【摘要】——恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊匯編(一)、隱蔽工程及竣工驗收管理制度第二十九部分房地產(chǎn)工程交接驗收管理制度第三十部分房地產(chǎn)工程施工控制程序第三十一部分房地產(chǎn)工程變更控制程序第三十二部分房地產(chǎn)工程監(jiān)理管理程序第三十三部分房地產(chǎn)工程招投標(biāo)管理規(guī)定第三十四部分房地產(chǎn)工程施工合同管理辦法第
2025-04-21 07:02
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊管理手冊內(nèi)部資料注意保密恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊目錄.
2025-01-21 11:48
【摘要】目錄第一章集團(tuán)工程口各部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程 9一、工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 9(一)工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé) 9(二)主要工作流程及控制要點 15二、工程技術(shù)部工作職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 42(一)工程技術(shù)部部門職責(zé)、崗位職責(zé) 42(二)工程技術(shù)部主要工作流程 46三、綜合計劃部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 50
2025-06-25 17:19
【摘要】1第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理23第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)
2024-12-20 00:13
【摘要】1第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通
2025-06-26 21:51
【摘要】1——恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊匯編(一)23第二十八部分房地產(chǎn)工程分項、隱蔽工程及竣工驗收管理制度第二十九部分房地產(chǎn)工程交接驗收管理制度第三十部分房地產(chǎn)工程施工控制程序第三十一部分房地產(chǎn)工程變更控制程序第三十二
2025-05-17 20:37
2025-04-18 08:59
【摘要】崗職說明書。。1.1技術(shù)中心組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制工程技術(shù)部總監(jiān)設(shè)計經(jīng)理技術(shù)審核專業(yè)工程師技術(shù)資料管理員各專業(yè)技術(shù)員經(jīng)理級1人主管級6人根據(jù)實際而定職責(zé)圖紙設(shè)計工作1.參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作,貫徹落實項目規(guī)劃。參與編制并督導(dǎo)落實公
2025-06-20 13:56
【摘要】工程管理指南(2009年版)熱情服務(wù)嚴(yán)格管理目錄第一部分工程部管理制度及標(biāo)準(zhǔn)第一章恒大地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于工程簽證、委托、結(jié)算進(jìn)度款審批管理辦法 1第二章重慶公司工程結(jié)算資料工作指南 10第三章重慶公司防水防潮設(shè)計及施工措施二十條 18第四章重慶公司成品保護(hù)管理辦法 20第五章重慶公司關(guān)于嚴(yán)格控制住宅入戶
【摘要】第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通一
【摘要】123第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通一平”實施施工單位臨設(shè)搭建
2025-02-13 07:42
【摘要】123第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃
2025-05-18 06:30
【摘要】目錄第一章建筑篇第一部分總平面規(guī)劃設(shè)計恒大住宅系列戶型分類表 1(一)規(guī)劃設(shè)計 21 規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)條件 22 總平面設(shè)計 43 消防設(shè)計 44 豎向設(shè)計 45 道路系統(tǒng) 56 綠地系統(tǒng) 57 流線設(shè)計 68 綜合管線設(shè)計 69 配套設(shè)施 6(二)酒店、綜合樓、六大中心停車位 6(三)地下車庫設(shè)計 71 地下室方案設(shè)計
2025-07-17 21:45
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法第一章 人事管理第一條各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定編方案及薪資結(jié)構(gòu)體系由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。第二條各地區(qū)公司員工年度薪資調(diào)整方案經(jīng)集團(tuán)人力資源中心審核后,報集團(tuán)董事局主席審批后實施。第三條各地區(qū)公司協(xié)助總經(jīng)理助理及以上干部的錄用及定薪、轉(zhuǎn)正定級、任免、解聘等經(jīng)地區(qū)公司董事長(或主持工作一把手)審批后,由集團(tuán)人力資源中心匯總,每月1
2025-04-18 12:07
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)管理之道 堅定不移實施恒大戰(zhàn)略齊心協(xié)力再攀高峰 2010年上半年,在國家宏觀調(diào)控、房地產(chǎn)市場和國際資本市場低迷的重重考驗下,恒大逆勢實現(xiàn)了一系列新的跨越,創(chuàng)造了一系列新的紀(jì)錄,銷售...
2024-11-09 22:02