèi)容：（職前教育、崗位技能、員工態(tài)度、外派培訓(xùn)的具體內(nèi)容）培訓(xùn)方式：培訓(xùn)目標：擬參加培訓(xùn)人員名單：附表2：外派培訓(xùn)申請單外派培訓(xùn)申請表申請人年齡職務(wù)性別學(xué)歷培訓(xùn)項目名稱培訓(xùn)項目起止時間部門負責(zé)人申請人目前工作任務(wù)：本人申請理由：培訓(xùn)項目要求：自我評價：直接上級意見：附表3：員工培訓(xùn)協(xié)議書甲方： 乙方： 地址： 身份證號碼： 根據(jù)甲方頒布實施的《培訓(xùn)制度》有關(guān)規(guī)定，雙方本著平等、自愿的原則，簽訂如下協(xié)議：A、乙方為提高工作能力和專業(yè)技術(shù)水平，接受甲方所安排之培訓(xùn)任務(wù)。第六節(jié) 統(tǒng)計培訓(xùn)記錄第一條 員工參加培訓(xùn)，必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽到以示出勤，上課學(xué)員嚴禁代簽，一旦發(fā)現(xiàn)，代簽學(xué)員和被代簽學(xué)員雙方均讓曠課論處。第二條 學(xué)員更改上課班次至少應(yīng)于上課一周前提出，并填寫學(xué)員上課更改班次申請單。第四條 培訓(xùn)主辦單位（人力資源部）向曠課的學(xué)員發(fā)放培訓(xùn)曠課通知單。若缺勤時數(shù)超過課程總時數(shù)1/3者，需重新補修全部課程。因特殊情況不能在三天前請假者，必需向人力資源部申明，并及時補辦請假手續(xù)。第二條 員工培訓(xùn)記錄資料的保存由公司人力資源部負責(zé)保管，各部門工作人員協(xié)助提供記錄。第三條 明確學(xué)員訓(xùn)練記錄的管理規(guī)定。第二節(jié) 目的第一條 嚴格員工培訓(xùn)的出勤管理制度，讓學(xué)員有所依循。第二條 進修人員若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進修，期間的薪金發(fā)放標準依公司參見本制度第一章第十節(jié)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六條 外派培訓(xùn)人員的費用報銷須在返公司七日內(nèi)匯總填寫明細，由人力資源部、財務(wù)部審核登記后辦理報銷手續(xù)。第四條 外派培訓(xùn)人員與公司簽訂培訓(xùn)合同后，其人事關(guān)系歸人力資源部管理，工資待遇按合同執(zhí)行。第二條 外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。第四條 參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)為有長期服務(wù)于本公司之意愿者。第二條 根據(jù)具體外派項目的具體要求，制定關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的要求。第二條 外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定、由政府單位主辦及核定之技職資格檢定課程、具特殊性的專業(yè)知識或技能課程、實地考察、MBA進修培訓(xùn)或企業(yè)經(jīng)理人進修培訓(xùn)等。外派培訓(xùn)必須嚴格按計劃執(zhí)行，如臨時制定的外派項目，申請人按正規(guī)的程序提出申請，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第四條 培育人才，使現(xiàn)有人員滿足公司未來發(fā)展需求。第二條 鼓勵員工自我學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型組織，提高公司人員素質(zhì)。附表：項目部操作人員上崗證書使用費標準爆破員作業(yè)證爆破器材押運員作業(yè)證爆破器材保管員作業(yè)證爆破作業(yè)和爆破器材安全員作業(yè)證爆破工程技術(shù)人員安全作業(yè)證船員適任證船員專業(yè)培訓(xùn)合格證潛水員證焊接工合格證年使用費單位（元）第四章 外派培訓(xùn)管理辦法第一節(jié) 適用范圍本辦法適用于廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司（以下簡稱公司）全體員工。作為補償，公司將提供一定的使用費用，具體標準參見附表。第十三條 項目部操作人員上崗證書培訓(xùn)規(guī)定：1． 項目部操作人員上崗證書包括：爆破員作業(yè)證、爆破器材押運員作業(yè)證、爆破器材保管員作業(yè)證、爆破作業(yè)和爆破器材安全員作業(yè)證、爆破工程技術(shù)人員安全作業(yè)證、船員適任證、船員專業(yè)培訓(xùn)合格證、潛水員證等一切正常工程施工所要求具備的上崗證書。2. 參加各種資格認證考試：用于建設(shè)公司高素質(zhì)、高質(zhì)量的職能人才隊伍。第十一條 職能人員培訓(xùn)內(nèi)容：本職崗位所必須具備的專業(yè)技能，如會計技能、審計技能、文秘技能、統(tǒng)計技能等。第九條 職能人員范圍：職能人員包括財務(wù)人員、行政人員、總務(wù)后勤人員、人力資源職能人員等。2. 脫產(chǎn)進修：由公司選擇員工脫產(chǎn)去高等院校、科研機構(gòu)去進修或者在企業(yè)內(nèi)部長時間集中培訓(xùn)，以培養(yǎng)企業(yè)緊缺的銷售、營銷人員或為企業(yè)未來培養(yǎng)高層次營銷管理人才。第七條 營銷人員培訓(xùn)內(nèi)容：本工作崗位所必須了解的先進的理論知識和實踐知識；營銷管理技能；調(diào)研技能；銷售技能等。第五條 營銷人員范圍：營銷人員包括業(yè)務(wù)員和營銷人員等。第四條 技術(shù)人員培訓(xùn)方式：1. 專題培訓(xùn)：當公司制定新的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，或引進一項新技術(shù)，都必須舉辦短期培訓(xùn)班，對有關(guān)人員進行專題培訓(xùn)，以保證新技術(shù)的順利運用、新工作正常運行。第二條 技術(shù)人員培訓(xùn)目的：提高技術(shù)人員的技術(shù)水平，掌握本專業(yè)的新知識和新技術(shù)。5. 脫產(chǎn)培訓(xùn)：選拔有培養(yǎng)前途的或是素質(zhì)較高的執(zhí)行人員，送到高等院校進行管理培訓(xùn)，也可以送到工商管理碩士班學(xué)習(xí)。4. 輪流任職計劃：使主要的和有培養(yǎng)前途的執(zhí)行人員在企業(yè)的各管理崗位輪流任職。2. 短期專題培訓(xùn)班：把執(zhí)行人員集中數(shù)天至一個月，以不脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)形式為主，每次設(shè)一、兩個專題，學(xué)三、四門課程。5. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：了解下級的方法、人事問題處理、積極性的調(diào)動。3. 工作改進：工作分配、工作方法的改進、工作標準的確定。第三條 培訓(xùn)內(nèi)容：1. 管理基本知識與技能：管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源開發(fā)與管理、市場學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)等。他們是企業(yè)經(jīng)營計劃、技術(shù)創(chuàng)新決策實施的組織者，承擔(dān)著具體指揮、調(diào)配人力物力，使決策得到落實和執(zhí)行的職責(zé)。3. 實地考察：計劃、有選擇地組織高層管理人員、高層技術(shù)人員到目標企業(yè)、地區(qū)學(xué)習(xí)考察。第四條 培訓(xùn)方式：1. 工商管理碩士學(xué)位班：是培養(yǎng)企業(yè)家隊伍的最高層次培訓(xùn)，有計劃地安排總經(jīng)理等高級管理人員參加MBA學(xué)習(xí)，既可全脫產(chǎn)，也可半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。第二條 培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)使決策人員掌握經(jīng)營環(huán)境的變化、行業(yè)發(fā)展趨勢以及進行決策的程序和方法，提高思維能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，以確保決策人正確地履行職責(zé)。第二條 崗位技能培訓(xùn)主要包括決策人員培訓(xùn)第三條 、組織人員培訓(xùn)和實施人員培訓(xùn)。 第八節(jié) 職前教育流程人力資源部員工所在部門公司部門新員工報到建立人事檔案發(fā)放員工手冊通識訓(xùn)練合格
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